Departamentos funcionales de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Shangluo

La Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social (Oficina de Servidores Públicos Municipales) cuenta con 13 departamentos funcionales:

(1) Oficina

Responsable del trabajo de asuntos gubernamentales de la agencia, supervisión e inspección Implementación del sistema de trabajo de la agencia responsable de la organización de reuniones importantes y supervisión de los asuntos decididos en las reuniones responsable de la gestión de documentos oficiales y de secretaría, ofimática, redacción de documentos importantes, divulgación de asuntos gubernamentales; publicidad de la información, confidencialidad, archivos, vehículos, seguridad y trabajo de guardia y recepción responsable de la construcción del estilo de trabajo de la oficina responsable de la gestión financiera y de activos de la oficina responsable del establecimiento organizacional, gestión de personal, salario; y trabajo de bienestar de la oficina y unidades subordinadas responsables de la inspección, selección y nombramiento de cuadros de acuerdo con el trabajo específico de la autoridad de gestión de cuadros; organizar y coordinar la implementación, evaluación, recompensas y castigos de las responsabilidades objetivo; la educación y capacitación de los cuadros del sistema; ser responsable del servicio y la gestión del personal jubilado de la oficina y de las unidades subordinadas; ser responsable de la orientación, supervisión e inspección de la gestión financiera de las instituciones subordinadas y del trabajo de auditoría.

(2) Sección de Supervisión Jurídica y del Fondo de Seguridad Social

Responsable del trabajo jurídico departamental y del trabajo administrativo jurídico; organizar la redacción de documentos normativos relacionados con los recursos humanos y la seguridad social; publicidad e implementación de recursos humanos y leyes, reglamentos, normas y políticas de seguridad social Responsable de formular políticas de supervisión de recursos humanos y seguridad social y organizar su implementación Responsable de los comunicados de prensa y otros trabajos de recursos humanos y seguridad social; recursos y poder de supervisión de la seguridad social de acuerdo con la ley, supervisar e inspeccionar Responsable de la implementación de las leyes, reglamentos y normas laborales, responsable de la protección de los derechos de los trabajadores, organización y manejo de emergencias responsable de la gestión, capacitación y supervisión de la ciudad; supervisores de recursos humanos y seguridad social

; responsables de los asuntos legales de la agencia, manejar casos de reconsideración administrativa y litigios administrativos; llevar a cabo el procesamiento de las propuestas del Congreso Nacional del Pueblo y las propuestas de la CCPPCh;

Preparar los planes de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y los planes anuales; preparar el borrador del presupuesto del fondo de seguro social de la ciudad y las cuentas finales; ser responsable de la evaluación del plan anual; participar en la formulación de los fondos de seguridad social; (fondo) sistema de gestión financiera; formular el presupuesto del fondo de seguridad social de la ciudad y las cuentas finales; políticas pertinentes para la supervisión y operación del seguro social y sus fondos de seguro complementario; supervisar la recaudación, el pago, la gestión y el funcionamiento del seguro social y su seguro complementario; fondos de conformidad con la ley, y organizar la investigación y el manejo de los casos importantes; formular y organizar los sistemas de control interno del seguro social y las normas de auditoría interna; implementar el sistema de divulgación de información del seguro social y organizar su implementación; Oficina de la Comisión de Supervisión de la Seguridad Social.

(3) Sección de Empleo y Trabajadores Migrantes

Formular los planes de empleo urbano y rural y los planes anuales de la ciudad; formular planes de desarrollo del mercado de recursos humanos y normas de gestión y supervisar su implementación; de empleados despedidos de empresas Políticas y medidas tales como reasentamiento, seguridad de vida básica y planificación de reempleo para los trabajadores, implementación de políticas de empleo igualitario, transferencia de mano de obra rural y políticas ordenadas de movilidad interregional, mejorar el sistema de servicio público de empleo y; estandarizar el empleo público en la ciudad Gestión de la información del servicio; participar en la formulación e implementación de las regulaciones de gestión del uso del fondo especial de empleo de la ciudad; organizar la implementación de la asistencia al empleo de la ciudad y las políticas de empleo de grupos especiales; formular el sistema de gestión de acceso al mercado para el servicio de recursos humanos; agencias; orientar, gestionar y supervisar las agencias intermediarias de empleo; formular políticas de asistencia laboral y de empleo para grupos especiales de la ciudad; planes y medidas integrales para los trabajadores migrantes para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes; coordinar y resolver problemas clave y difíciles; coordinar y manejar eventos importantes que involucren a trabajadores migrantes; guiar y coordinar a los trabajadores migrantes

Llevar a cabo la construcción de información; llevar a cabo el trabajo diario de la Oficina Municipal de Conferencias Conjuntas de Trabajo de Trabajadores Migrantes.

(4) Sección de Desarrollo de Capacidades Profesionales

Formular planes de capacitación vocacional para trabajadores urbanos y rurales en la ciudad; formular medidas de implementación para el sistema de preparación laboral, formular capacitación de talentos en habilidades vocacionales, elogios; , premios y concursos de habilidades profesionales y normas, métodos y medidas para la evaluación de los niveles técnicos de los trabajadores; mejorar el sistema de calificación de habilidades profesionales; estudiar y proponer opiniones sobre la implementación de clasificaciones ocupacionales nacionales, estándares nacionales de habilidades profesionales y estándares industriales; planes para las escuelas técnicas y centros de formación profesional de la ciudad y fuerzas sociales para organizar instituciones de formación profesional y medidas de gestión para institutos y estaciones de evaluación de habilidades profesionales, supervisar e inspeccionar la calidad de la formación de todas las instituciones de formación de la ciudad y realizar revisiones periódicas de calificaciones; orientar la formación de personal docente, materiales didácticos y evaluación y acreditación de escuelas técnicas e instituciones de formación profesional redactar la agencia, métodos de planificación e implementación para la formación de habilidades para los empleados en el trabajo en empresas e instituciones;

(5) Sección de Asignación de Recursos Humanos

Formular políticas de movilidad y despliegue de personal para las agencias, empresas e instituciones de la ciudad, emprender la contratación y el despliegue de personal con necesidades especiales y tomar la iniciativa; en la formulación de políticas para graduados universitarios Política de empleo, responsable de la orientación laboral de los graduados universitarios, responsable de la recepción de graduados universitarios y del despliegue de personal de otros lugares por parte de agencias e instituciones responsables de la preparación de planes de colocación de reclutas urbanos y voluntarios desmovilizados; responsable de las estadísticas de información del personal del cuadro; responsable de la gestión de archivos del personal a nivel de sección e inferior en agencias e instituciones; responsable de la formulación de políticas del plan de revitalización del equipo de talentos de base rural de la ciudad y el trabajo diario de la ciudad; Oficina del grupo líder de revitalización del equipo de talentos de base rural.

(6) Sección de Gestión del Servidor Público

Responsable de la coordinación y orientación de la implementación por parte de la ciudad de la Ley Nacional del Servidor Público y la gestión integral de los servidores públicos responsables de la clasificación de; funcionarios de organismos gubernamentales municipales e instituciones públicas que se refieren a la gestión de funcionarios públicos, establecimiento de cargos no directivos, evaluaciones, premios y castigos, ascensos y descensos de empleo, nombramientos y destituciones de puestos de trabajo, reclutamiento competitivo, rotación de puestos, evitación, disciplina, castigo, quejas y acusaciones, y el reclutamiento, renuncia y despido de los funcionarios de la ciudad responsables de la planificación, planificación y gestión de la capacitación de los funcionarios de la ciudad, supervisar e inspeccionar la implementación de las leyes y reglamentos para los funcionarios públicos de conformidad con la ley; formular opiniones sobre la implementación de códigos de conducta de los funcionarios públicos, la construcción de ética profesional y el desarrollo de capacidades, y supervisar a los funcionarios públicos de conformidad con la ley; ser responsable de la gestión de las estadísticas de información de los funcionarios públicos; funcionarios de agencias gubernamentales de todos los niveles en la ciudad Organizar trabajos de examen y contratación con referencia al plan de contratación del personal de las unidades de gestión legal de funcionarios públicos; llevar a cabo asuntos relacionados con el nombramiento y despido del personal del gobierno municipal; organizar la capacitación de funcionarios públicos en la ciudad; a nivel municipal y brindar orientación sobre la capacitación de los funcionarios públicos en toda la ciudad; manejar quejas y quejas de los funcionarios públicos y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los funcionarios públicos; emprender asuntos relacionados con elogios y recompensas para los funcionarios públicos;

(7) Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Formular e implementar opiniones nacionales sobre las políticas de gestión y educación continua del personal profesional y técnico y organizar su implementación en los asuntos relacionados con su profundización; la reforma del sistema de títulos profesionales y la promoción del personal profesional y técnico Sistema de calificación profesional Responsable de la gestión de las organizaciones de revisión de títulos profesionales y de la organización, revisión y aprobación de las revisiones de calificación de puestos profesionales y técnicos Responsable de la planificación y capacitación de altos funcionarios; talentos profesionales y técnicos de nivel Responsable de la selección de expertos que hayan realizado contribuciones destacadas y aquellos que disfruten de asignaciones gubernamentales especiales, recomendación y trabajo de gestión, formular las políticas de la ciudad para cultivar y motivar talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales, y organizar su implementar el plan de revitalización del equipo de talentos de base rural "tres apoyos y un apoyo"; asumir títulos profesionales municipales

Reformar el trabajo diario de la oficina.

(8) Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas

Responsable de la reforma del sistema de personal y gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad; redacción de documentos normativos para la gestión de personal de las instituciones públicas; en la ciudad y organizar su implementación; emprender el trabajo de las instituciones públicas Revisar y archivar los asuntos de contratación laboral y planes de establecimiento de puestos profesionales y técnicos; emprender la contratación abierta de personal de instituciones públicas y graduados universitarios en el plan de revitalización del equipo de talentos de base rural;

(9) Sección de Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados (Oficina del Grupo Dirigente para el Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados)

Implementar la política de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados de la ciudad y ser responsable de formular y emitir planes de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados y organizar Implementar la gestión y los servicios de los cuadros militares desmovilizados que elijan sus propias carreras; cooperar y coordinar el trabajo y la colocación de las familias de los cuadros militares desmovilizados que han sido transferidos organizar e implementar políticas; para relevar y estabilizar a los cuadros militares desmovilizados en algunas empresas; asumir el trabajo específico de la oficina del grupo dirigente de la ciudad para el reasentamiento de cuadros militares desmovilizados.

(10) Sección de Relaciones Laborales y Salarios y Bienestar

Formular las políticas de relaciones laborales de la ciudad y las normas de implementación de los contratos laborales y los sistemas de contratos colectivos; formular políticas de macrocontrol para la distribución de; ingresos salariales de los empleados de empresas en la ciudad y Implementar medidas para orientar y supervisar la gestión de los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes empresariales guiar la formulación de normas laborales en esta ciudad; formular modelos laborales municipales, sistemas de horarios de trabajo, descanso y vacaciones de los empleados; implementar políticas de prohibición del uso ilegal de trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para trabajadoras y trabajadores menores de edad; formular políticas de distribución de salarios y bienestar para el personal en agencias gubernamentales, empresas y; instituciones en toda la ciudad; formular políticas para el tratamiento de los sobrevivientes de empleados fallecidos y el tratamiento de empleados con discapacidades no relacionadas con el trabajo y estándares de pago responsables de la determinación de la antigüedad del personal en agencias, empresas e instituciones gubernamentales en toda la ciudad; responsable del trabajo específico de la oficina del grupo dirigente para la reforma del sistema salarial en agencias e instituciones gubernamentales.

(11) Sección de Gestión de Jubilaciones y Seguros de Pensiones

Se encarga de los asuntos de jubilación de las agencias, empresas e instituciones gubernamentales de la ciudad, y es responsable de la gestión y el servicio de los jubilados (jubilados). personal de las agencias, empresas e instituciones gubernamentales de la ciudad; mejorar las políticas de jubilación para los empleados de las empresas; formular documentos normativos, planes de reforma y planes de desarrollo para el seguro de pensiones básico y el seguro de pensiones complementario para las agencias, empresas e instituciones gubernamentales y organizar su implementación; formular políticas, medidas, planes y normas para el seguro de pensiones de los residentes urbanos; formular condiciones para recibir seguros de pensiones y medidas de jubilación; formular elementos de beneficios del seguro de pensiones básicos y normas de pago para las primas de seguros de pensiones básicos y políticas de gestión de cuentas personales; y supervisar su implementación; formular un sistema de predicción y alerta temprana de los fondos de seguro de pensiones;

(12) Departamento de Seguro Social

Organizar la implementación de las políticas, planes y normas de seguro médico y de maternidad de la ciudad; organizar los métodos de gestión del fondo de seguro médico y de maternidad de la ciudad; formulación de los servicios médicos designados por la ciudad Gestión, métodos de liquidación y alcance de pago de los servicios de seguro médico y servicios de seguro de maternidad en instituciones y farmacias formular normas de subsidio por enfermedad y períodos de suspensión de maternidad formular regulaciones básicas de seguro médico para empleados de agencias gubernamentales y empresas; e instituciones y organizar su implementación para agencias, empresas e instituciones gubernamentales; complementar las políticas de seguro médico; formular planes y estándares de seguro de desempleo para toda la ciudad; formular medidas de gestión de fondos de seguro de desempleo; establecer un sistema de alerta temprana de desempleo para toda la ciudad; prevenir, regular y controlar el desempleo a gran escala y organizar su implementación; formular métodos de recaudación de fondos de seguro de desempleo, partidas de beneficios y normas de pago; formular políticas que impliquen la protección de los derechos e intereses de los trabajadores durante el ajuste estructural económico; despidos económicos de empresas directamente dependientes del gobierno municipal; organizar e implementar las políticas de seguro, planes y políticas de prevención, reconocimiento y rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad; identificar los niveles de lesiones y discapacidad relacionadas con el trabajo de acuerdo con las normas nacionales; formular los métodos de gestión del fondo de seguro de lesiones relacionadas con el trabajo, los elementos de tratamiento y los estándares de pago de la ciudad; organizar e implementar los estándares de calificación para las instituciones médicas, farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados designadas; trabajos de evaluación de calificaciones de lesiones y lesiones relacionadas con el trabajo para las agencias gubernamentales, empresas, instituciones y unidades comerciales de la ciudad en la Provincia Central Llevar a cabo el trabajo diario de la Oficina del Comité de Evaluación de Capacidad Laboral Municipal;

(13) Sección de Gestión de Mediación y Arbitraje

Redactar los métodos de mediación y arbitraje de disputas laborales y personales de la ciudad y organizar su implementación; guiar el trabajo de mediación de disputas laborales y personales de la ciudad; desarrollo de conflictos laborales y de personal Trabajo preventivo; organizar y manejar casos importantes de conflictos laborales y de personal de acuerdo con la ley; realizar el trabajo diario de la Oficina de la Comisión Municipal de Arbitraje de Conflictos Laborales y de Personal;

La estructura organizativa del partido se establece de conformidad con lo dispuesto en los estatutos del partido.

Los equipos de inspección disciplinaria y las oficinas de supervisión se establecen de acuerdo con las normas pertinentes.