Implementación de efectos de entrenamiento
El aterrizaje es un proceso paso a paso de optimización y actualización continua, y también es un proceso que se repite constantemente. Hay un conjunto de lógica y he resumido brevemente algunos pasos de implementación para su referencia.
Primero determinar el proyecto de aterrizaje
Determinar el proyecto de aterrizaje en función de la situación actual de la empresa. Se puede partir de dos aspectos: las mayores confusiones y obstáculos al desarrollo empresarial en la actualidad, o los lugares que son más eficaces y fáciles de cambiar. Por ejemplo, si el estado del equipo no es bueno, se centrarán en reuniones matutinas y reuniones de movilización mensuales. Si quieres actuar rápidamente, caerás en PK, compromiso público, apuestas, etc.
En segundo lugar, aclare el propósito del aterrizaje
Cuando se determina el proyecto de implementación, es necesario aclarar el propósito de la implementación, es decir, ¿por qué desea implementar este proyecto? El propósito de la implementación Este proyecto determina la dirección de la implementación. Si el propósito no está claro, significa aterrizar a ciegas, aterrizar por aterrizar y aterrizar por responder.
Tres. Establecer metas y resultados
Después de aclarar el propósito de la implementación y determinar la dirección de la implementación, es necesario discutir las metas y resultados que el proyecto de implementación quiere lograr. ¿Cuál es tu efecto de aterrizaje ideal?
Cuarto, formular rutas y métodos de aterrizaje
Con la dirección y los objetivos de aterrizaje, es necesario determinar qué canales y métodos se utilizarán para garantizar la realización de los objetivos de aterrizaje. Puede adoptar la forma de una "sesión de lluvia de ideas" para intercambiar ideas. Por supuesto, esto también incluye la formulación de los correspondientes mecanismos de salvaguardia.
5. Iniciar y repetir.
Después de realizar un plan de aterrizaje, el siguiente paso es realizarlo. Pero el "hacer" aquí no es sólo hacerlo una vez, sino hacerlo repetidamente. Aterrizar es un hábito y el proceso de aterrizar es un proceso que se repite constantemente.
Evaluación de verbos intransitivos
La repetición es solo la "apariencia" de la implementación. La optimización continua a través de la repetición y la iteración y actualización continuas son la implementación real. Para optimizarlo mejor, es necesario evaluar rítmicamente la situación del aterrizaje. Puede autoevaluarse o puede invitar a “expertos” internos y externos a evaluar juntos. Sólo mediante una evaluación seria y una verdadera cara podremos reconocer la brecha y encontrar espacio para el crecimiento.
7. Encontrar obstáculos
Dado que hay brechas y espacio para el crecimiento, debe haber obstáculos para la implementación. Estos obstáculos obstaculizan nuestro crecimiento. Pero asegúrese de encontrar los obstáculos reales, no los obstáculos superficiales, pero lo que mucha gente ve son obstáculos superficiales. Si trata la cabeza cuando duele y los pies cuando duele, y solo resuelve problemas superficiales, las actualizaciones iterativas serán difíciles.
8. Optimice nuevos caminos y métodos
Optimice el método de aterrizaje - repita - evalúe - descubra obstáculos - optimice el método de aterrizaje, entrando así en un circuito cerrado de aterrizaje.
Si utilizamos el lenguaje más simple para resumir esta implementación, la implementación será un proceso de "repetición - actualización iterativa - repetición". Cosas simples se repiten en constante optimización, y la implementación es así de simple.