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Propósito de la capacitación

El objetivo de la formación es mejorar las capacidades laborales de los empleados y la ventaja competitiva de la empresa. El contenido relevante es el siguiente:

1.

El objetivo directo de la formación de los empleados es desarrollar las capacidades profesionales de los empleados para que puedan desempeñar mejor su trabajo diario y sus tareas futuras.

En términos de capacitación en competencias, la capacitación tradicional se centra en habilidades básicas y habilidades avanzadas, pero los trabajos futuros requieren que los empleados tengan conocimientos más amplios y capaciten a los empleados para que aprendan a disfrutar del conocimiento y a utilizarlo creativamente para mejorar el desempeño de la empresa. competitividad o capacidades de servicio.

Al mismo tiempo, la formación puede mejorar las capacidades laborales de los empleados y ayudarles a lograr buenos resultados laborales, porque proporciona a los empleados más oportunidades de promoción y mayores ingresos.

2. La formación ayuda a las empresas a obtener ventajas competitivas.

Ante la feroz competencia del mercado, por un lado, las empresas necesitan cada vez más talentos integrales para sentar una buena base para ingresar a un mercado más grande, por otro lado, la capacitación de los empleados puede mejorar la investigación y el desarrollo; nuevos productos Capacidad, la formación de los empleados es cultivar y desarrollar continuamente talentos de alta calidad para obtener una ventaja competitiva.

Especialmente a medida que la sociedad humana ha entrado en una nueva era basada en recursos de conocimiento y recursos de información, el capital intelectual se ha convertido en un factor clave para obtener productividad, competitividad y beneficios económicos. La competencia de las empresas ya no se basa únicamente en recursos naturales, mano de obra barata, maquinaria de precisión y sólidos recursos financieros, sino que se basa principalmente en capital humano intensivo en conocimientos.

La formación es una forma de crear capital intelectual. El capital intelectual incluye habilidades básicas, habilidades avanzadas y creatividad automotivada. Por tanto, es necesario establecer un nuevo concepto de formación adecuado para el desarrollo y la competencia futuros y mejorar la calidad general de los empleados de las empresas.

3. La formación favorece la mejora de la calidad del trabajo en las empresas.

La calidad del trabajo incluye la calidad del proceso de producción, la calidad del producto y la calidad del servicio al cliente. No hay duda de que la formación capacita a los empleados. La mejora y potenciación de las capacidades profesionales mejorará y potenciará directamente la calidad del trabajo corporativo.

La capacitación puede mejorar la calidad del trabajo de los empleados y reducir los costos; la capacitación puede aumentar el conocimiento de los empleados sobre las operaciones seguras; mejorar los niveles de habilidades laborales de los empleados, aumentar el sentido de responsabilidad de los empleados y estandarizar; normas y reglamentos de producción de seguridad; mejorar la conciencia de la gestión de la seguridad y mejorar el nivel de gestión.

4. La formación ayuda a establecer un sistema de desempeño laboral eficiente.

Hoy en día, con el desarrollo de la tecnología, las habilidades y roles de los empleados cambian constantemente, y las empresas necesitan rediseñar sus estructuras organizativas, como la creación de equipos. Los empleados de hoy no se limitan a aceptar tareas laborales y proporcionar trabajo auxiliar, sino que necesitan participar en actividades de equipo de gestión y servicios empresariales.

En un sistema de trabajo en equipo, los empleados desempeñan muchos roles de gestión. No solo tienen la capacidad de utilizar nuevas tecnologías para obtener información para mejorar el servicio al cliente y la calidad del producto, sino que también pueden compartir la información con otros empleados.

Posee además habilidades interpersonales y de resolución de problemas, capacidad de actividad colectiva, capacidad de comunicación y coordinación. En particular, capacitar a los empleados en la capacidad de aprender a utilizar herramientas de información puede hacer que el sistema de desempeño laboral corporativo funcione en Kaohsiung.