Honores personales de Tang Jun
El Grupo Shanda que dirige está creando mitos empresariales uno tras otro.
El único empleado de Microsoft que ganó dos veces los premios más importantes: el Premio del Presidente Bill Gates a la Excelencia y el Premio a la Gestión Sobresaliente.
Tang Jun es ampliamente aclamado por los medios chinos como el “primer gerente profesional” y el primer director ejecutivo de China.
El Sr. Tang Jun recibió títulos de licenciatura, maestría y doctorado de China, Japón y Estados Unidos, respectivamente. Al mismo tiempo, Tang Jun también fue nombrado profesor distinguido en la Universidad de Pekín y la Universidad de Texas.
Tang Jun también es un hombre del momento y un líder en la comunidad empresarial de China. Ha sido calificado sucesivamente como CEO de China, las diez principales figuras anuales de China, las diez principales nuevas figuras económicas de China, las diez principales figuras de la moda de China, las diez principales figuras económicas de TI de China, los diez principales líderes de software de China, los diez principales gerentes profesionales destacados de China y el Las diez principales figuras de las grandes tecnologías, las diez principales figuras de gestión de talentos de China, las diez principales figuras de marketing de China, los diez principales hombres encantadores de China y las diez principales nuevas tecnologías de China. Los diez personajes de portada más importantes de China, los diez héroes intelectuales más importantes de China, los diez personajes digitales más importantes de China, los diez personajes más importantes de juegos de China, los gerentes profesionales más importantes de China, los gerentes más destacados de China, las diez personas más valiosas de China, etc. Al mismo tiempo, también fueron seleccionados como Persona Global del Año por la British Broadcasting Corporation (BBC) y Persona Asiática del Año por CNN.
Tang Jun ha sido entrevistado por muchos programas de entrevistas a gran escala, como CCTV News Network, CCTV Economic Half-Hour, CCTV Dialogue, CCTV World Report y Fortune Life. También ha sido entrevistado en BBC News y BBC World Live, así como en programas de medios internacionales como CNN Asia Dialogue. Estableció un récord con un salario diario de 500.000 yuanes y era conocido como el "Emperador trabajador" de China.
Tang Jun es el referente y cumbre de los jóvenes talentos chinos. 1. El carácter determina el destino. Tang Jun cree que la personalidad es el factor central para el éxito de los directivos profesionales. Incluso propuso una teoría del "Éxito 4 1": 1 representa el carácter y los otros cuatro representan diligencia, pasión, oportunidad y sabiduría. Mientras tengas buena personalidad, podrás triunfar en los otros cuatro. Sus estándares de buen carácter son bastante altos: buen carácter significa no criticar ningún carácter de los demás. Como dije, el aprendizaje es cada vez peor. Sólo eliminando aquellos lugares que te limitan podrás progresar. Criticar a los demás y preocuparse por los demás es lo que yo digo que debería "perjudicarse". Quizás por eso se corrigía constantemente de manera consciente, y su parte humana impulsiva dejaba paso constantemente a la parte profesional precisa.
Entre ellos, la simplicidad y la diligencia son los conceptos centrales de la gestión de Tang Jun. En pocas palabras, al final nadie peleará contigo y no hay forma de ganar. La diligencia es el factor más importante para garantizar la ejecución corporativa.
Mire un caso: el sistema de trabajo de 12 horas de Tang Jun. Tang Jun ha trabajado 12 horas al día durante dos años desde que se unió a Shanda. Tang Jun dijo que en realidad es un poco artificial si lo piensas. ¿Realmente necesito estar sentado en la oficina 12 horas al día? No exactamente. Pero Shanda tiene una cultura empresarial y cada empleado trabaja 12 horas. Si trabajas 8 horas en una empresa extranjera nadie te tomará en serio. Debes pasar estas 12 horas y dejar que estén de acuerdo contigo en la etapa inicial, diciendo que Tang Jun también está haciendo cosas con gran fanfarria y con un corazón emprendedor.
2. Habilidades laborales. Para decirlo sin rodeos, existen algunas reglas tácitas y debes encontrarlas. Por ejemplo, cuando Tang Jun fue a Shanda, Chen Tianqiao le dijo que Shanda era la que más necesitaba talentos ahora y que Microsoft era el lugar con más talentos. Deberías cavar cuatro o cinco. Sé que tiene buenas intenciones, pero no llevo a nadie, ni siquiera a una secretaria. Estaba confundido en ese momento: si no te gusta Shanda, ¿por qué no quieres contratar a alguien para que se una a Shanda? ¿Aún no encuentras a nadie? Dije, realmente, no necesitamos excavar montañas. Tenemos muchos talentos sobresalientes y podemos utilizar los talentos de Shanda para completar el proceso de desarrollo profesional.
3. Aprende a menospreciar el poder. Tang Jun fue a Shanda y obtuvo una nueva comprensión de la palabra "poder". Chen Tianqiao originalmente dijo que quería compartir el trabajo conmigo, pero yo dije que no, te estoy ayudando, no compartiendo territorio contigo. Haré lo que tú no haces. Esta es mi filosofía simple. Creo que debe haber algo que no quiere hacer, no puede hacer o no puede hacer. Estas cosas son mis derechos.
4. Aprende a comunicarte bien.
La comunicación es la relación más adecuada entre directivos profesionales y jefes. Tang Jun y Chen Tianqiao no se han vuelto populares en los últimos cuatro años. Tang Jun dijo que me comunicaría con él cuando encontrara situaciones y que él se comunicaría conmigo. La comunicación se ha convertido en un entendimiento tácito entre nosotros. ¿Cuáles son los beneficios del entendimiento tácito? ¿Cuáles son los beneficios de la comunicación? Si tiene éxito, ambos sois héroes, si falla, nadie culpará al otro. Porque muchas decisiones ya no están claras al final si es la decisión de Chen Tianqiao o la decisión de Tang Jun. Yo lo llamo la "decisión de la galleta sándwich". Están los ingredientes de Tang Jun y los ingredientes de Chen Tianqiao en una galleta, y todos están involucrados.
5. Discute las reglas ocultas del salario con tu jefe. El interés es importante. ¿Por qué muchos gerentes profesionales finalmente deciden iniciar sus propios negocios? Porque vio la distribución desigual de los beneficios. Por tanto, las acciones y opciones siguen siendo muy importantes, lo que puede dar tranquilidad a los directivos profesionales en la empresa.
Tang Jun cree que hay dos tipos de personas que no deben competir con otras por intereses y rentabilidad: el primer tipo de personas son las que acaban de entrar en la empresa. No me preguntes si puedes darme más salario en los primeros cinco años. Lo más importante es qué se puede aprender de la empresa y si es beneficioso para el desarrollo. Además, estas personas en la cima de la pirámide nunca deberían jugar ese juego con tu jefe. No hay necesidad. Depende totalmente de él. Le pateas la pelota y le dejas decidir. En realidad es más difícil para él. Tú lo mencionaste, pero él pensará que eres esa persona. De hecho, ya tenía una escala en mente. Simplificación "uno a uno" de la gestión
Muchos jefes se sienten cansados y encuentran difícil la gestión de la empresa, pero Tang Jun siente que la gestión no es nada difícil. Aboga por simplificar la gestión y cree que la gestión uno a uno, los mecanismos de incentivos simples y los mecanismos de promoción de los empleados son los más eficaces.
"Por ejemplo, Xinhuadu Group tiene muchas sucursales y subsidiarias, y mi relación con los líderes de las subsidiarias es uno a uno. Por ejemplo, soy el presidente de Hong Kong y Macao Information, por lo que El presidente de Hong Kong y Macao solo es responsable ante mí. El vicepresidente no tiene una relación directa conmigo. "Tang Jun cree que esto garantiza que el presidente tenga derechos suficientes para gestionar su propio equipo, que es la gestión más sencilla. Por supuesto, también espero que nuestra empresa y todas las empresas puedan simplificar la gestión para garantizar la eficacia de la gestión y mejorar la motivación de los empleados.
Sé un hombre, cambia tu personalidad y trata de gustar a todos.
Para los directivos profesionales, cómo agradar a los demás es muy importante. Tang Jun resumió sus muchos años de experiencia. Él cree que lo más útil es tratar de agradar a las personas que te rodean.
"Me obligo a agradar a todos los que me rodean, lo cual es difícil. Como no te agradaba en el pasado y te agradaba, no pude soportarlo al principio". Dijo, pero se obligó a encontrar a la otra persona. ¿Qué ventajas tienes? Sigue cultivando tus propias ventajas. Poco a poco se convirtió en un hábito. Cuando ves a una persona, encontrarás sus buenas cualidades.
Tang Jun cree que las personas a las que les gustan todos los que les rodean deben ser tolerantes, amables, bondadosas, íntegras y motivadas. Cuando te gusten los demás, cambia tu propia personalidad. Descubres que te vuelves cada vez más amable, bondadoso, recto y alegre, y te vuelves más accesible a los demás. Así surge el buen carácter. El líder promoverá personas que sean capaces y que le agraden. "Si puedes cambiar tu personalidad, tendrá un efecto muy positivo en tu futuro desarrollo profesional."