Artículos sobre problemas y contramedidas en la supervisión de proyectos de jardines.
Artículo sobre Problemas y Contramedidas en la Supervisión de Proyectos de Jardines
Resumen: Este artículo analiza los problemas existentes en la supervisión de proyectos de jardines, incluyendo que los propietarios y las unidades de construcción no prestan suficiente atención al trabajo de supervisión, y la calidad de los profesionales de la supervisión es de nivel relativamente bajo, y propuso las contramedidas correspondientes desde los aspectos de centrarse en la comunicación con los propietarios, centrarse en la gestión del sitio del proyecto, centrarse en mejorar la calidad profesional, etc., con el fin de proporcionar referencia para promover la calidad. desarrollo de trabajos de supervisión de proyectos de jardines.
Palabras clave: proyectos de jardinería; supervisión de problemas existentes;
La responsabilidad básica de la supervisión es "tres controles, tres gestiones y una coordinación". es: calidad, avance, control de inversiones, gestión de salud, seguridad y medio ambiente en el trabajo, gestión de contratos y coordinación organizacional; Sin embargo, también existen problemas de implementación insuficiente en la práctica laboral. La implementación del sistema de supervisión de proyectos de jardinería en nuestro país no existe, principalmente porque los propietarios y los constructores no le prestan suficiente atención y la calidad de los propios empleados no es alta. Debemos centrarnos en mejorar la calidad profesional de la industria. propio personal y gestión de proyectos para garantizar que se utilice plenamente la función de supervisión. Aquí, el autor intenta analizar y discutir este tema.
1 Problemas y causas de la supervisión de proyectos de jardines
1.1 Los propietarios no prestan suficiente atención al trabajo de supervisión
Durante la construcción del proyecto, los propietarios no prestan suficiente atención a Trabajo de supervisión. Muchos propietarios no prestan suficiente atención al trabajo de supervisión. A veces, la supervisión realmente no puede desempeñar un papel. Algunos propietarios piensan que los proyectos ecológicos son sólo una cuestión de plantar algunos árboles y construir algunos pabellones y que no conducirán a asuntos que pongan en peligro la vida. La supervisión es realmente superflua, y sus opiniones sobre la supervisión a menudo sólo piensan. de supervisión cuando surgen problemas. Los proyectos de jardinería no pueden comenzar en ningún momento como los proyectos de construcción. Aunque la tecnología de siembra fuera de temporada está ahora relativamente madura, la tasa de supervivencia de las plántulas durante las temporadas sin siembra todavía es baja y el costo es alto. Para lograr el propósito de lograr resultados y logros políticos, los propietarios a menudo no consideran elegir una temporada de siembra adecuada.
1.2 Las unidades de construcción no prestan suficiente atención al trabajo de supervisión.
Algunas empresas de construcción de jardines son de pequeña escala, tienen poca inversión en proyectos y el personal de gestión estacionado en ellas es de mala calidad. sitio no son consistentes con los documentos de licitación. Inconsistencia en los compromisos. Los supervisores a menudo no obtienen respuesta cuando proponen cambiar el personal directivo. En este caso, el supervisor sólo podrá emitir un aviso de supervisión y una hoja de contacto de trabajo de supervisión. Otras unidades de construcción a menudo no se dan cuenta de que deben obtener la firma del supervisor hasta que solicitan el desembolso de los fondos del proyecto. Sin embargo, durante el proceso de construcción, sólo siguen el ejemplo del propietario. Algunos propietarios dan órdenes a su antojo durante el proceso de construcción según sus propias preferencias, sin considerar las consecuencias. El líder del Partido A se detuvo en el sitio de construcción y "señaló" allí: "Construya un pabellón aquí", "Plante un árbol allá", y la unidad de construcción siguió las órdenes, ignorando por completo los planos de diseño de construcción originales y las opiniones de el supervisor.
1.3 La calidad profesional de los profesionales de supervisión es baja
Los proyectos de jardinería son diferentes de los proyectos de construcción. Generalmente, el período de construcción es más corto, el costo es menor y hay menos in situ. El personal de supervisión y las condiciones de vida y de oficina son malas. En algunas obras, es difícil resolver el problema de alimentación y alojamiento de los supervisores, por lo que tienen que vivir en la unidad de construcción, lo que tiene un cierto impacto negativo en el trabajo normal de supervisión. Para ganar la licitación, algunas compañías de supervisión a menudo reducen las cotizaciones de los proyectos, lo que resulta en una competencia feroz, reducción de ingresos e inversión insuficiente, lo que afecta la mejora de la calidad general del personal de la compañía. Para reducir los costos operativos de la empresa, algunas empresas de supervisión tienen certificados registrados (los supervisores registran sus certificados de calificación profesional en las unidades que los necesitan, y las unidades les darán una determinada remuneración, pero no trabajan en esta unidad, comúnmente conocidos como certificados) y afiliaciones (empresas e individuos, afiliados a empresas calificadas, realizan operaciones comerciales y la parte afiliada brinda servicios en términos de calificaciones, tecnología, administración, etc., y la dirección afiliada paga honorarios de administración a la empresa afiliada ). El problema es grave y los salarios de los supervisores ordinarios se han reducido significativamente. Los salarios más bajos han reducido continuamente el umbral de los empleados, lo que en última instancia ha llevado a una baja calidad general de los trabajadores de la industria.
2 Contramedidas
2.1 Preste atención a la comunicación con los propietarios
Es muy importante si los supervisores pueden realizar sus funciones con normalidad y tomar la iniciativa en la supervisión del proyecto. El alcance depende de si cuenta con la confianza y el apoyo de los propietarios. Si el propietario puede apoyar firmemente el trabajo del supervisor, entonces la unidad de construcción no podrá engañar al propietario como quiera y no se atreverá a hacer oídos sordos a las diversas medidas de rectificación propuestas por el supervisor.
Por lo tanto, los supervisores deben prestar atención a la comunicación con los propietarios, ganarse su confianza y atención, y hacer que los propietarios sientan que realmente se están poniendo en su lugar y haciendo todo lo posible para salvaguardar los intereses de los propietarios y lograr los resultados deseados de el proyecto. Para lograr esto, el supervisor debe ser capaz de comprender profundamente las necesidades del propietario y comprender la intención del diseño del proyecto, para poder presentar sugerencias científicas y razonables y tomar medidas estandarizadas, para cumplir verdaderamente con sus responsabilidades, garantizar la calidad del proyecto y reducir errores indeseables[1].
2.2 Preste atención a la gestión in situ del proyecto
Una vez determinados los planos de diseño de la construcción, la calidad del proyecto del jardín y el efecto de embellecimiento dependen principalmente del condiciones de construcción del sitio. Por lo tanto, los supervisores deben estar en primera línea y prestar atención a la gestión in situ del proyecto. En la gestión, debemos asumir la responsabilidad, cumplir con los procedimientos de supervisión, seguir estrictamente las especificaciones relevantes de la construcción del proyecto y requerir personal de construcción, y hacer un buen trabajo en el control de calidad de diversos materiales de plántulas que ingresan al sitio de construcción para garantizar que la calidad de la construcción cumpla con los requisitos. requisitos [2-3].
2.3 Prestar atención a mejorar la propia calidad profesional
El desarrollo continuo de la industria de la supervisión también ha planteado requisitos más altos para la calidad profesional de los empleados. Los supervisores deben prestar atención a su propio aprendizaje y mejora para adaptarse a las necesidades de su trabajo [4]. No sólo debe estar familiarizado con las leyes, regulaciones y conocimientos técnicos profesionales pertinentes, sino que también debe tener una buena ética profesional y ciertos logros artísticos. Sólo estando familiarizado con las leyes y reglamentos podrá su trabajo estar bien fundamentado. Sólo con sólidos conocimientos profesionales podemos ganarnos la confianza de los propietarios y de las empresas de construcción y hacer sugerencias científicas y razonables. Una buena ética profesional puede garantizar que los empleados no firmen a voluntad para la unidad de construcción para beneficio personal. Con un cierto grado de realización artística, puedes tener la mente clara.
3 Referencias
[1] Lin Haisen. Algunas reflexiones sobre la implementación integral del sistema de supervisión en la industria de la jardinería [J]. 87-88.
[2] Huang Huizhong. Algunas reflexiones sobre la supervisión de proyectos de paisajismo[J]. Ciencia y tecnología forestal de Hubei, 2008(3):51-53. 3] Yi Lili. Discusión sobre la supervisión de proyectos de paisajismo [J]. Información científica y tecnológica, 2007 (10): 66
[4] Discusión sobre la supervisión de todo el proceso urbano. construcción de proyectos de paisajismo [J]. Resúmenes de horticultura china, 2010 (5): 61-63.