Durante la entrevista, el examinador le preguntó cuál es su mayor debilidad. ¿Cómo debo responder a esta pregunta?
Solo sabiendo por qué podemos dar respuestas específicas.
Puedes convertirte en un candidato calificado en la mente del entrevistador.
Puede acercarse más al efecto de entrevista que desea.
El entrevistador pregunta por tus defectos porque quiere utilizar fuerzas externas para observarte.
Se divide en exámenes generales e instantáneas clave;
A. Comentarios generales
El primero es examinar si tienes la cualidad de la valentía
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Una persona que se atreve a afrontar sus propios defectos y deficiencias generalmente tiene un elemento de personalidad: el coraje,
Por ejemplo:
Eres nuevo aquí, si arruinas un caso,
tienes coraje en tu carácter,
tendrás el coraje de afrontar tus errores, incluso los errores.
Te atreverás a superar muchas dificultades y a hacer correcciones para compensarlas;
La segunda es examinar si tus defectos son fatales para tu carrera.
No importa qué empresa,
no le abrirá la puerta a una persona con un defecto fatal en su carrera,
Por ejemplo:
Mecanógrafo La desventaja es que se lesiona la mano.
Como entrevistador, ¿piensas?
Da mucho miedo;
El tercero es comprobar si tienes la capacidad de pensamiento crítico y el autoconocimiento. .
Cuando "reflexionas tres veces al día" y haces introspección,
Para tener una observación externa más aguda,
Por ejemplo:
Tu jefe cometió un error estratégico que causó graves daños a la empresa.
Pero el jefe reflexionó a tiempo y tomó medidas para detener la pérdida.
Y toma la iniciativa de revisar errores,
Sentirás que la empresa tendrá mayor margen de crecimiento;
El cuarto es examinar si tienes la capacidad de resolver problemas.
Ante emergencias,
Una buena capacidad de respuesta a emergencias es su punto a favor.
Por ejemplo:
Acompañaste a tu jefe a firmar un contrato y tuviste un accidente automovilístico.
Inmediatamente planeas otra ruta clara para tu jefe.
B. Centrarse en la captura sexual
Otro factor a considerar aquí es que varía de persona a persona.
Contando los obstáculos que he experimentado en la entrevista, solo hay cuatro identidades de entrevistadores:
Uno es RR.HH., otro es el jefe de departamento, el tercero es el gran jefe y el cuarto Es otra cosa.
Es como jugar a mazmorras toda la noche en la universidad. Sólo el primero puede pasar y reír el último.
Podrás descubrir qué es un monstruo en el próximo libro.
Por supuesto, si tienes la suerte de encontrarte con un jefe oculto,
Pues enhorabuena, te ha tocado la lotería, volverás a pasar miedo.
Basado en diferentes identidades, tiene diferentes intenciones al hacer esta pregunta.
La información que quiere capturar tiene su propio énfasis.
Cuando RR.HH. te pregunta sobre tus defectos, la intención es solo dos palabras, cierto.
Quiere confirmar si tu currículum es exagerado o incluso falso.
¿Eres la persona que aparece en tu currículum?
¿Puedes recomendar pasar a la siguiente entrevista sin mí?
Cuando el jefe del departamento te pregunta por tus carencias, la intención es dos palabras: riesgo.
Todo el mundo tiene la mentalidad de que no es asunto suyo colgar.
Puede que a Recursos Humanos no le importen muchos de tus detalles,
pero como tu supervisor directo para trabajos futuros,
me concentraré en los detalles y quiero eliminarlos. estás desnudo.
Los ojos tienen sus propios rayos X, por lo que puedes ver con claridad.
Lo que le importa es si encontrarás muchas cosas para ti después de usarlo.
Traer de vuelta a un alborotador y arriesgar su vida por un montón de basura,
¿Eres jodidamente leal a mí? ¿Estás físicamente en Cao Cao pero tu corazón está en Han?
¿Tus habilidades laborales no están calificadas y te pueden confiar tareas importantes?
¿Eres arrogante y pretencioso, eso te detendrá?
El tipo de persona que tiene una dirección desconocida en la cabeza, o que no puede prescindir del “Soy fuerte, te tiro” en tres frases,
El entrevistador aún no te ha arrojado un cuchillo. Todo lo que puedo decir es "admirar".
Cuando el gran jefe te pregunta por tus defectos, su intención sigue siendo dos palabras: ventajas.
Los trabajadores y la dirección sólo se preocupan por contratarte ¿Qué beneficios puedes aportarme?
¿Desperdiciarás los recursos que he invertido en ti?
Yo. gastará ¿Vale la pena gastar mucho dinero para capacitarte?
Cuando los demás te preguntan sobre tus defectos, la intención sigue siendo dos palabras, inteligencia emocional.
La identidad de esta otra persona es más amplia.
No es más que las personas con las que entras en contacto en tu futuro laboral y ayudan a tus compañeros.
Lo que les importa es si has pasado el test de inteligencia emocional o no.
¿Trabajar juntos conducirá a una situación complicada y complicada?
Si algo sale mal, ¿se dividirá simplemente en dos partes?
Si la nota aprobatoria no se alcanza, ¿de qué sirve quedarse durante el Año Nuevo?
2. Primero, averigüe cuáles son las deficiencias. Luego responda al entrevistador sobre sus defectos.
¿Cuáles son las desventajas? Parece sencillo, pero nunca existe una respuesta estándar.
Después de todo, los humanos somos animales emocionales, y los defectos humanos también son emocionales.
Por ejemplo:
Le confiesas tu amor secreto a la joven y la joven te pregunta qué piensas de la hermana Lin y la hermana Xue.
Dijiste que no te gustaba la hermana Lin y pensabas que solo la hermana Xue estaba destinada.
También está la joven que te gusta, mírala a los ojos.
Al jefe le gusta el espíritu literario y artístico de la hermana Lin. Puedes hacer lo que quieras. Irse.
La maestra Lin te pidió que hablaras sobre Lin Xue, pero tu respuesta no cumplió con sus expectativas.
En sus ojos, ves dónde hay defectos.
Entonces, si respondes a las deficiencias del entrevistador más allá de sus expectativas,
Es como si tu hermana pequeña favorita te mirara, con defectos en todo tu cuerpo.
Cada vez que el entrevistador te pregunte sobre tus defectos, anímate.
Por cierto, debes esforzarte al máximo en cada pregunta de la entrevista.
Haz una lista mental de tus defectos y revísalos con atención.
Descubre la identidad de esta persona, ya sea RRHH, jefe de departamento, gran jefe o cualquier otra cosa.
Mira a la gente, haz lo que quieras, habla con la gente y. decir tonterías.
¿Qué campos minados hay que evitar?
He resumido cuatro campos minados, todos ellos relativamente comunes:
Campo minado 1: nunca mientas, sé amable y sincero.
Por un lado, tus defectos deberían ser reales,
Esta maldita cosa no es caldo de pollo, es simpatía,
¿Por qué? Simple,
Porque dices que tus defectos lo hacen real,
Solo entonces podrás demostrar que tus fortalezas son reales,
Una vez que descubrí que lo ocultaste tus defectos.
Si yo fuera el entrevistador,
inmediatamente sentí que las ventajas que mencionaste antes también eran falsas.
Tu currículum también es falso. Eres un perdedor.
No dejes que las mentiras creen una imagen irreparable para Liu Adou.
Evita que tenga ese sentido de sustitución;
Por otro lado, la sinceridad debe ser moderada.
Cuando otros te pregunten sobre tus defectos, enuméralo. ellos tan pronto como abra la boca. Piense en treinta o cuarenta artículos.
La fuerza laboral de Tamar no recluta a las personas con mayores deficiencias.
No seas tonto,
No dejes que tu excesiva sinceridad asuste a tu entrevistador.
Está bien asustarte. Lo que importa es que terminaste.
Campo minado 2: Nunca dejes que nadie te etiquete.
Una vez que te etiqueto, te pongo estilo,
No puedo deshacerme de eso.
Entonces, cuando hables de tus defectos,
No le des a otros la oportunidad de etiquetarlos,
La oportunidad está en tus propias manos,
Que puedas captarlo o no depende de tu cerebro.
Campo minado tres: no seas demasiado inteligente.
Cuando la gente te pregunta sobre tus defectos, abres la boca:
"No tengo defectos".
Mi mayor defecto es el trabajo duro.
"Mis amigos siempre dicen que soy una buena persona, pero me encanta ayudar demasiado a los demás. Ayudo a cualquiera que tiene un problema."
Si te atreves a decir eso No tienes defectos, admiro tu descaro.
Me atrevo a decir que tu defecto es el trabajo duro. Me temo que morirás repentinamente.
Me atrevo a decir que mis defectos pueden ser de ayuda para los demás.
No estoy reclutando a un filántropo para mostrarlo.
Al hacer negocios, reclutar personas es como hablar con la gente sobre negocios.
Firma el acuerdo, intercambia valor, el resto es una mierda,
No vengas aquí si está vacío. Nuestro templo es pequeño.
No puedes permitirte el lujo de Wang Po. Eres un gran dios. No vendas melones con retórica.
Campo minado 4: No te expongas demasiado.
Las deficiencias de una persona se pueden dividir a grandes rasgos en:
Tres perspectivas, personalidad, pensamiento y cognición, habilidades y conocimientos.
Entre ellas, tres perspectivas y personalidad. Generalmente son después de más de diez o veinte años de acumulación.
Esto lleva mucho tiempo y no es fácil de corregir.
El pensamiento, la cognición y los conocimientos técnicos suelen completarse en unos pocos años o incluso en unos meses.
De corta duración y fácil de corregir,
Con esta clasificación nadie todavía no entiende el grado de autoexposición,
Si aún no Si no lo entiendo, simplemente mire el conjunto de ejemplos que proporcioné a continuación:
Declaración:
"Soy introvertido y no muy bueno tratando con la gente. Todavía tengo algunas deficiencias en este aspecto de mi personalidad."
p>bDeclaración:
"Acabo de salir de la torre de marfil y es necesario mejorar mi forma de pensar sobre una cosa. Analizaré el problema como estudiante de vez en cuando. Sé que esto es un gran tabú para los profesionales”.
¿Es prudente comparar las dos afirmaciones?
Una deficiencia en la visión de la vida y el carácter, en el peor de los casos,
Este es un defecto que inevitablemente conduce al apego al residuo,
Pensamiento, comprensión Deficiencias en conocimientos, habilidades y conocimientos,
No importa cuánto agregues, no pueden alcanzar el nivel de un defecto.
Se puede mejorar comprobando si hay fugas y rellenándolas.
Entonces, cuando me expongo, las dos deficiencias son relativamente menores.
Trate de evitar tres defectos de perspectiva y carácter.
Discute el pensamiento, la cognición y el conocimiento de habilidades que se pueden mejorar fácilmente.
4. ¿Qué habilidades internas se deben dominar?
He dicho mucho antes para allanar el camino para este paso.
No puedo. Necesito un poco de agua para calmar mi garganta.
Despierta y abre los ojos.
Primero, debes tener esto en cuenta:
Las entrevistas tratan sobre habilidades, no sobre estrategias.
No hay rutinas, ni sopa de pollo venenosa.
Recita esta frase en silencio tres veces, recuérdala con firmeza y úsala mientras caminas.
Bien, vayamos directo al grano y mostrémosle al grandullón algunas habilidades únicas.
Las habilidades internas únicas de Guo Laoxiong
El mantra de ocho caracteres es para ti,
Realidad, habilidad, ritmo, casos
Verdad 1 :Verdad
Mencioné la palabra verdad una y otra vez,
Dije mi intención, dije la verdad, dije el campo minado, y también dije la verdad.
Lo que dije sobre la fuerza interna y el corazón sigue siendo cierto.
Se puede observar que la palabra verdad juega un papel importante en el drama de la entrevista.
En el mundo de las artes marciales, sólo la velocidad es la clave del éxito.
Y la "verdad" es la piedra de afilar de la "velocidad".
Cómo hacer que el oyente se sienta real.
En primer lugar, debe haber sentimientos reales.
No importa si lo enviaste tú o un amigo o compañero de clase.
Porque, ya sea lo tuyo o lo que ves,
creerás que lo que dices es verdad.
Sólo convenciéndote a ti mismo podrás serlo. convencer a los demás, generar un impacto.
En segundo lugar, el lenguaje debe modificarse adecuadamente.
La modificación moderada del lenguaje no solo debe empaquetar su lenguaje,
más importante aún, usar el lenguaje para crear un entorno para el oyente.
Que esté ahí.
Por ejemplo:
Puedes darle una sensación intuitiva contando una historia.
Sé concreto y abandona esas descripciones abstractas,
porque eso sólo desdibujará tus características y hará que agrades a todas las personas con este defecto.
Las carencias son todas iguales y cada uno tiene caras diferentes.
Esto es vergonzoso y no se lo puedo decir a Zhang.
Así que tus palabras no sólo deben capturar tu corazón, sino también tus riñones.
Cuando la adrenalina sube, tú también lo sabes.
Las posibilidades de aprobar la entrevista son naturalmente muy altas.
(Digresión: no seas demasiado brillante, no te excedas en todo)
Verdad 2: Habilidad
En otras palabras, no solo debes Señala tus propias Debilidades,
Da soluciones y demuestra tus habilidades,
Tienes que convencerte a ti mismo "Sí, tengo este defecto, pero no afecta este trabajo."
Y proyectar esta impresión en la mente del entrevistador.
Por ejemplo, este trabajo es una operación de nuevos medios.
La empresa principalmente quiere que usted se encargue del diseño de la cuenta oficial de WeChat.
Dijiste que tu defecto es que el diseño de la cuenta oficial de WeChat no es bueno, pero ese no es el caso.
El hecho es que
A menudo es tu defecto el que no entra en conflicto con tu trabajo principal.
Puede que tenga un pequeño impacto,
Entonces tienes que contarle sobre esta deficiencia,
Explícale que minimizarás el impacto de esta deficiencia a través de acciones. .
Y supera esta deficiencia en el menor tiempo posible,
En resumen, solo da tu solución,
Incluye cómo superas esta deficiencia,
Cómo ponerlo en práctica,
Por ejemplo:
Entrevistaste al usuario de "Planet Academy" en la cuenta oficial de WeChat,
Le dices:
"Por motivos laborales, no uso con frecuencia la plataforma ArcGIS y los componentes de ArcMap.
Lo he usado según mis preferencias personales, pero el funcionamiento es no fue fácil.
Pero después de prestar atención a esta entrevista,
Compré un libro sobre operaciones y encontré videos prácticos para aprender más al respecto.
Pasé dos horas todas las noches en comunidades de preguntas y respuestas como ArcGIS Zhihu.
Después de leer el intercambio técnico de internautas amigables,
al mismo tiempo, expondré mis dudas de autoestudio. la sección de preguntas y respuestas y obtener ayuda de los usuarios del producto
Recientemente, la investigación y el estudio con propósito también hacen que mi operación sea cada vez más conveniente "
Cuando dices esto, no solo le muestras a la gente tu producto. amor por este trabajo,
Se trata más de tu determinación, de tus esfuerzos para superar las deficiencias,
Tienes un plan sistemático en mente para resolver problemas transversales.
En resumen, no importa para qué puesto estés entrevistando o de qué deficiencias estés hablando,
debes hacer pensar al entrevistador
no lo estás. un gigante ideológico, un enano en acción,
Hay que saber que encontrar deficiencias es nivel y solucionarlas es habilidad.
En una empresa hay muchas personas que pueden encontrar problemas.
Pero nunca habrá mucha gente que pueda encontrar problemas y resolverlos.
Si tienes la capacidad de resolver problemas, ¿todavía tienes miedo de que una deficiencia te haga tropezar?
Hechizo 3: Ritmo
Ritmo significa lo mismo, pero cuanto más hablas de ello, más confuso se vuelve.
Para decirlo sin rodeos, significa evitar lo importante y elegir la luz.
Pero cuando hablo de evitar cosas importantes, no es lo que quieren decir algunos de los que responden.
Evita aquello en lo que tu entrevistador es bueno y habla de aquello en lo que no es bueno.
No estoy de acuerdo con este enfoque evasivo.
Un elfo inteligente e hipócrita,
Un hombre cayó accidentalmente en una zanja y volcó su bote en la zanja,
Quiero decir, evitar es importante p>
No dejes que siempre hable de las deficiencias de tu tema.
Tienes que hablarle sobre lo que sabes, en lo que eres bueno,
Dejar que desarrolle un sentimiento de
"Sí, este joven es realmente casi,
Pero las ventajas en otros aspectos pueden compensar con creces las desventajas en este aspecto "
No puedes dejarte llevar por su ritmo y atraparte en él,
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Al responder, utiliza tu mente subconsciente para guiarte y alterar su ritmo.
Liderando por la nariz, pasando hábilmente de hablar de deficiencias a hablar de ventajas,
Rumor 4: Caso
Hay tantas palabras al frente, pero estoy un poco con las manos vacías,
Entonces hay que echarle un poco de carne,
atráelo, muéstralo,
Eres una persona que corrige activamente las deficiencias y optimiza las capacidades generales.
Eres una persona en crecimiento.
Por ejemplo:
Le das una deficiencia que has tenido antes,
Pon tus esfuerzos en el proceso de corregir la deficiencia,
Presenta un caso y cuéntalo.
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Les deseo a todos un sobre rojo deslumbrante y descuentos suaves.