Los medios extranjeros dijeron que HSBC se convirtió en el mayor perdedor.
El 3 de agosto, hora local de Londres, HSBC, el banco más grande de Europa, anunció que debido a los recortes de tipos de interés y la crisis económica provocada por el impacto de la epidemia de COVID-19, el beneficio neto de HSBC se desplomó un 96%. en el segundo trimestre de este año. De abril a junio de este año, el beneficio neto de HSBC atribuible a los accionistas ordinarios fue de sólo 192 millones de dólares, una enorme diferencia en comparación con los 4.370 millones de dólares del mismo período del año pasado. El "Guardian" británico señaló que en el interminable juego de poder global entre China y Estados Unidos, HSBC es el mayor perdedor.
The Associated Press informó que la tasa de interés cercana a cero de HSBC tiene como objetivo ayudar a los dueños de negocios a mantenerse en el negocio a través de crédito barato. Pero esa tasa está reduciendo los márgenes de ganancias de los bancos. Con este fin, las pérdidas crediticias en 2020 oscilarán entre 8.000 y 13.000 millones de dólares. A medida que los clientes ahorran más y reducen el consumo, los préstamos de HSBC cayeron un 3% el último trimestre a 29.000 millones de dólares, mientras que los depósitos aumentaron un 6% a 85.000 millones de dólares. Los ingresos cayeron un 12% a 5.600 millones de dólares a medida que los diferenciales se estrecharon y la actividad de gestión patrimonial continuó debilitándose. Un área de crecimiento fueron los pagos móviles, que se duplicaron con creces hasta los 71.400 millones de dólares en comparación con el mismo período del año pasado.
Además, HSBC también dijo anteriormente que recortaría alrededor de 35.000 puestos de trabajo para centrarse en el mercado asiático de más rápido crecimiento, mientras trabaja duro para abordar la eliminación del Brexit y la guerra comercial entre China y Estados Unidos. La nueva epidemia de la corona y una serie de incertidumbres globales. Un informe en línea del director ejecutivo de HSBC, Noel Quinn, mencionó que en el primer trimestre de este año, HSBC detuvo sus esfuerzos de reforma y reestructuración en un esfuerzo por centrarse en apoyar a los clientes. "Nuestros resultados del primer semestre se vieron afectados por la pandemia de COVID-19, tasas de interés más bajas, mayores riesgos geopolíticos y una mayor volatilidad del mercado", dijo. ?
Hay informes de que las dificultades de HSBC reflejan problemas en toda la industria bancaria. Además de las bajas tasas de interés, muchos bancos europeos todavía están lidiando con el legado de la crisis financiera. HSBC no es diferente a cualquier otro banco. La repentina caída de la actividad económica reflejó una disminución de los préstamos, a medida que se apartaban cada vez más fondos para cubrir pérdidas y los márgenes de beneficio se reducían gravemente. Sin embargo, existe una diferencia crucial entre HSBC, el banco más grande de Europa, y sus rivales. Más de la mitad de las ganancias de HSBC provienen de Hong Kong. El precio de las acciones de HSBC ha caído a niveles vistos por última vez antes de la entrega de Hong Kong en 1997. La razón se debe en parte a la desaceleración de las condiciones económicas globales, pero también tiene mucho que ver con la situación política global.