Redacción en inglés comercial avanzado

El inglés comercial está diseñado para adaptarse a los requisitos lingüísticos de la vida laboral y su contenido abarca todos los aspectos de las actividades comerciales. A continuación se muestra mi muestra de escritura en inglés comercial. ¡Espero que te resulte útil!

Ejemplo de respuesta a la muestra 1 de escritura avanzada en inglés comercial: (235 palabras)

Reevaluación de la satisfacción laboral: Sue Pearson (Departamento de Relaciones Públicas)

Introducción

Este informe utiliza el color del conjunto de trabajo para evaluar la precisión de la descripción de mi trabajo como profesor y recomienda algunas revisiones.

Resultados de la Encuesta

Estaba claro que había una discrepancia entre la percepción que la empresa tenía del trabajo y la realidad tal como yo la entendía. En primer lugar, algunas áreas que requieren mucho de mi tiempo no se mencionan en el perfil laboral formal. La parte más preocupante del gráfico circular es la parte rosa; tiene que ver con algunas reuniones en las que he estado y había muy poco que pudiera hacer al respecto. Otra área importante es la sección gris; se refiere al tiempo no planificado que dediqué a resolver problemas informáticos. Sentí que estas actividades se interponían en mi trabajo principal. Como puede ver en el gráfico, dedico menos tiempo del esperado a trabajar activamente para lograr los objetivos acordados con mi superior directo.

Conclusión

Las discrepancias anteriores indican claramente que mi perfil laboral actual es inexacto.

Recomendado

Recomiendo actualizar mi perfil de trabajo oficial usando colores del conjunto de trabajo. También sería valioso considerar la proporción de colores secundarios en el gráfico circular e investigar si el trabajo en estas áreas podría ser realizado por otras personas mejor adaptadas a las tareas.

Muestra 2 de escritura avanzada en inglés comercial Estimado Sr. Jacobs

Estoy escribiendo esta carta para postularme para el puesto de consultor de ventas en la región noreste que se publicó ayer en "Herald International". .

Aunque actualmente trabajo en el departamento de marketing de una gran empresa multinacional, me gustaría trabajar para una empresa joven y en rápido crecimiento como la suya.

Como puedes ver en mi CV adjunto, obtuve una Licenciatura en Marketing de la Universidad de Nottingham en 1994. Disfruté muchísimo mis seis meses trabajando en Boots plc como parte de mi curso. Durante este tiempo, obtuve conocimientos valiosos sobre la naturaleza de las ventas. Después de graduarme de la universidad, trabajé para una pequeña empresa local durante un tiempo antes de encontrar mi trabajo actual. Sentí que me adaptaba mejor a la dinámica y las diversas necesidades de una pequeña empresa.

Mi experiencia no sólo me familiariza con los desafíos que enfrenta actualmente la industria, sino que debido a que crecí en el Noreste, entiendo la región, sus problemas y su indudable potencial. Como resultado, siento que puedo conectarme con sus clientes a nivel profesional y personal.

Estaré disponible para entrevistas desde el 5 al 15 de septiembre y estaré encantado de analizar mi currículum con más detalle en ese momento.

Espero tener noticias suyas.

Atentamente

Encuesta de motivación

Muestra 3 de escritura avanzada en inglés comercial Cómo mejorar la eficiencia

Recientemente nuestra empresa ha estado prestando atención a cómo para mejorar la eficiencia. Realicé un estudio para intentar sacar a la luz cuestiones relevantes.

En primer lugar, hay demasiado personal y es imposible aclarar las responsabilidades y obligaciones de todos. Por ejemplo, hay dos directores de ventas bajo el mando del director. Debido a una división de responsabilidades poco clara, los dos directores suelen emitir órdenes contradictorias. no se realizará de forma correcta y similar. Mi sugerencia es racionalizar el personal, eliminar el personal innecesario y aumentar la creatividad.

En segundo lugar, la comunicación entre superiores y subordinados es compleja e indirecta. ¿No puede el gerente? Cuando los trabajadores en la línea de producción encuentran dificultades, no pueden recibir retroalimentación a tiempo. Recomiendo establecer una línea directa de comunicación.

Por último, pero no menos importante, con el desarrollo de las exportaciones, es necesario establecer un nuevo departamento centrado en el comercio exterior. Pueden nacer nuevos departamentos del departamento de ventas, lo cual es una buena opción para los empleados despedidos del departamento de ventas. Además, necesitamos contratar un nuevo grupo de empleados con una combinación de inglés, habilidades contractuales y técnicas.

En definitiva, es imposible mejorar la eficiencia simplemente simplificando procesos y personal.

Necesitamos pasar por un gran dolor en toda la empresa y ¿qué significa eso para ciertas personas? intereses creados. Si queremos conseguirlo, tenemos que superar obstáculos.

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