En el lugar de trabajo, ¿cuáles son las características de las personas que pueden convertirse en líderes?
La palabra “líder” puede hacerte pensar en una persona específica a cargo. Las personas que están en la cima: su jefe, políticos, presidentes, directores ejecutivos...
Pero el liderazgo no se trata realmente de un puesto específico o de las calificaciones de una persona. Que alguien lleve muchos años trabajando no significa que ya tenga las cualidades y habilidades para liderar un equipo.
Como puedes imaginar, ser ascendido a un puesto directivo no te convierte automáticamente en un líder. Los directores ejecutivos y los altos directivos tampoco siempre tienen grandes habilidades de liderazgo.
Entonces, ¿qué se necesita para ser un buen líder?
Un buen liderazgo significa adquirir y perfeccionar habilidades. Las habilidades de liderazgo le permiten ser un modelo a seguir para su equipo en cualquier entorno. Con excelentes habilidades de liderazgo, los líderes exitosos pueden alcanzar todas las formas y tamaños, ya sea en el hogar, la escuela o el lugar de trabajo.
La siguiente es una lista de características de un líder que lidera con éxito un gran equipo:
1. Manténgase optimista, incluso en las peores situaciones.
Buen liderazgo. Los líderes saben que no tendrán un equipo feliz y motivado a menos que ellos mismos muestren una actitud positiva. Esto se puede lograr manteniendo una actitud positiva cuando las cosas van mal y creando una atmósfera relajada y agradable en el lugar de trabajo.
Incluso algo tan simple como ofrecer algunos bocadillos todos los viernes puede marcar una gran diferencia. Un beneficio adicional es que si los miembros del equipo se sienten felices y apreciados, es probable que trabajen más duro y dediquen horas extra cuando sea necesario.
Incluso en las peores situaciones, como una baja moral del equipo o un miembro del equipo que comete un gran error en el trabajo, un buen líder mantendrá una actitud positiva e intentará mantener al equipo motivado para resolver la cuestión.
Walt Disney (1901 - 1966), a través de su cuota de dificultades y desafíos; como todo gran líder, logró mantenerse optimista y encontrar nuevas oportunidades. En 1928, Disney descubrió que su productor cinematográfico, Charles Mintz, quería reducir el coste de compra de la serie de Oswald. Mintz amenazó con romper por completo los lazos con Disney si la compañía no aceptaba sus términos. Entonces, Disney decidió separarse, pero después de dejar atrás a Oswald, Disney decidió crear algo nuevo: el icónico Mickey Mouse.
Qué puedes hacer:
Divide los grandes desafíos en otros más pequeños y encuentra formas de resolverlos uno por uno.
Piensa en lo que puedes aprender de tus errores y anótalos. (¡Porque a veces se gana, pero a veces se aprende!)