Tesis de Grado en Ingeniería Civil (2)
Un breve análisis de la gestión de la calidad de la construcción de ingeniería civil
En el proceso de implementación de proyectos de ingeniería civil, es crucial fortalecer el control de la calidad de la construcción. Especialmente a medida que la implementación y construcción de proyectos de ingeniería civil se vuelven cada vez más complejas, cada vez hay más factores que afectan esta calidad y es aún más necesario controlar estrictamente la gestión de calidad. Este artículo se centra en la implementación de la gestión de la calidad de la construcción de proyectos de ingeniería civil, analiza y discute brevemente los diversos problemas existentes en la etapa actual y las correspondientes soluciones y medidas de optimización.
Palabras clave: proyectos de construcción de ingeniería civil; gestión de la calidad; contramedidas;
1 Introducción
En la actualidad, en el proceso de desarrollo social de nuestro país, correspondiente Cada vez hay más proyectos de ingeniería civil. De hecho, la construcción específica de estos proyectos de ingeniería civil ha promovido efectivamente en gran medida el rápido desarrollo de nuestra sociedad y ha desempeñado un papel ideal y positivo en muchos aspectos, lo que requiere gran atención. Por supuesto, la presentación de los efectos correspondientes del proyecto de ingeniería civil también debe basarse en su alta calidad. Esto también requiere control de calidad durante el proceso de construcción de los proyectos de ingeniería civil, para lograr efectos de calidad de construcción ideales y evitar eficazmente las operaciones de construcción tempranas. Algunos de los defectos más comunes en .
2 Análisis de los factores que afectan la calidad de los proyectos de construcción de ingeniería civil
Basado en el proceso actual de implementación y operación de la construcción de proyectos de ingeniería civil, con el fin de mejorar su efecto de gestión de calidad y asegurar el correspondiente Para que la construcción de proyectos de ingeniería civil tenga el nivel de calidad ideal en la medida de lo posible, es necesario promover el correspondiente trabajo de gestión de calidad para tener una dirección ideal, y la claridad de esta dirección también requiere el análisis de los correspondientes factores que influyen. En la actualidad, los factores destacados que afectan la calidad de la construcción de proyectos de ingeniería civil son los siguientes:
(1) Influencia del diseño.
Para la implementación específica de operaciones de implementación de proyectos de ingeniería civil, la implementación de operaciones de construcción se maneja principalmente con referencia al plan de diseño. Se puede ver que si hay fallas obvias en el plan de diseño, inevitablemente afectará el efecto de construcción del proyecto final de ingeniería civil y causará algunos problemas de calidad, lo cual es relativamente común. Centrándose en los problemas y factores que influyen en el diseño, por un lado, tiene una estrecha relación con la unidad de diseño. Si las capacidades de la unidad de diseño no son ideales, su plan de diseño tendrá muchos defectos, lo que inevitablemente traerá interferencias adversas a la calidad de la construcción. Por otro lado, la comprensión inexacta del plan de diseño por parte del personal de construcción también es un problema importante, en particular si no prestan atención a las anotaciones correspondientes en los planos de diseño y solo realizan el procesamiento de construcción basándose en su propia experiencia. conducir fácilmente a desviaciones en la comprensión.
(2) La influencia de los materiales de construcción.
Del análisis de los factores que afectan la calidad de la construcción de proyectos de ingeniería civil, la interferencia y la influencia de los materiales de construcción también es un problema indispensable y destacado, especialmente con la mejora continua de los requisitos de calidad de la construcción de los proyectos de ingeniería civil. los edificios correspondientes. La demanda de materiales también está aumentando. Si los materiales de construcción se seleccionan y aplican al azar, es probable que se dañe la calidad del edificio. Además, a juzgar por el desarrollo actual del mercado de materiales de construcción de mi país, a medida que hay cada vez más tipos de materiales de construcción correspondientes y cada vez más vendedores de materiales de construcción, inevitablemente se producirán más productos inferiores, y la existencia de estos productos inferiores es muy difícil. Puede provocar ciertos problemas de calidad durante el proceso de construcción y malos resultados de construcción.
(3) Impacto en la obra.
En cuanto a la aparición de problemas de calidad de la construcción en proyectos de ingeniería civil, existen muchos factores que influyen y problemas en el sitio de construcción, y el desempeño a este respecto también es relativamente complejo. El aumento de la escala de los proyectos de ingeniería civil provocará más peligros ocultos en el entorno correspondiente de la obra, lo que tendrá un mayor impacto en la calidad final de la construcción. Combinados con los factores que influyen en el sitio de construcción, se manifiestan principalmente en el sitio de construcción y en el entorno externo. El impacto interno del sitio de construcción se refiere principalmente a la irracionalidad del apilamiento de materiales de construcción, la operación e implementación de la tecnología de construcción, lo que traerá problemas más directos de calidad de la construcción en cuanto a la interferencia y el impacto de factores ambientales externos en la construcción; sitio, se refiere principalmente a algunos cambios climáticos o fuerza mayor que tienen un gran impacto en la calidad de la construcción de proyectos de ingeniería civil.
(4) El impacto de la dirección de obra.
La aparición y omisión de problemas de calidad durante el proceso de construcción de proyectos de ingeniería civil están inevitablemente directamente relacionados con una gestión incompleta y laxa, y el impacto de este tipo de gestión de la construcción también es bastante destacado en la actualidad. A juzgar por la implementación actual de la gestión de la construcción de proyectos de ingeniería civil, aunque los métodos de gestión disponibles para la selección y aplicación son cada vez más avanzados, los resultados de la implementación no son particularmente ideales y todavía existen muchas deficiencias. Este tipo de problemas de gestión de la construcción se manifiesta principalmente en un sistema de gestión de la calidad de la construcción imperfecto y un personal de gestión de la calidad de la construcción deficiente. Es probable que un sistema de gestión de calidad de la construcción imperfecto dé lugar a que algunos objetos de construcción no sean supervisados eficazmente, lo que en última instancia provocará defectos de calidad. La mala capacidad y calidad del personal de gestión de calidad de la construcción conducirá a una ejecución insatisfactoria de sus correspondientes tareas de gestión y, eventualmente, provocará ciertas interferencias e impactos.
3 Contramedidas de gestión de calidad para proyectos de construcción de ingeniería civil
En vista de varios factores que pueden afectar la calidad y el efecto de los proyectos de ingeniería civil anteriores durante el proceso de construcción, con el fin de mejorar mejorar su nivel de calidad de construcción, debe controlarse desde el aspecto de gestión. Contramedidas de gestión más efectivas pueden partir de los siguientes aspectos:
(1) Fortalecer la revisión y análisis de los planes de diseño.
Para garantizar que los proyectos de ingeniería civil posteriores tengan efectos operativos ideales durante el proceso de implementación y reduzcan algunos problemas de calidad causados por desviaciones en las operaciones de construcción, primero es necesario aclarar cómo llevar a cabo el procesamiento de la construcción, especialmente para analizar el proceso de operación de construcción También es necesario revisar desde el plan de diseño cómo implementar los medios técnicos de construcción correspondientes, de modo que el personal de construcción pueda implementarlo de acuerdo con las pautas y limitaciones específicas de los planos de diseño. La revisión de este plan de diseño debe realizarse conjuntamente con el diseñador para garantizar que el plan de diseño correspondiente pueda aplicarse de manera efectiva en las operaciones de construcción reales.
(2) Reforzar la gestión estricta de los materiales de construcción.
Para evitar las amenazas e impactos adversos de los materiales de construcción, se debe fortalecer una estricta gestión y control de los materiales de construcción durante todo el proceso constructivo de los proyectos de ingeniería civil. La gestión de este tipo de materiales de construcción requiere en primer lugar una buena fuente, una revisión especialmente estricta de la adquisición de materiales de construcción y controles puntuales y pruebas de la calidad de los materiales de construcción adquiridos para evitar posibles problemas de materiales inferiores, además, de mala calidad; También es necesario controlar diversos materiales de construcción en el proceso de aplicación real para garantizar que puedan tener efectos ideales en términos de tipo y cantidad, y para evitar problemas de desviación durante el uso.
(3) Reforzar el control general de la obra.
El control y la gestión estrictos del lugar de construcción de proyectos de ingeniería civil también son un requisito previo importante para mejorar la calidad y los efectos de la construcción. Este tipo de control del sitio de construcción también requiere análisis y control desde dos aspectos: el entorno básico y el entorno externo de la operación de construcción. En primer lugar, es necesario regular el sitio de construcción para garantizar que la colocación de materiales en el sitio de construcción, el tendido de líneas eléctricas, el funcionamiento de equipos mecánicos y las plataformas operativas del personal de construcción puedan configurarse bajo las condiciones. premisa de garantizar el funcionamiento ordenado del sitio de construcción, la calidad y el efecto de la construcción. Para las amenazas e impactos existentes en el entorno externo, es necesario centrarse en fortalecer el monitoreo integral. Las operaciones de monitoreo correspondientes también pueden proporcionar un fuerte valor de referencia para la prevención específica. y reducir las amenazas e impactos adversos.
(4) Mejora tu propio nivel de gestión.
También es un aspecto importante para optimizar y mejorar el nivel de gestión de la calidad de la construcción de proyectos de ingeniería civil. Para mejorar y optimizar este nivel de autogestión, primero debemos mejorar y mejorar el sistema de gestión de la calidad de la construcción, especialmente las tareas de gestión detalladas involucradas en las operaciones de construcción de proyectos de ingeniería civil, asignar de manera efectiva las tareas detalladas de gestión de la calidad de la construcción y construir un más razonable Un sistema de responsabilidad de gestión de la calidad de la construcción, basado en el cual llevar a cabo un control ordenado y mejorar la efectividad de la gestión de la calidad. Además, para mejorar su nivel de gestión de la calidad de la construcción, es necesario centrarse en la capacitación y educación para la calidad de la construcción; personal de gestión para que tenga una conciencia ideal sobre la gestión de calidad de la construcción y aprenda a utilizar diversas técnicas de gestión avanzadas para el control de operaciones en el sitio, minimizando así todos los aspectos de la interferencia y el impacto de la calidad.
4 Conclusión
En resumen, la necesidad de la gestión de la calidad de la construcción de los proyectos de construcción de ingeniería civil es cada vez más destacada y, con el desarrollo de los proyectos de ingeniería civil actuales, su complejidad también aumenta constantemente. mejorando, lo que requiere personal específico de gestión de calidad de la construcción para mejorar continuamente sus capacidades de gestión y calidad integral. Sobre esta base, todo el proceso de los proyectos de ingeniería civil se puede controlar y restringir de manera efectiva para minimizar la probabilidad de problemas de calidad.
Materiales de referencia:
Xu Changjiang. Sobre el fortalecimiento de la gestión de la calidad de los proyectos de construcción de ingeniería civil [J]. Sichuan Cement, 2016(7): 218 57.
[2]Xu·. Contramedidas para mejorar la gestión de la calidad de los proyectos de construcción de ingeniería civil [J Vivienda y Bienes Raíces, 2016(6): 142.
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[4]Zhang Xiaoling. Medidas para fortalecer la gestión de la calidad de los proyectos de construcción de ingeniería civil [J]. Ciencia y tecnología empresarial y desarrollo, 2015 (17): 97 ~ 98.
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[6]Wang Ming, Deng Dongdong. Una breve discusión sobre contramedidas para mejorar la gestión de calidad de proyectos de construcción de ingeniería civil [J Doors and Windows, 2013(1): 227 229.
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