Nueva exploración en la construcción del equipo de estudio geológico

(Biblioteca Geológica de China, Beijing 100083)

Desde la perspectiva de la importancia de fortalecer la construcción del equipo de talentos de estudios geológicos, el establecimiento de un equipo de estudios geológicos de bienestar público y la existencia de un equipo central de estudios geológicos de bienestar público La construcción del equipo de estudios geológicos se analiza desde cuatro aspectos: problemas y medidas para fortalecer la construcción del equipo de talentos de estudios geológicos. El equipo de estudio geológico debe ser un equipo profesional de alta calidad, con personal capaz y relativamente estable, bien equipado, respaldado por alta tecnología, combinado con investigación e investigación científica, capaz de emprender tareas estratégicas importantes, bueno para abordar problemas difíciles y entrar en el papel principal del estudio geológico lo antes posible.

Palabras clave: Construcción del equipo de talentos del estudio geológico

1 La importancia de fortalecer la construcción del equipo de talentos del estudio geológico

"Decisión del Consejo Estatal sobre el Fortalecimiento Geológico Trabajo" (Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma) [2006] No. 4) propuesto: Basado en las unidades directamente dependientes del Servicio Geológico de China, de acuerdo con los requisitos de personal capacitado, estructura razonable, bien equipada y capaz de realizar importantes tareas, se debe crear lo antes posible un fuerte equipo central de estudios geológicos de bienestar público. De acuerdo con los requisitos del Consejo de Estado, es una tarea muy urgente formar equipos de estudios geológicos de bienestar público locales y industriales. Cuando el Primer Ministro Wen Jiabao inspeccionó el Ministerio de Tierras y Recursos, señaló que el desarrollo de la ciencia y la tecnología geológicas depende de los talentos. Es necesario fortalecer la construcción del equipo de talentos geológicos, administrar bien la educación geológica y cultivar vigorosamente talentos clave. y talentos destacados. Depender del talento y la fuerza científica y tecnológica para apoyar la prospección geológica no es solo una necesidad urgente para resolver el entorno de vida humana, el desarrollo sostenible y el desarrollo del trabajo geológico moderno en la nueva era, sino también un resumen de los muchos años de experiencia geológica de mi país. experiencia en prospección.

1.1 Implementar la “Decisión” del Consejo de Estado y fortalecer el equipo de estudio geológico de bienestar público local.

Bajo la premisa de racionalizar el sistema de gestión de estudios geológicos de bienestar público e integrar los recursos de estudios geológicos regionales, se debe establecer un "ejército de campaña" local integral y eficaz. Al mismo tiempo, se deben seguir los siguientes principios: ① Contribuye al establecimiento de un sistema de gestión del trabajo geológico unificado, coordinado, ordenado y eficiente que sea compatible con el sistema económico de mercado socialista de conformidad con el principio de separación del gobierno y las empresas. (2) Es propicio para que el equipo provincial de exploración geológica Optimice la asignación de recursos humanos, financieros y materiales para reducir los costos de establecimiento y evitar la superposición organizacional (3) Es propicio para la conexión y complementariedad del bienestar público y comercial; trabajo geológico, y logra un desarrollo saludable del trabajo geológico (4) Es propicio para Estabilizar el equipo de estudio geológico provincial y movilizar plenamente el entusiasmo del personal profesional y técnico; De acuerdo con los principios anteriores, el equipo de estudio geológico de bienestar público beneficia al país y al pueblo y cumple con los requisitos de la reforma del sistema político del gobierno central y la construcción de una sociedad que ahorre recursos y sea respetuosa con el medio ambiente.

1.2 Fortalecer la formación de equipos, el talento es la clave

Para llevar a cabo la organización e implementación de estudios geológicos básicos de bienestar público y exploración minera estratégica, China está promoviendo un equipo con alto tecnología y construcción de un equipo de estudios geológicos de bienestar público respaldado por buenos equipos y talentos sólidos. El camarada Jiang Zemin señaló: "La cuestión de los talentos está relacionada con la prosperidad y la estabilidad a largo plazo del partido y del país". La creación de un equipo de estudios geológicos capaz, relativamente estable y dotado de todo el personal necesario para el bienestar público es de gran importancia para desempeñar plenamente el papel básico del trabajo geológico, satisfacer las crecientes necesidades de gestión de los recursos terrestres y desarrollo económico y social, y promover el desarrollo de actividades comerciales. trabajo geológico.

Debemos aprovechar la gran oportunidad actual en la formación del "ejército de campaña" del equipo geológico, tomar las medidas necesarias y considerar el cultivo, la atracción y el uso de talentos como una tarea estratégica importante. Al tiempo que se aprovecha plenamente el papel de los expertos veteranos, se permitirá prosperar a un gran número de científicos jóvenes. Es necesario establecer y mejorar nuevos sistemas de gestión del empleo, sistemas de empleo y sistemas de distribución, así como incentivos eficaces, competencia y mecanismos dinámicos de empleo. Al fortalecer aún más la estrecha cooperación con facultades y universidades de geología, construiremos una base de capacitación para talentos de alto nivel en estudios geológicos e investigación científica, fortaleceremos la capacitación y capacitación del personal en el trabajo y nos esforzaremos por crear un buen ambiente que respete el conocimiento. y talentos.

1.3 Explorar e innovar continuamente, y acelerar la mejora de sistemas y mecanismos que aprovechen al máximo las ventajas de los talentos y produzcan talentos en grandes cantidades.

La clave para una carrera próspera está en el talento. El talentoso equipo es la columna vertebral del estudio geológico. Al implementar proyectos de cohesión debemos respetar el principio de orientación hacia las personas.

Es necesario adherirse a la orientación laboral correcta y aprovechar la elección del equipo directivo de la unidad directamente afiliada como una oportunidad para seleccionar eficazmente a camaradas con "buen carácter moral, gran capacidad y habilidades profesionales" para puestos de liderazgo. Es necesario comprender firmemente los tres vínculos de introducción, formación y uso de talentos, prestar atención al uso racional de los talentos y realmente aprovecharlos al máximo. Es necesario ampliar continuamente los horizontes de la selección de talentos e introducir un grupo de talentos destacados y de primer nivel. Basándose en importantes estudios geológicos, proyectos de investigación científica y laboratorios clave, y sobre la base de aprovechar plenamente el papel de académicos veteranos y mentores expertos, acelerar el cultivo de talentos líderes innovadores jóvenes y de mediana edad que puedan resolver importantes problemas de ciencia geológica. , para que los pilares empresariales jóvenes y de mediana edad existentes puedan madurar lo antes posible, tomar la iniciativa y dar ejemplo y producir resultados. Realizar actividades pertinentes. Para implementar el proyecto de cohesión y construir un sistema armonioso y una tarea unitaria, debe existir un verdadero punto de partida y de partida, y algunas actividades deben organizarse de manera planificada y paso a paso. Es necesario llevar a cabo algunas actividades académicas de manera regular, lo que no solo proporciona un escenario para que talentos destacados se destaquen y muestren sus talentos, sino que también sienta las bases para profundizar la investigación académica y promover la investigación y la investigación.

1.4 Poner a las personas en primer lugar, acelerar la construcción del equipo de talento geológico

Poner a las personas en primer lugar es el contenido central de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, la encarnación del propósito del partido y el base para implementar la Concepción Científica del Desarrollo y construir un núcleo socialista armonioso. Todas las actividades sociales se basan en "personas". Sólo partiendo de las personas y poniéndolas en primer lugar podremos encontrar la posición correcta, embarcarnos en el camino de la innovación y desempeñar su papel único. Desde la perspectiva de la Perspectiva Científica del Desarrollo, la construcción de talentos es una parte importante de la Perspectiva Científica del Desarrollo. Porque para fortalecer el trabajo geológico y lograr grandes avances en la prospección geológica se necesita un gran número de geólogos con buen carácter moral, bases sólidas, amplios conocimientos y profundo profesionalismo.

2 Establecer un equipo de estudio geológico de bienestar público

Con el fin de desplegar y organizar de manera uniforme la implementación del trabajo geológico nacional básico de bienestar público y la exploración minera estratégica, y fortalecer la construcción de servicios públicos. equipos de estudio geológico de bienestar, el gobierno central ha Con la aprobación, con el apoyo del Comité de Establecimiento Institucional Central, el Ministerio de Finanzas y otros ministerios y comisiones relevantes, el Ministerio de Tierras y Recursos estableció el Servicio Geológico de China en junio de 199, colocando 10 unidades bajo la dirección del Servicio Geológico de China. En febrero de 2001, el Ministerio de Tierras y Recursos publicó un plan general para el establecimiento de un equipo geológico "ejército de campaña" (Landu Zifa [2006 54 38 0] No. 406) y 28 unidades, incluida la Academia China de Ciencias Geológicas y El Instituto de Vigilancia del Medio Ambiente Geológico de China fue asignado a la gestión centralizada de la Oficina de Estudios Geológicos de China. En julio de 2004, el Consejo Editorial Central publicó el "Reglamento sobre las principales responsabilidades del Servicio Geológico de China" (Encuesta Geológica de China [2004] Nº 2), que aclaraba que "el Servicio Geológico de China es una institución de nivel viceministerial directamente dependiente del Ministerio de Tierras y Recursos, responsable del despliegue unificado y Organizar e implementar trabajos nacionales básicos, de bienestar público y de exploración geológica y minera estratégica, gestionar de manera uniforme el equipo nacional de estudios geológicos de bienestar público, proporcionar información geológica básica para el desarrollo económico y social nacional. y proporcionar servicios de bienestar público a la sociedad

En junio de 2006, el artículo 11 de la “Decisión del Consejo Estatal sobre el Fortalecimiento del Trabajo Geológico” (Guofa [2006] No. 4) establecía claramente que “basado”. En las unidades directamente bajo el Servicio Geológico de China, De acuerdo con los requisitos de ser razonables, estar bien equipados y ser capaces de realizar tareas importantes, debemos aprovechar la oportunidad para construir un fuerte equipo central de estudios geológicos de bienestar público. Reclutar pilares profesionales y técnicos de la sociedad, enriquecer la solidez técnica de los estudios geológicos de campo y mejorar las capacidades de investigación científica y de estudios de campo. "Junio ​​de 2006 5438 065438 En octubre, la Oficina Central de Organización emitió la "Respuesta sobre el Ajuste Organizacional de Algunas Instituciones Públicas del Ministerio de Tierras y Recursos" (Oficina Central de Organización [2006] No. 131), acordando dividir 22 instituciones públicas incluida la Academia China de Ciencias Geológicas bajo la jurisdicción del Servicio Geológico de China, se aclaró la cuestión de la reforma de las instituciones de investigación científica y se requirió que el Servicio Geológico de China se organizara en categorías de bienestar social. En este punto, se formó inicialmente una conexión orgánica entre el bienestar público y el trabajo geológico comercial y la geología de bienestar público central y local. El nuevo sistema de exploración geológica coopera estrechamente con el equipo de investigación. Después de 10 años de esfuerzos, la construcción de un público central. El equipo de bienestar social con unidades afiliadas al Servicio Geológico de China como organismo principal ha logrado resultados iniciales. De 2001 a 2010, varias unidades bajo la Oficina han introducido más de 3.000 talentos profesionales. La estructura y la estructura de edad se optimizan continuamente, la construcción de la base es constante. El equipo técnico avanzado se actualiza constantemente y las capacidades de estudios geológicos e investigación científica se mejoran continuamente.

Se han logrado una gran cantidad de resultados de investigaciones científicas y estudios geológicos importantes, y se ha cultivado una gran cantidad de columnas empresariales influyentes y los mejores talentos.

En la actualidad, el equipo central de estudios geológicos de bienestar público ha formado básicamente un marco y un sistema de equipo compuesto por instituciones regionales de estudios geológicos, instituciones profesionales de estudios geológicos, instituciones de apoyo técnico e innovación científica y tecnológica e instituciones de servicio público. . A finales de 2010, el Servicio Geológico de China tenía un total de 6.794 empleados, incluidos 1.633 en instituciones de estudios geológicos regionales y 65.438 en instituciones de estudios geológicos profesionales.

Después de años de práctica y exploración, mi país ha logrado avances positivos en la construcción de equipos de estudios geológicos de bienestar público e inicialmente ha establecido un sistema de equipos de estudios geológicos de bienestar público compuesto por el gobierno central, los gobiernos locales, universidades e industrias. El equipo central de estudios geológicos de bienestar público incluye el Servicio Geológico de China y sus unidades directamente afiliadas; el equipo local de estudios geológicos de bienestar público incluye el instituto de estudios geológicos provincial (regional, municipal) y el instituto de vigilancia ambiental (estación principal); El equipo de estudios geológicos de las universidades se basa en los tradicionales Los institutos de estudios geológicos de las universidades geológicas están representados; los equipos de estudios geológicos industriales administrados por el gobierno central incluyen los equipos de estudios geológicos de bienestar público establecidos por el equipo geológico del antiguo Ministerio de Industria. En la actualidad, el número total de empleados del equipo nacional de estudios geológicos de bienestar público es de 17.480 (excluido el equipo de estudios geológicos industriales gestionado centralmente), de los cuales 13.634 son personal técnico, lo que representa el 78% del número total de empleados. El número de empleados del equipo central de estudios geológicos de bienestar público es 6749, lo que representa 39.2065.438 065.438 0 del número total de empleados del equipo de estudios geológicos de bienestar público. La cantidad de fondos presupuestarios del estudio geológico representa el 33% del total. fondos presupuestarios para estudios geológicos; el número de equipos de estudios geológicos públicos locales Hay 8647 empleados, lo que representa el 49% del número total de equipos de estudios geológicos públicos locales 2065,438 065,438 0, los fondos presupuestarios de estudios geológicos representan el 45% de. los fondos presupuestarios totales hay 2039 empleados en los equipos de estudios geológicos sin fines de lucro de las universidades, lo que representa 2039 empleados de los equipos de estudios geológicos sin fines de lucro. El número total de empleados en el equipo de estudios geológicos es 12, y el monto del presupuesto. Los fondos para los estudios geológicos realizados en 2011 representaron el 6% del total de los fondos presupuestarios.

3 Problemas con el Equipo Central de Estudios Geológicos de Bienestar Público

Aunque se han logrado avances positivos en la construcción del Equipo Central de Estudios Geológicos de Bienestar Público, todavía está lejos de los objetivos del gobierno central. requisitos para la formación de equipos. La enorme brecha está lejos de satisfacer las necesidades actuales y futuras del país en materia de trabajo geológico de bienestar público. Se manifiesta principalmente en los siguientes cuatro aspectos.

3.1 La organización del equipo es imperfecta y la estructura poco razonable.

La estructura profesional es imperfecta; el equipo central de estudios geológicos de bienestar público dedicado al estudio geológico de los recursos de petróleo y gas acaba de comenzar y no puede satisfacer las necesidades estratégicas del país en materia de recursos geofísicos; y los equipos de exploración geoquímica y estudios geológicos han afectado la prospección geológica. Es difícil aliviar el cuello de botella de los recursos minerales debido a los avances en los recursos minerales entre el personal profesional y técnico, una proporción mayor se dedica a la investigación de métodos y tecnología, mientras que una proporción menor; se dedica a estudios geológicos de campo y personal técnico y profesional compuesto; una proporción mayor es proporcionada por personal de servicios de logística y desarrollo empresarial. La proporción de personal técnico es pequeña. Existe una necesidad urgente de mejorar el equipo profesional de estudios geológicos, ajustar la estructura del equipo y fortalecer el equipo de estudios geológicos.

3.2 Es necesario mejorar las capacidades del equipo.

En primer lugar, las capacidades propias del equipo en materia de estudios geológicos e innovación en investigación científica no son sólidas. Las unidades subordinadas del Servicio Geológico de China son principalmente una transformación de las antiguas instituciones de investigación geológica. Después de la rectificación y transformación de los últimos años, las capacidades de los estudios geológicos han mejorado, pero las capacidades de los estudios geológicos de campo aún son débiles y los estudios geológicos y la investigación científica no están estrechamente integrados. En segundo lugar, la capacidad del equipo para contribuir al desarrollo económico y social no es sólida y su conciencia de servicio es insuficiente. La profundidad y la intensidad de los servicios de estudios geológicos proporcionados a la sociedad son insuficientes y no pueden satisfacer las necesidades del desarrollo innovador del trabajo geológico nacional. En tercer lugar, las capacidades del equipo de talentos no satisfacen las necesidades actuales de desarrollo del trabajo geológico. Existe una grave brecha en los talentos profesionales y hay una escasez de talentos líderes y columna vertebral técnica.

3.3 El trabajo geológico de bienestar público carece de una garantía de inversión estable y a largo plazo

Actualmente, el trabajo geológico de bienestar público carece de un mecanismo estable de garantía de inversión financiera y no hay garantía para la geología de bienestar público en las partidas de gasto de las finanzas públicas nacionales. Trabajar en temas que sean sostenibles en el largo plazo. Las tarifas de exploración geológica recaudadas por el antiguo gobierno central se han asignado a las unidades de exploración geológica de los departamentos provinciales de finanzas y antiguos departamentos industriales, y se utilizan principalmente para tarifas de capitación y para ayudar en la conversión de la producción.

3.4 Los problemas de seguridad social son destacados.

El personal jubilado y jubilado representa una gran proporción del equipo central de estudios geológicos de bienestar público. Ante la falta de seguridad social en las instituciones públicas, son prominentes problemas como fondos insuficientes para el personal jubilado y jubilado y gastos médicos, y el equipo está sobrecargado.

En la actualidad, el equipo central de estudios geológicos de bienestar público todavía es relativamente débil y no puede satisfacer las necesidades de completar el trabajo geológico de bienestar público. Es necesario crear un equipo de estudios geológicos de bienestar público sobre la base del respeto de las leyes de la economía de mercado. Al mejorar la atracción de talentos y mejorar las capacidades centrales del estudio geológico del equipo, podemos lograr el objetivo de formar equipos. Es necesario seguir mejorando el sistema de mercado de exploración geológica, cultivar entidades de mercado, proporcionar buenos servicios gubernamentales, implementar las políticas preferenciales para fortalecer el trabajo geológico propuestas en la "Decisión" y mejorar el entorno de trabajo geológico.

4. Medidas para fortalecer la construcción del equipo de talentos del estudio geológico

4.1 Continuar profundizando el ajuste estructural y la innovación de mecanismos, y acelerar la construcción del equipo central de estudio geológico de bienestar público.

Es necesario aprovechar la oportunidad de implementar el nuevo plan de las "tres determinaciones", fortalecer la investigación estratégica sobre el trabajo geológico, aprovechar la experiencia de los países desarrollados con economía de mercado y aclarar aún más el posicionamiento de trabajo de las autoridades centrales. equipo de estudio geológico de bienestar público en combinación con la realidad de mi país, centrándose en diseñar la escala y las responsabilidades del equipo de investigación, el equipo de apoyo científico y tecnológico y el equipo de servicio de procesamiento de resultados, y formar un sistema marco de equipo con una estructura razonable y operación coordinada.

4.2 Orientar la construcción de un sólido y potente equipo de estudios geológicos de bienestar público local fortaleciendo la gestión del proyecto.

Es necesario establecer un sistema científico de toma de decisiones del proyecto, un sistema de supervisión de la ejecución del proyecto, un sistema de evaluación del desempeño del proyecto, etc. y garantizar la calidad y eficiencia del proyecto desde la toma temprana de decisiones, el control del proceso y el control posterior a la evaluación del proyecto; fortalecer la gestión de calificaciones de las unidades que ejecutan el proyecto, establecer un sistema de evaluación crediticia para los líderes del proyecto y un sistema de evaluación crediticia; para las personas jurídicas del proyecto, y alentar y limitar los equipos locales de bienestar público. Responsable de la calidad del proyecto y guiar la construcción de equipos locales de bienestar público. incorporar todos los aspectos de los recursos humanos involucrados en los estudios geológicos en el sistema de gestión, establecer un sistema de base de datos de gestión experta y un sistema de gestión de expertos; sistema de base de datos de gestión de proyectos; establecer un sistema estándar técnico y económico que se adapte a la nueva situación. A través de una sólida gestión de proyectos, se garantiza la calidad y eficiencia de los proyectos de estudios geológicos.

4.3 Fortalecer el trabajo geológico y crear un entorno para el crecimiento de los talentos geológicos.

En la actualidad, el sistema de gestión del trabajo geológico de mi país se encuentra en un período crítico de transformación. Por un lado, el desarrollo económico nacional tiene una enorme demanda de recursos minerales; por otro, el desplome general en el trabajo geológico no ha sido controlado de manera efectiva. El Estado debe fortalecer el trabajo geológico, aumentar la inversión y mejorar integralmente el nivel del trabajo geológico en nuestro país. El estado depende de importantes proyectos de estudios geológicos y proyectos de investigación científica para cultivar talentos integrales y talentos innovadores, cultivar talentos científicos y tecnológicos líderes, mejorar las condiciones de trabajo de los geológicos de campo, promover el ajuste de la estructura de talentos y continuar implementando un sistema salarial independiente para los geológicos de campo. trabajar y mejorar el personal geológico de campo Los estándares de salarios y asignaciones recompensan a los grupos e individuos que han hecho contribuciones importantes a la prospección geológica y al progreso científico y tecnológico. Para los geólogos que han trabajado en el campo durante mucho tiempo, es apropiado hacer arreglos para que sus hijos vayan a la escuela.

4.4 Implementación de fondos de trabajo

Esforzarse activamente por conseguir fondos de trabajo geológico regulares y proyectos especiales importantes para garantizar la estabilidad y el desarrollo del equipo de estudio geológico de bienestar público. El trabajo geológico por fases y estratégico se refiere al trabajo geológico realizado para objetivos específicos en etapas específicas. La necesidad del país es específica y debería implementarse en forma de grandes proyectos geológicos. Los laboratorios clave cultivan y crean un grupo de pilares profesionales y técnicos y líderes en materias con niveles líderes en el mundo.

4.5 Implementar la estrategia de talento

4.5.1 El talento es la riqueza más importante para el progreso científico y tecnológico y el desarrollo económico y social.

La eficacia de la construcción del "ejército de campaña" del equipo geológico depende en gran medida de la mejora de la calidad general del equipo geológico y del desarrollo de los recursos humanos. Cultivar una generación de talentos geológicos que se adapten a la nueva situación del trabajo geológico nacional es una tarea estratégica muy importante. Tome algunas medidas prácticas en la capacitación e introducción de talentos, esfuércese por presentar y cultivar un grupo de talentos y, al mismo tiempo, acelere el establecimiento de mecanismos de capacitación, selección, intercambio y uso de talentos para formar un entorno propicio para talentos destacados, especialmente los mejores. -talentos de primera categoría. Es necesario aprovechar plenamente el papel del personal científico y tecnológico existente, tomar medidas especiales, esforzarse por crear buenas condiciones de vida y de trabajo para el personal científico y tecnológico joven y de mediana edad y aprovechar plenamente el papel de los expertos veteranos. .

Es necesario establecer el concepto de que los recursos humanos son el primer recurso. El desarrollo innovador del trabajo geológico depende de un equipo de talentos de alta calidad. A medida que China se una a la OMC, la competencia por el talento se volverá más intensa. Cada unidad debe formular e implementar una estrategia de talento basada en sus propias características y enfocada a la mejora integral de la calidad del talento. Debemos tener buen ojo para identificar talentos, utilizar el espíritu del talento para reunir talentos, ser buenos en el uso de empresas geológicas para reunir talentos, utilizar el espíritu de los "tres honores" para fomentar los talentos, cuidar los talentos con verdaderos sentimientos y atraer talentos con el tratamiento adecuado. Al mismo tiempo, debemos seguir las diferentes leyes para el crecimiento de diversos tipos de talentos, establecer un mecanismo competitivo de selección de talentos, explorar y establecer activamente un sistema de gestión de talentos técnicos adecuado para estudios geológicos e investigaciones científicas, esforzarnos por crear un buen ambiente. que respete el conocimiento, fomente la innovación y se esfuerce por crear una nueva generación de talentos.

4.5.2 Establecer un concepto científico de talentos es una elección estratégica hecha por el Comité Central del Partido basándose en la nueva situación internacional y nacional.

En el mundo actual, los recursos humanos se han convertido en el recurso estratégico más importante, y los talentos desempeñan un papel cada vez más decisivo en la competencia por la fortaleza nacional integral. El talento es el factor más crítico para la construcción integral de una sociedad modestamente acomodada en nuestro país. Orientado al talento, primero debemos tener ideas. Como institución de estudios geológicos de bienestar público, sólo estableciendo un concepto científico de talentos podremos cultivar diversos talentos especializados y talentos innovadores de primer nivel necesarios para el desarrollo de la institución. Si nos atenemos a las antiguas reglas y regulaciones, será difícil descubrir una gran cantidad de talentos potenciales, una gran cantidad de recursos humanos no se desarrollarán ni utilizarán razonablemente y su enorme energía no se liberará. Al mismo tiempo, los talentos existentes también lograrán grandes logros porque están estancados en sus caminos, lo que reducirá en gran medida la eficiencia de los recursos humanos y, en última instancia, hará que perdamos la iniciativa en la competencia de talentos y las raras oportunidades de desarrollo. En el trabajo futuro, continuaremos implementando la estrategia de fortalecer el país a través del talento con un concepto científico de talento, mejorar y mejorar el mecanismo efectivo para construir un equipo de talento que se adapte a las necesidades de talento y acelerar la realización de "una combinación". de formación de equipos capaces, dotación de personal completa, apoyo científico y tecnológico, e investigación e investigación", ser capaz de emprender tareas estratégicas importantes y ser bueno para enfrentar desafíos severos" para lograr la gestión innovadora de la selección de talentos de investigación geológica básica, capacitación, sistemas de uso y gestión. De acuerdo con el patrón de crecimiento de los talentos de investigación geológica básica, tomar medidas no convencionales para prestar más atención y apoyar a esas "personas pequeñas" y jóvenes talentos con pensamiento independiente y originalidad, crear una cultura innovadora y un entorno institucional que permita que los talentos más destacados se destaquen. y cultivar más geocientíficos jóvenes con un estilo académico riguroso, carácter noble, bases sólidas, enorme potencial de desarrollo, amor por la ciencia básica y espíritu de cooperación. Al guiar a los jóvenes talentos para que amen el trabajo geológico de campo, se fortalecerá la amplitud y profundidad de la investigación geológica básica y la práctica de campo.

4.5.3 Basado en la educación universitaria, cultivar activamente talentos de reservas geológicas.

Desde la perspectiva del desarrollo futuro del trabajo geológico, la fuerza de reserva actual de talentos geológicos es seriamente insuficiente. Sin embargo, actualmente existe una grave escasez de talentos geológicos y una innovación insuficiente en nuestro país, que no se puede resolver basándose únicamente en la asignación de recursos humanos por parte del mercado. Por lo tanto, es necesario aumentar la inversión en el cultivo de talentos geológicos en las facultades de geología, introducir políticas preferenciales y planificación científica y alentar a las facultades de geología a cultivar más talentos geológicos. Las facultades y universidades de geología deben asumir la importante tarea de cultivar talentos geológicos innovadores, establecer modelos innovadores de formación de talentos, fortalecer los vínculos prácticos y mejorar la educación ideológica. La industria geológica (empresas) debe considerar el cultivo de talentos innovadores como la tarea principal para mejorar la competitividad central, fortalecer la educación continua de los talentos geológicos a largo plazo y cooperar activamente con las universidades para implementar la investigación industria-universidad, a través del "orden". -based", "sistema de tutor dual", "* * * "Construir bases de pasantías" y otras formas de cultivar talentos de educación continua.

4.5.4 Implementar una reforma del sistema de personal para movilizar el entusiasmo de los talentos geológicos.

El primero es implementar el sistema de empleo, transformar el mecanismo de empleo y realizar la transformación de la gestión de identidades a la gestión de puestos. El segundo es establecer un sistema de gestión de puestos que sea coherente con la naturaleza de la unidad de exploración geológica y las características del trabajo geológico, establecer científicamente los puestos y aclarar las responsabilidades laborales. El tercero es establecer un mecanismo de incentivos de distribución flexible, establecer gradualmente un sistema salarial que esté en línea con las características laborales del trabajo geológico, reflejar el desempeño laboral y la gestión clasificada, y aumentar los incentivos para puestos especiales y talentos destacados. Cuarto, mejorar el mecanismo de formación de talentos y el sistema de gestión. La renovabilidad de los talentos se refleja plenamente en la mejora continua y la trascendencia de las capacidades de innovación tras la formación. El talento no debe usarse exprimiendo el jugo.

Debemos crear un terreno adecuado para su supervivencia y crecimiento, y crear las condiciones necesarias para su futuro estudio, mayor estudio y mejora. Esto es especialmente importante para las universidades, las instituciones de investigación científica y las empresas de alta tecnología. Es necesario mejorar e implementar reglas y regulaciones estrictas, y mejorar el mecanismo de gestión de la utilización del talento que combine incentivos y limitaciones para lograr el desarrollo sostenible.

4.5.5 Incrementar la inversión en team building de talento.

Explorar activamente el establecimiento de un mecanismo de inversión diversificado para la capacitación de talentos que combine el estado, las unidades y los individuos, y esforzarse por obtener fondos especiales para la capacitación de talentos del estudio geológico de bienestar público del gobierno central. Orientar activamente a todas las unidades para que inviertan en la formación de talentos, alentar a los fondos sociales y extranjeros a invertir en el desarrollo de recursos humanos en diversas formas, abrir canales y brindar garantía financiera para la construcción de equipos de talentos. De acuerdo con las disposiciones de las leyes y regulaciones nacionales, retirar completamente los fondos para la educación y capacitación de los empleados, organizar presupuestos de capacitación técnica y empresarial para estudios geológicos y proyectos de investigación científica de acuerdo con las regulaciones pertinentes, y aumentar la inversión en fondos de capacitación para personal profesional y técnico. . Con base en las necesidades de la formación de equipos de talentos, brindaremos un fuerte apoyo en la selección y elogio de talentos, la capacitación de docentes, la compilación de material didáctico, la investigación y la formulación de políticas y medidas de apoyo para la formación de equipos de talentos, y garantizaremos que el crecimiento de los fondos para la formación de equipos de talentos. se coordina con el crecimiento de los fondos para proyectos de estudios geológicos.

4.5.6 El tamaño y la estructura del equipo de estudio geológico de bienestar público dependen principalmente de las necesidades del trabajo geológico normal.

Para el trabajo de investigación e investigación en el trabajo geológico normal, es necesario establecer un equipo de entidad de estudio geológico de bienestar público con una cierta escala, un nivel de talento razonable y un negocio relativamente completo, promover la combinación de investigación e investigación, y establecer un equipo a largo plazo con garantías de financiación periódicas. Realizar la normalización del trabajo de levantamiento geológico básico y asegurar la estabilidad del equipo. Para otros tipos de trabajo geológico, podemos establecer un equipo capaz apoyado por personal técnico capacitado y principalmente organizado y administrado, establecer un mecanismo de emergencia y solicitar activamente proyectos especiales nacionales a través de investigación y demostración.

4.6 Centrarse en cultivar talentos geológicos estructurales con cualidades “5Q”.

La estructura de calidad de los talentos geológicos se puede describir en cinco aspectos: calidad de motivación, calidad de conocimiento, calidad de capacidad, calidad física y mental y calidad moral, que es el llamado modelo de estructura de calidad "5Q". Los talentos geológicos tienen tres puestos profesionales típicos e importantes, a saber, gerente de empresa de exploración geológica (líder de equipo), ingeniero geológico y científico geológico, que corresponden a tres modelos de estructura de calidad diferentes. Este modelo estructural tiene como objetivo cultivar y seleccionar talentos geológicos de alta calidad para el campo de la ciencia y la tecnología geológicas y proporcionar fuerzas de reserva calificadas con capacidad e integridad política.

4.7 Incrementar los salarios de los empleados en las unidades de exploración geológica

Continuar implementando un sistema salarial independiente para el trabajo geológico de campo. En vista de las difíciles características de la industria geológica, la política de subsidios debería mejorarse aún más y el nivel salarial debería ser más alto que el nivel promedio de otras industrias para aumentar el atractivo del trabajo geológico para la sociedad y atraer a más jóvenes para que se unan a la industria geológica. carrera profesional.

Con el fin de fortalecer integralmente la construcción del equipo de talentos de tierras y recursos, el Ministerio de Tierras y Recursos emitió en febrero el "Plan de desarrollo de tierras y talentos a largo plazo (2010-2020)", que incluye el Cultivo de talentos en ciencia y tecnología geológica en la estrategia de talento para los próximos 10 años. El plan propone tres proyectos clave y siete planes clave relacionados con la formación de talentos geológicos. El sistema de tierras y recursos debe aprovechar la oportunidad de implementar integralmente el plan de talentos de tierras y recursos para acelerar la construcción de un nuevo mecanismo de capacitación de talentos, promover vigorosamente la construcción de equipos de talentos de ciencia y tecnología geológica y esforzarse por brindar garantía de talento y apoyo intelectual. para el desarrollo de emprendimientos geológicos y de ciencia y tecnología geológicas.

Referencia

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