¿Cuál es el propósito de la capacitación?
1. Finalidad a largo plazo: actividades de formación para satisfacer las necesidades de recursos humanos del desarrollo estratégico corporativo.
2. Objeto anual: actividades de capacitación para satisfacer las necesidades de recursos humanos de la empresa en sus operaciones anuales.
3. Finalidad del puesto: actividades de formación que satisfagan los conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia que requieren los empleados para desempeñar su puesto de trabajo a un alto nivel.
4. Finalidad personal: es decir, la formación que proporciona la empresa para satisfacer las necesidades de los empleados para alcanzar sus objetivos de planificación profesional. Cuando las empresas desarrollan sus propios planes de formación, estos deben reflejar claramente los diferentes propósitos de la formación.
La importancia de la formación:
1. Desde la perspectiva de la empresa, la formación puede mejorar la competitividad de la empresa; eficacia en el combate de la empresa; formación Es una inversión con alto rendimiento; la formación es una medida eficaz para resolver problemas.
La formación es la solución de gestión más eficaz, directa, rápida y económica para los problemas que surgen constantemente en la empresa. Es más rápida que explorar por tu cuenta y más fiable que contratar nuevos empleados con la misma experiencia.
2. Desde la perspectiva de los directivos de empresas, la formación tiene seis beneficios principales para los directivos de empresas:
(1) Puede reducir la aparición de accidentes. Según los resultados de la investigación. El 80% de los accidentes corporativos son causados por el desconocimiento de los empleados sobre los conocimientos de seguridad y las violaciones de las normas. A través de la capacitación, los empleados aprenden conocimientos de seguridad y dominan los procedimientos operativos, lo que naturalmente reducirá la ocurrencia de accidentes.
(2) Puede mejorar la calidad del trabajo. Los empleados que participan en la formación a menudo pueden dominar métodos de trabajo correctos, corregir errores y malos hábitos de trabajo y promover la mejora de la calidad del trabajo.
(3) Puede mejorar la calidad general de los empleados. A través de la formación, el nivel de calidad general de los empleados seguirá mejorando, mejorando así la productividad laboral.
(4) Puede reducir las pérdidas. Las pérdidas se deben principalmente a operaciones descuidadas y a la baja capacidad operativa de los empleados. A través de la capacitación, los empleados se identificarán con la cultura corporativa, trabajarán duro y mejorarán sus habilidades laborales, reduciendo así las pérdidas.
(5) Se puede mejorar la capacidad de desarrollar nuevos productos. La capacitación no solo mejora la calidad de los empleados, sino que también cultiva las capacidades de innovación continua de los empleados, los alienta a innovar y desarrollar productos que satisfagan la demanda del mercado, ampliando así la participación de mercado de los productos corporativos.
(6) Se puede mejorar el contenido de gestión. Después de la formación, se mejorará la calidad integral de los empleados, que se considerarán conscientemente dueños de la empresa y obedecerán y participarán activamente en la gestión de la empresa.