Sólo una persona volvió a visitar Educación. ¿Cómo rectificarlo?

Primero, fortalecer los preparativos para las revisitas. Visualizando expedientes de casos, expedientes de integridad, etc. Estudie cuidadosamente la personalidad y las características de personalidad del entrevistado, comprenda completamente la situación básica del entrevistado y aprenda más sobre sus pensamientos, trabajo, desempeño real, etc. desde la unidad donde trabaja el entrevistado a través de visitas in situ y consultas telefónicas. , etc., y personalizado Personalice el plan de revisita para garantizar datos claros, información clara, cobertura completa y sin omisiones.

En segundo lugar, fortalecer los métodos y métodos de revisitas. En función de la naturaleza y circunstancias del error, tipo de sanción, desempeño personal durante el período de sanción, etc. , las políticas se adaptan al individuo. Comprender la situación laboral y la mentalidad de los entrevistados de diversas maneras, ayudarlos a corregir su mentalidad, dejar de lado sus cargas y trabajar activamente, lo que refleja plenamente el cuidado y la calidez de la organización. Para aquellos que aún muestran síntomas o tendencias después de haber sido castigados, podemos ayudar rápidamente a corregir errores y señalar deficiencias, y desempeñar un buen papel instando a la rectificación, para que la educación en las revisitas pueda lograr resultados efectivos.

En tercer lugar, reforzar los resúmenes posteriores a la visita. Establezca un libro de contabilidad del trabajo educativo de la revisita, de modo que cada persona tenga un archivo para registrar sus pensamientos, trabajo, estudio, etc., y archívelos junto con la sincera visita de regreso, el formulario de registro de visita de regreso y otros materiales. Al mismo tiempo, mediante revisitas y educación, analizamos en profundidad las lagunas de gestión, las lagunas del sistema, la falta de supervisión y otros problemas existentes en las unidades de tramitación de casos, instamos a las unidades de tramitación de casos a implementar rectificaciones, tapar lagunas y estandarizar la gestión. , y promover continuamente la reforma basada en casos y el tratamiento basado en casos para profundizar y profundizar la unidad de manejo de casos detalladamente, lograr verdaderamente el efecto de "hacer retroceder a una persona y advertir a todos".