¿Qué es un equipo? ¿Cuales son los elementos?

El equipo es un organismo unificado compuesto por personal de base y administrativo que hace un uso razonable del conocimiento y las habilidades de cada miembro para trabajar juntos para resolver problemas y lograr el mismo objetivo.

Los componentes de un equipo se resumen en las 5P, es decir, objetivos, personas, posicionamiento, autoridad y planes. Los detalles son los siguientes:

1. Propósito (Propósito)

El equipo debe tener una meta establecida para guiar a los miembros del equipo y saber hacia dónde ir. no existirá valor.

2. Personas

Las personas son la fuerza central que forma un equipo. Un equipo puede estar formado por más de 2 personas (inclusive). Los objetivos se consiguen específicamente a través de las personas, por lo que la selección de personal es una parte muy importante del equipo. En un equipo, es posible que necesites a alguien que presente ideas, alguien que haga un plan, alguien que lo implemente, alguien que coordine a diferentes personas para que trabajen juntas y alguien que supervise el progreso del trabajo del equipo y evalúe la contribución final del equipo. . Diferentes personas trabajan juntas para lograr los objetivos del equipo mediante la división del trabajo. En términos de selección de personal, debemos considerar las habilidades del personal, si sus habilidades son complementarias y la experiencia del personal.

3. Posicionamiento (Lugar)

El posicionamiento del equipo incluye dos significados:

El posicionamiento del equipo, dónde se encuentra el equipo en la empresa, y quién lo elige y determinar los miembros del equipo, quién debe ser el responsable final del equipo y cómo motiva el equipo a los subordinados.

¿Cuál es el posicionamiento del individuo y qué papel desempeña? como miembro del equipo? ¿Es planificación o implementación o evaluación específica?

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4. Etapa de desarrollo del equipo En términos generales, cuanto más maduro es el equipo, menor es el poder del líder. En las primeras etapas del desarrollo del equipo, el liderazgo está relativamente centralizado. Dos aspectos de la relación de autoridad del equipo:

(1) ¿Qué tipo de poder de toma de decisiones tiene todo el equipo en la organización, por ejemplo, poder de toma de decisiones financieras, poder de toma de decisiones del personal y? poder de decisión en materia de información.

(2) Las características básicas de la organización, como el tamaño de la organización, si el número de equipos es lo suficientemente grande, cuánto autoriza la organización al equipo y qué tipo de negocio realiza.

5. Planificar

El significado de plan en dos niveles:

(1) La realización final del objetivo requiere una serie de planes de acción específicos, que Se puede entender el plan como un procedimiento de trabajo específico para el objetivo.

(2) Proceder según lo planificado de antemano puede garantizar el buen progreso del equipo. Solo siguiendo el plan el equipo se acercará paso a paso a la meta y finalmente alcanzará la meta.