Métodos y contenido de la formación de los empleados

Los métodos y contenidos de la formación de los empleados son los siguientes:

1. Método

1. Es un método de formación tradicional. La ventaja es que es fácil de utilizar y. el formador puede controlar todo el proceso. La desventaja es que la transmisión de información es unidireccional y el efecto de retroalimentación es deficiente. A menudo se utiliza para entrenar algunos conocimientos conceptuales.

2. Método de tecnología audiovisual: capacitar a los empleados a través de tecnología audiovisual moderna (como proyectores, DVD, grabadoras de video y otras herramientas). La ventaja es que utiliza métodos de percepción visual y auditiva, que son intuitivos y claros. Sin embargo, la retroalimentación y la práctica de los estudiantes son deficientes, los costos de producción y adquisición son altos y es fácil quedar obsoleto. Se utiliza principalmente para contenidos de formación, como descripción general de la empresa y transferencia de habilidades, y también se puede utilizar para la formación de conocimientos conceptuales.

3. Método de discusión: Según el costo y la complejidad de la operación, se divide en dos métodos: discusión general en grupo y discusión especial. La mayoría de los seminarios se centran en conferencias especiales, lo que permite a los estudiantes comunicarse con los oradores durante o después del seminario. La ventaja es que la información se puede transmitir en múltiples direcciones. En comparación con el método de conferencia, el efecto de retroalimentación es mejor, pero el costo es mayor.

El método de discusión grupal se caracteriza por el intercambio de información multidireccional, una alta participación de los estudiantes y un bajo costo. El trabajo polivalente consolida conocimientos y cultiva la capacidad de análisis y resolución de problemas de los estudiantes y las habilidades interpersonales, pero requiere de una mayor formación de los docentes a la hora de utilizarlo.

Segundo, contenido

1. Lo que debes saber.

2. La visión de largo plazo de la empresa.

3. Misión corporativa, cultura de valores y trabajo en equipo.