Línea de puntuación de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Sichuan
La puntuación en artes liberales es de 489 puntos y la puntuación en ciencias es de 512 puntos. Según la consulta en el sitio web oficial de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Sichuan. La puntuación de admisión de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Sichuan en 2023 es mucho más baja que en años anteriores, con 489 puntos para artes liberales y 512 puntos para ciencias. La Universidad de Ciencia y Tecnología de Sichuan está ubicada en la ciudad de Mianyang, provincia de Sichuan. Establecida por el Ministerio de Educación, la Oficina de Ciencia, Tecnología e Industria para la Defensa Nacional y el Gobierno Popular Provincial de Sichuan, la escuela tiene 16 facultades (departamentos) y 81 carreras de pregrado, 1 estación móvil de investigación posdoctoral y 5 doctorados de primer nivel; programas y 24 disciplinas de primer nivel programas de maestría de materias de nivel, 15 categorías de maestría profesional.
上篇: Cómo memorizar vocabulario para prepararse para escuchar el IELTS 下篇: ¿Dónde están los artículos del grupo de control de calidad? Por favor, 3T. El equipo de gestión de calidad (también llamado equipo de control de calidad) es una forma organizativa muy importante para que los empleados participen en la gestión de calidad total, especialmente en las actividades de mejora de la calidad. La realización de actividades grupales de control de calidad puede reflejar el espíritu de la gestión moderna orientada a las personas, movilizar el entusiasmo y la creatividad de todos los empleados para participar en la gestión y la mejora de la calidad, y crear beneficios para que las empresas mejoren la calidad y reduzcan los costos. Aprender unos de otros a través del * * * aprendizaje de los miembros del equipo ayuda a mejorar la calidad de los empleados y crear una cultura corporativa vibrante. El Dr. Zhu Lan, un experto en gestión de calidad de renombre mundial, dijo una vez: "Al llevar a cabo las actividades del grupo de control de calidad, la calidad de los productos japoneses ha saltado a una posición de liderazgo". Esto ilustra plenamente el enorme papel de los grupos de gestión de calidad. Como empleado de la planta de agua de Huanxiling de una empresa de suministro de agua, estoy muy familiarizado con la situación actual de las actividades del grupo de control de calidad de la empresa de suministro de agua. Para llevar a cabo las actividades del grupo de control de calidad en nuestra empresa de manera más efectiva, hablaré aquí sobre mis puntos de vista personales. En primer lugar, en la nueva situación las empresas deberían prestar atención a las actividades del grupo de gestión de calidad. Las actividades del grupo de control de calidad son el comportamiento consciente de la empresa. Ganar con calidad depende de la mejora integral de la calidad de los empleados y de los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, y el grupo de control de calidad es una forma eficaz de lograr una participación total en la mejora de la calidad. La realización exhaustiva de actividades grupales de control de calidad es una medida importante para confiar en que todos los empleados administrarán bien la empresa y también es una forma eficaz de mejorar la competitividad de la empresa. Si la empresa de suministro de agua se encuentra en malas condiciones de funcionamiento, los dirigentes de la empresa deben darle gran importancia, apoyarla con entusiasmo, orientarla activamente y considerarla un factor clave para el éxito de la empresa. Los departamentos relevantes de la planta de agua deben movilizar ampliamente a los empleados para que participen en las actividades del grupo de control de calidad y brinden orientación, asistencia y promoción. El grupo de control de calidad debe estar estrechamente integrado con el equipo de gestión administrativa. Al mismo tiempo, las actividades del grupo de control de calidad deben combinarse con actividades de formación de equipos de cultura corporativa, como el fortalecimiento de la construcción de la civilización espiritual socialista y la mejora de las cualidades técnicas y profesionales ideológicas y políticas de los trabajadores. empleados y racionalizar las innovaciones tecnológicas. 2. Fortalecer la organización y gestión de las actividades del grupo de CC 1. El equipo de control de calidad debe establecerse en función de la realidad y adoptar varios métodos, como la combinación voluntaria o la organización administrativa. Puede establecerse dentro de un equipo o departamento, o entre equipos y departamentos. Sus principales tipos incluyen grupos in situ, de investigación, de gestión y de servicios. Las empresas pueden elegir los tipos de actividades a realizar según las condiciones locales. Para reflejar la participación de todos los empleados en la gestión de calidad, podemos centrarnos en desarrollar grupos in situ y orientados al servicio con los empleados como cuerpo principal, al mismo tiempo, organizar un grupo de desarrollo tecnológico con personal técnico para promover la integración; de trabajadores, personal técnico y cuadros directivos. Para poder llevar a cabo actividades de mejora in situ de forma independiente, el número de miembros del equipo suele oscilar entre 3 y 10 personas. 2. Una vez establecido el grupo y determinado el tema de la actividad, se puede registrar en el departamento local, que se resumirá y enviará al departamento de gestión de calidad de la empresa. El departamento de gestión de calidad de la empresa debe hacer un buen trabajo en la publicidad de sus servicios. 3. El departamento de gestión de calidad de cada planta de agua es responsable de la promoción de las actividades del grupo de control de calidad. Se recomienda que los líderes de todos los niveles de la empresa y el departamento de gestión de calidad celebren reuniones conjuntas periódicas de los líderes del equipo de control de calidad para presentar el estado de producción y operación de la empresa y proponer temas y tareas. Los fondos de la actividad del grupo QC serán liquidados adecuadamente por la empresa. 3. Métodos de implementación de las actividades del grupo de control de calidad 1. Aliente al equipo de control de calidad a centrarse en mejorar la calidad, reducir el consumo, mejorar la gestión, formar equipos, mejorar la eficiencia, la producción segura, el desarrollo científico y tecnológico, la gestión civilizada, el servicio de alta calidad, los proyectos de alta calidad, aumentar la eficiencia y mejorar la calificación de las personas. y crear buen humor y un grupo unido y emprendedor, investigar y analizar el estado actual de sus puestos, equipos y departamentos. Para lograr el efecto de la actividad, el tema puede ser seleccionado por el grupo, recomendado por el departamento, designado por el líder o contratado mediante licitación. El grupo no debe elegir demasiados temas, sino que debe elegir temas que estén dentro de sus capacidades, para acortar el tiempo y lograr resultados rápidos. Después de completar el proyecto, seleccione un nuevo proyecto y preséntelo a los departamentos pertinentes de la empresa de manera oportuna. 2. Alentar al equipo de control de calidad a realizar una lluvia de ideas, dividir responsabilidades y llevar a cabo actividades de acuerdo con los procedimientos de trabajo de "planificación, implementación, inspección y procesamiento" para garantizar que el status quo sea claro, los objetivos sean claros y las contramedidas sean claras. específico, los métodos son apropiados, las medidas se implementan, las responsabilidades se asignan a las personas y el resumen de la inspección es oportuno. 3. Promover que las actividades del grupo de control de calidad sean pragmáticas y animadas, llevar adelante el espíritu de buscar la verdad a partir de los hechos, la innovación, la cooperación y la dedicación, aprender y absorber constantemente experiencia avanzada en gestión de calidad en el país y en el extranjero, esforzarse por combinar tecnología profesional con tecnología de gestión. y aplicar adecuadamente herramientas y técnicas estadísticas según las necesidades reales.