La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos matemáticos - ¿Qué hace exactamente un director de formación? ¿Qué preparativos deben hacerse para los gerentes de capacitación en entrevistas?

¿Qué hace exactamente un director de formación? ¿Qué preparativos deben hacerse para los gerentes de capacitación en entrevistas?

Responsable de formación es un título profesional de nivel superior en el departamento de gestión de recursos humanos y es el responsable de las actividades de formación. En pocas palabras, el formador es el instructor y el director de formación es el organizador. Por supuesto, no es incoherente que un responsable de formación sea también formador a tiempo parcial.

Sin embargo, generalmente se mantiene una división profesional del trabajo. El director de formación es el principal responsable de la organización general de los cursos de formación, como lugares, estudiantes, instructores, etc.

Las perspectivas profesionales de los responsables de formación son muy brillantes. Su amplitud proviene de los siguientes tres aspectos.

En primer lugar, puedes obtener más oportunidades realizando formación que otras profesiones dentro de la empresa. En primer lugar, los gerentes de capacitación pueden tener más oportunidades de estar expuestos a los conceptos, conocimientos y métodos de gestión más recientes, y son los primeros beneficiarios de los conocimientos y habilidades de gestión. En segundo lugar, la formación corporativa es un gran desafío. Una vez que esté calificado para cualquier trabajo desafiante, inevitablemente desarrollará su extraordinaria capacidad laboral, es decir, estará bien capacitado en el proceso de enfrentar y afrontar los desafíos. En tercer lugar, debido a su posición como directores de formación, tienen amplias oportunidades de comunicación dentro de la empresa, desde el jefe de la empresa hasta los empleados comunes, pueden establecer un contacto y una comunicación continuos. Las amplias oportunidades de networking no sólo le permiten aprender más, sino también mostrar su mejor lado, reservando así conexiones para su desarrollo dentro de la organización.

En segundo lugar, existen más canales de desarrollo profesional en la formación. La industria de la formación apenas está comenzando. Bajo el fenómeno del "aprendizaje que regresa a cero", las empresas están obligadas a competir para acelerar el aprendizaje, lo que significa que las empresas deben depender más de los talentos de gestión de la formación, y la industria de la formación necesitará más talentos destacados. Un buen director de formación puede encontrar fácilmente trabajos relacionados con la formación. Y, lo que es más importante, mientras que muchos puestos profesionales a menudo tienen un solo canal de desarrollo, los gerentes de capacitación tienen muchos canales para el desarrollo profesional, y cada canal tiene perspectivas considerables.

En tercer lugar, el trabajo formativo no está sujeto a restricciones de edad. Esta es otra característica distintiva en comparación con muchas otras profesiones. A medida que los profesionales envejecen, muchos puestos de trabajo son fácilmente reemplazados por recién llegados. Como trabajo administrativo, ventas de primera línea y trabajo de producción. La irreemplazabilidad del puesto de director de formación proviene del hecho de que la formación requiere una variedad de conocimientos, habilidades y experiencia laboral interdisciplinarios, que no se pueden establecer en uno o dos años. Aunque la mayoría de las personas que participan en la gestión de la formación son jóvenes, con el continuo desarrollo de la industria de la formación, los "viejos pelirrojos" son más útiles. Esta es la inspiración para el desarrollo de la formación corporativa en los países occidentales.

Existen al menos cinco canales de desarrollo profesional para los gerentes de capacitación: 1) convertirse en un alto directivo con funciones de capacitación; 2) convertirse en un formador profesional; 3) convertirse en un consultor interno de aprendizaje y crecimiento; alta dirección de la empresa 5) Convertirse en operador de una empresa de formación, socio o consultor de crecimiento y aprendizaje corporativo.