Análisis y contramedidas sobre la situación actual de la construcción de sucursales del Partido Popular
Las ramas del partido de base son la fuerza decisiva en la implementación de la línea, los principios y las políticas del partido, el núcleo para unir política e ideológicamente a las masas. , y el vínculo entre el partido y las masas es una importante "fuente de inspiración" y "punto de retroalimentación" del partido para las masas. Para convertir verdaderamente a las ramas de base del partido en organizadores, promotores y practicantes que implementen la Tres Representaciones, practiquen la naturaleza avanzada del partido y se conviertan en la fortaleza de batalla de la organización del partido, este año, el Comité del Partido de la Compañía Mecánica y Eléctrica llevó a cabo una revisión sobre la situación actual de la construcción de ramas de partidos de base en el sistema. A continuación se analizará la situación actual de la construcción de ramas del partido, se resumirá la experiencia, se identificarán problemas y se estudiarán contramedidas, con miras a promover aún más la construcción de ramas del partido de base.
1. Estado actual de la construcción de las sucursales del partido
1. Situación básica de las sucursales del partido
Distribución de las sucursales del partido: 108 sucursales del partido en las juntas mecánicas y eléctricas. Secciones del partido de base en stock, incluidos talleres. Hay 98 ramas del partido (departamentales) y 10 ramas del partido retiradas. Entre las 98 ramas del partido (departamentos), 52 son ramas del partido de empresas controladas por el Estado y 46 son ramas del partido de empresas no controladas por el Estado.
Estructura de los secretarios de las ramas del partido: entre los 108 secretarios de las ramas del partido de base, 7 secretarios de las ramas del partido son secretarios de rama del partido a tiempo completo, y todos ellos son secretarios de rama del partido jubilados, con la edad promedio de las 108 bases; los secretarios de rama del partido tienen 49,8 años, de los cuales La edad promedio de 101 secretarios de rama del partido a tiempo parcial es de 46,6 años, y 71,2 tienen un título universitario o superior; 51 secretarios de rama del partido han trabajado durante más de 5 años (incluidos 5 años); ), que representan el 47,2 del total de secretarios de rama del partido, y aquellos que han trabajado durante menos de 1 año (incluido 1 año). Hay 21 secretarios de rama del partido, que representan el 19,4 del número total de secretarios de rama del partido.
Renovación de las ramas del partido: Entre las 108 ramas del partido de base, 44 ramas del partido han expirado, lo que representa el 40,7 del número total de ramas del partido.
2. Práctica y experiencia en la construcción de sucursales del partido.
En los últimos años, las ramas del partido de base de varias empresas de Mechanical and Electrical Co., Ltd. se han centrado de cerca en la situación general de la reforma, el desarrollo y la estabilidad empresarial, y han aprovechado la oportunidad de realizar actividades educativas. mantener el carácter avanzado de los miembros del partido y fortalecer continuamente la construcción ideológica, organizativa y estilística de las ramas del partido, seguir mejorando la creatividad, la cohesión y la eficacia en el combate.
Adherirse a la construcción de ramas del partido en torno a la "primera prioridad del desarrollo", y las ramas del partido de base marcarán la diferencia al atender la situación general. En los últimos dos años, la Sección del Partido de la Sociedad Anónima Mecánica y Eléctrica se ha centrado en las tareas centrales de "ajuste de la estructura de productos, estructura de personal y estructura organizativa" y "mejora de la calidad operativa, fortalecimiento de la supervisión financiera y optimización de la calidad del equipo". , y mejorar el potencial de desarrollo" y alineó los objetivos laborales de la rama del Partido con Las tareas centrales del trabajo económico empresarial están estrechamente integradas, convirtiendo a los miembros del Partido en los "pilares", "columnas vertebrales" y "vanguardias" de la reforma, el desarrollo y la estabilidad empresariales. y desempeñando el papel de fortaleza de batalla. Por ejemplo, la sucursal del Partido de Shanghai Jintai Engineering Machinery Co., Ltd. lleva a cabo actividades de proyectos de compromiso del equipo de miembros del partido para la sucursal del partido, incluida la investigación de nuevos productos, la mejora de la calidad de los productos, la expansión de la participación de mercado, la optimización de la gestión corporativa y la ayuda a los empleados en necesidad. Transformar la fuerza personal de los miembros del partido en sus respectivas posiciones en fuerza de equipo y condensar el papel personal de los miembros del partido en el papel general de la rama del partido.
Adherirse al enfoque de "el contenido y la forma de las actividades son atractivos" e innovar activamente el trabajo de las actividades de las ramas del partido de base. El Comité del Partido de la Compañía de Mecánica y Electricidad designa cada año el mes de julio como "Mes de práctica para el tema del contacto de los militantes del Partido con las masas". Las ramas del partido de base dentro del sistema se centran en tres aspectos del trabajo durante el mes de actividad: Primero, ayudar a las personas necesitadas. Hacer arreglos para inspeccionar la situación de los empleados necesitados en el sistema, concentrarse en movilizar a los miembros del partido para llevar a cabo actividades de donaciones y fondos de ayuda, y guiar a la mayoría de los miembros del partido para que presten atención a los grupos vulnerables, contribuyan a la empresa y establezcan una imagen. ; el segundo es escuchar opiniones. Canalizar fluidamente la comunicación con las masas, solicitar opiniones y sugerencias de las masas, implementar medidas de rectificación después de resumir y organizar, brindar retroalimentación oportuna a las masas y aceptar la supervisión de las masas. El tercero es unir a las masas. Al dar a conocer las hazañas de los miembros destacados del partido, enseñar conocimientos básicos del partido, vincular a los miembros del partido con activistas del partido y mantener conversaciones sinceras con la gente común, alentamos al personal destacado a acercarse activamente a la organización del partido. estimular su entusiasmo por amar el partido y la empresa, y mejorar la fuerza centrípeta y la cohesión de las ramas del partido de base.
Persistir en mejorar y perfeccionar continuamente el sistema de trabajo para la construcción de ramas del partido para institucionalizar y estandarizar la construcción de ramas del partido. Integramos estrechamente los logros de la educación avanzada sobre la naturaleza con el fortalecimiento de la organización de base del partido y la educación y gestión regular de los miembros del partido.
El Comité del Partido de la Compañía de Mecánica y Electricidad ha establecido y mejorado ocho sistemas, formando un sistema de mecanismo a largo plazo para la construcción de naturaleza avanzada del partido. Las organizaciones del partido de diversas empresas también han mejorado los sistemas pertinentes para la construcción de las ramas del partido y la gestión de los miembros del partido en función de las condiciones reales, de modo que los objetivos de trabajo de las ramas del partido sean más claros, la evaluación esté más fundamentada y el trabajo sea más eficaz.
En segundo lugar, los principales problemas existentes en la construcción de sucursales del partido
Desde la implementación de la gestión integrada de acciones electromecánicas en mayo de 2004, la construcción de sucursales del partido de base en nuestro sistema ha logrado un nuevo desarrollo. Sin embargo, frente a importantes ajustes en la estructura social y económica, nuevos cambios en los estilos de vida económicos y sociales y la ardua tarea de reforma, desarrollo y estabilidad empresarial, debemos enfrentar los problemas existentes en la construcción de ramas del partido: p>
1. La idea no es adecuada. Algunos secretarios de las ramas de los partidos de base, especialmente aquellos con “doble hombro”, creen que la construcción económica es lo primero y que la construcción del partido es prescindible; algunos piensan que la construcción del partido de base es un trabajo “virtual” y que algunos tienen miedo de realizar; un buen trabajo en la construcción de partidos de base en la nueva situación. Cuando tienen dificultades, piensan que los viejos métodos son inútiles y los nuevos no funcionarán; algunos se apegan a las viejas tradiciones y métodos del pasado, tratando de "permanecer sin cambios"; a todos los cambios", carentes de observación e investigación sobre la situación cambiada, carentes de espíritu emprendedor y espíritu innovador. Las manifestaciones específicas son: los secretarios individuales a tiempo parcial están ocupados con negocios, ignoran una cosa y descuidan los asuntos del partido, las distintas ramas del partido no pueden adherirse a la vida organizacional normal, o la vida organizacional es monótona y única, y no pueden satisfacer las necesidades del partido; los miembros de las ramas individuales del partido descuidan la educación y la educación de los miembros del partido. Gestión, incapacidad para llevar a cabo eficazmente la crítica y la autocrítica, bajo prestigio entre las masas y papel poco claro.
2. Los métodos de trabajo son inadecuados. Entre las 15 organizaciones partidistas de base de Mechanical and Electrical Co., Ltd., 11 son empresas conjuntas, incluidas 6 empresas conjuntas no controladas por el Estado y 46 sucursales del partido de empresas no controladas por el Estado, que representan el 42,5 del número total de sucursales del partido de Mechanical and Electrical Co., Ltd. Ante los cambios en el entorno externo de las participaciones y operaciones de propiedad extranjera, aún no se ha encontrado cómo fortalecer la construcción de sucursales del partido en empresas conjuntas con nuevas ideas, nuevas visiones y nuevos métodos. Las manifestaciones específicas son las siguientes: Las actividades de las ramas del partido en algunas empresas conjuntas no controladas por el Estado todavía siguen la La práctica tradicional de las organizaciones del partido en las empresas estatales es que las actividades de las ramas del partido se limitan a organizar a unos pocos miembros del partido para celebrar reuniones a puerta cerrada. y leer periódicos no logra encontrar el punto de integración entre las actividades de construcción del partido y la producción y operación de las empresas. Las actividades de construcción del partido están desconectadas del desarrollo empresarial y no logran crear un cierto impulso e influencia en algunos secretarios de las ramas del partido no estatales; Las empresas conjuntas controladas también pueden encontrar tiempo para organizar actividades de las ramas del partido mientras completan su trabajo profesional. Su trabajo solo puede ser pasivo y no se puede decir que sea pionero e innovador. La gran mayoría de los miembros del partido en empresas conjuntas dan prioridad a su sustento; y tienen miedo de ser despedidos si ofenden al dueño del negocio. Tienen miedo de participar con confianza en las actividades de la filial del partido, dependiendo de su apariencia y actitud.
3. La capacidad y la calidad son inadecuadas. El desarrollo y los cambios de la situación requieren que los secretarios de las ramas del partido de base posean diversas habilidades y cualidades, especialmente cuando todos los secretarios de las ramas del partido actuales trabajan a tiempo parcial. También requiere que nuestros secretarios de las ramas del partido sean talentos compuestos, que deben tener ambas capacidades de gestión. y Amplio conocimiento de los asuntos del partido. Un análisis del equipo de secretarios de las ramas del partido en el sistema de acciones electromecánicas muestra que casi el 20% de los secretarios de las ramas del partido han estado empleados por menos de un año, y la edad promedio de los secretarios de las ramas del partido es de casi 50 años. Hay 44 ramas del partido que han excedido su mandato, lo que representa el 40,7 del número total de ramas del partido. El envejecimiento, la falta de experiencia y la transición anormal han afectado el papel de las ramas del partido de base. Analizando las razones subyacentes, no hay mucha gente dispuesta a asumir el cargo de secretario de sección del partido. Los cuadros políticos, incluidos los secretarios de las ramas del partido, están “fuera de contacto” y son “exitosos”. Los que ya están empleados no quieren seguir trabajando, y la persona que eligen tampoco quiere trabajar. La falta de un sucesor adecuado afectó en cierta medida al cambio previsto de la rama del partido.
3. Contramedidas para fortalecer la construcción de las ramas del partido
1. El secretario de la rama del partido debe ser fuerte y los requisitos del rol deben ser "buenos"
El El secretario de la rama del partido es la clave para el desempeño de la rama del partido. La clave del cargo. Un secretario de rama del partido que sea fuerte en política, profesional en los negocios y popular puede mejorar efectivamente la cohesión y la fuerza centrípeta de la rama del partido. Por lo tanto, seleccionar un secretario de rama del partido fuerte es el primer paso para fortalecer la construcción de una rama del partido. En primer lugar, desde un punto de vista organizativo, debemos prestar atención a mejorar nuestra propia calidad, de modo que talentos "compuestos" que entiendan la gestión empresarial y puedan resolver conflictos se enriquezcan en los puestos de secretarios de las ramas del partido, para que realmente puedan desempeñar el papel de los "líderes" del comité de rama del partido; en segundo lugar, prestar atención a mejorar la calidad general de los secretarios de rama del partido.
A través de una variedad de métodos efectivos, como cursos de capacitación para secretarios de las ramas del partido y seminarios de construcción de ramas del partido, los secretarios de las ramas del partido a menudo se organizan para discutir e intercambiar nuevas ideas sobre el fortalecimiento de la construcción de ramas del partido de base bajo la nueva situación, y aclarar cómo las ramas del partido deben desempeñar el papel de fortalezas de lucha aclarar el estatus y el papel de los secretarios de las ramas del partido y estimular su profesionalismo y sentido de responsabilidad para hacer un buen trabajo; en tercer lugar, prestar más atención y apoyar el trabajo de los secretarios de las ramas del partido; El trabajo de construcción del partido en las empresas se ha debilitado en la mente de la gente, y los secretarios de las ramas del partido también enfrentan cierta confusión en el trabajo real. Como comité del partido de la organización partidaria de nivel superior, debemos cuidar y apoyar a los secretarios de nuestras ramas del partido, aumentar la confianza de los trabajadores del partido en el trabajo de construcción del partido, aliviar sus preocupaciones y hacer que se sientan cómodos y entusiasmados con el trabajo de las ramas del partido. cuarto, establecer un mecanismo de evaluación e incentivos, realizar evaluaciones sobre el cumplimiento de los objetivos laborales de las ramas del partido y los secretarios de las ramas del partido, de modo que los secretarios de las ramas del partido tengan presión y motivación, y los resultados de la evaluación estén vinculados a recompensas y castigos.
2. El trabajo de la rama del partido debe encontrar el punto de entrada adecuado y su papel debe centrarse en la "practicidad".
El trabajo de la rama del partido debe tomar la iniciativa de servir, obedecer al centro de producción, operación, reforma y desarrollo empresarial, llevar a cabo creativamente el trabajo de construcción del partido y participar directamente en las principales actividades económicas. Sólo cuando la rama del partido de una empresa participa directamente en las actividades económicas y toma la iniciativa de servir a la producción y las operaciones, su trabajo puede tener éxito. Especialmente en el contexto de empresas conjuntas no estatales, la rama del partido debe adherirse a los principios de necesidades empresariales, bienvenida a los miembros del partido, comprensión de los propietarios y apoyo de los empleados, y lograr "dos transformaciones", es decir, de actividades tangibles a actividades intangibles, y de actividades puramente políticas a actividades políticas. Las actividades se combinan con actividades estrechamente relacionadas con el desarrollo de la empresa para lograr "un centro, tres cercanías y cinco entornos". Es decir, las actividades de la organización del partido deben centrarse en promover el sano desarrollo de la empresa, cerca de la empresa, las personas, la producción y la operación, llevar a cabo actividades en torno a la gestión de la producción y las operaciones, crear activamente las condiciones para participar. en la toma de decisiones y garantizar la implementación de las decisiones, organizar actividades en torno a tareas urgentes, difíciles, peligrosas e importantes de la empresa, aprovechar plenamente el papel pionero y ejemplar de los miembros del Partido; organizar actividades en torno a hacer que la empresa sea más grande y más fuerte; y hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político de los empleados y propietarios de empresas; planificar actividades en torno a la construcción de la imagen corporativa y mejorar continuamente la cohesión y la competitividad de la empresa centrándose en establecer las actividades de pensamiento de los "cuatro ricos" para el equipo de personal; aprovechar plenamente el papel de la rama del partido en la unión y movilización de los empleados.
3. Los métodos de trabajo de la rama del partido deben ser innovadores, las formas deben ser novedosas y se debe resaltar la "vivacidad".
Primero, innovar el mecanismo de aprendizaje para los miembros del partido y mejorar continuamente la calidad del aprendizaje de los miembros del partido. Deberíamos mejorar nuestros métodos de aprendizaje. Puede combinar el aprendizaje concentrado con el aprendizaje descentralizado, la enseñanza personal con la discusión, el aprendizaje profesional con el aprendizaje teórico, la salida con la invitación a entrar y la diversificación de los métodos de aprendizaje y educación. Sobre la base del aprendizaje concentrado, se pueden utilizar plenamente herramientas y equipos modernos para la educación y el entretenimiento en vídeo y audio. El segundo es innovar los métodos de trabajo ideológico y político y hacer un buen trabajo para unir los corazones de la gente. En última instancia, el trabajo de la rama del partido es el trabajo de ser un ser humano. Es necesario formular las metas, tareas y medidas del trabajo ideológico con base en el estatus ideológico, los puntos calientes, los puntos clave y los estilos de trabajo de los cuadros y trabajadores durante un período, y establecer los sistemas de garantía necesarios, como sistemas de conversación regular, comunicación de corazón. sistemas de recordatorio al corazón, etc. A través de un trabajo ideológico y político eficaz, podemos lograr la unidad ideológica, realizar la posición y condensar la fuerza; en tercer lugar, debemos innovar la vida organizativa del partido y consolidar las bases para el trabajo de la rama del partido. "Tres reuniones y una lección" deben tener las características de temas destacados, contenido rico, formas diversas y registros estandarizados. Además de llevar a cabo algunas actividades básicas de aprendizaje y reuniones de sucursal, la vida organizacional de la sucursal también puede llevar a cabo discusiones basadas en el enfoque del trabajo de la empresa y los puntos calientes y enfoques de las masas, y también puede llevar a cabo algunas actividades de oratoria, concursos, y las actividades culturales y deportivas; cuarto, debemos innovar los portadores de actividades para mejorar la influencia del trabajo filial del partido. Al profundizar el "Mes de práctica sobre el tema del contacto de los militantes del Partido con las masas", se reflejará "la voz, las actividades y la imagen de la organización del Partido".
4. El sistema de construcción de filiales del partido debe ser sólido y lo más importante es insistir en resaltar la "normalidad".
Es necesario formular sistemas eficaces basados en la situación real de la empresa para garantizar el normal desarrollo del trabajo de las ramas de base. Sólo cuando el sistema sea efectivo y verdaderamente implementado se podrá realmente evitar el trabajo de las ramas del partido de base.
Estos sistemas deben incluir: nombramiento del secretario de rama; establecimiento (establecimiento) y elección (reelección) de los comités de rama; evaluación de las responsabilidades, derechos e intereses de los comités de rama del partido, etc. . Estos sistemas deberían ser estrictamente viables. Una vez formulado y emitido el sistema, se debe monitorear e implementar. En el primer trimestre del próximo año, el Comité del Partido de la Compañía Mecánica y Eléctrica formulará "Varias disposiciones para fortalecer la construcción de ramas del Partido de base en las empresas".
Comité del Partido de Shanghai Mechanical and Electrical Co., Ltd.