La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos matemáticos - Entrevistas con profesionales de inglés de negociosCreo que el plan decenal de XX después de graduarse de la universidad (2005-2015, 20-30 años) tiene un buen deseo: una carrera exitosa, una familia feliz; alto ejecutivo corporativo El objetivo general de los gerentes es completar estudios de maestría y doctorado, ingresar a una empresa reconocida con financiación extranjera y convertirse en gerentes senior. Qué está pasando: Después de terminar mi maestría, me uní a una empresa con financiación extranjera y quería continuar estudiando para un doctorado. Planificación del entorno social y análisis de carrera (plan decenal) 1. Entorno social general: China tiene estabilidad política y un desarrollo económico sostenido. papel importante en el entorno de integración económica mundial. El impulso del desarrollo económico es fuerte. Después de que China se una a la OMC, un gran número de empresas extranjeras entrarán en el mercado chino, y las empresas chinas también saldrán al extranjero. 2. El entorno social especial de la profesión gerencial: dado que la ciencia gerencial de China se desarrolló relativamente tarde y la mayor parte del conocimiento gerencial proviene del extranjero, todavía hay muchas imperfecciones en la gestión corporativa china. China necesita urgentemente talentos de gestión, especialmente talentos de alta dirección que hayan sido capacitados sistemáticamente. Por tanto, el mercado para los profesionales de la gestión empresarial es amplio. Para desarrollar empresas en China, debemos adaptarnos a las condiciones nacionales de China, lo que requiere que la naturaleza científica y artística de la gestión se combine con una adaptación dinámica al medio ambiente. Por lo tanto, un gran número de empresas con financiación extranjera atraídas por el mercado chino se enfrentan a la tarea de localización. Esto ofrece muchas oportunidades para las personas que se están preparando para trabajar en puestos directivos en empresas extranjeras. tres. Análisis del entorno industrial y análisis empresarial1. Análisis de la industria: Nuestra empresa es una firma contable multinacional. Es una empresa de consultoría de gestión. Con el ingreso de China a la OMC, las operaciones comerciales se han globalizado gradualmente y las empresas nacionales se han integrado gradualmente a las prácticas internacionales. Por lo tanto, este tipo de empresa se ha desarrollado rápidamente después de su introducción en China en los últimos años. 2. Análisis empresarial: XX Company es una de las cuatro firmas contables más grandes del mundo y una sociedad anónima. El estilo de liderazgo de la empresa es sólido. Con "integridad, estabilidad, servicio e innovación" como valores fundamentales, la compañía ha estado avanzando constantemente en su negocio a nivel mundial durante la última década y actualmente tiene sucursales en más de 65.438.000 países y regiones de todo el mundo. La empresa entró en China en el año 2000 y abrió una sucursal ese mismo año. Mientras ampliamos constantemente nuestro negocio en funcionamiento, nos centraremos en promover la filosofía empresarial de la empresa y nos esforzaremos por progresar con el desarrollo * * *. Estoy de acuerdo con la cultura corporativa y la estrategia de desarrollo de la empresa, pero el trabajo comercial de la empresa está demasiado ocupado para llevar a cabo el autocultivo personal y el margen de mejora es limitado. Pero en general, como mi primer trabajo, tuve la suerte de estar expuesto a los modelos de negocios de las principales empresas de la industria y es posible que pueda alcanzar algunas metas profesionales en esta empresa. 4. Análisis personal y sugerencias de roles 1. Análisis personal: (1) Situación actual: Excelente dominio del inglés y comunicación fluida; sólida especialización en derecho y competente en conocimientos económicos y comerciales; sólidas habilidades de comunicación interpersonal, pensamiento rápido y expresión fluida; tiempo y tiene fuertes habilidades de organización y coordinación; tiene un fuerte deseo y capacidad de aprender; (2) Resultados de la evaluación (omitidos) 2. Sugerencias de personajes: Padre: "Aprendizaje continuo, gran capacidad"; "Trabajar duro y desarrollarse en una gran ciudad para que podamos mudarnos y vivir juntos después de la jubilación". Madre: Progresar en el trabajo y no cometer errores en el matrimonio. Profesor: "Inteligente, motivado, sencillo e inteligente", falta de experiencia social. Compañero de clase: “Gran capacidad de trabajo” y “Apto para trabajadores administrativos”. .....5. Descomposición y combinación de objetivos profesionales: altos directivos de reconocidas empresas con financiación extranjera. 1.2005-2008: Objetivos de desempeño; a través del aprendizaje práctico, resumir las teorías de gestión empresarial adecuadas para las condiciones nacionales de la China contemporánea. Objetivos académicos: Graduarse de una maestría; obtener títulos de abogado, aprobar el examen GRE y de interpretación avanzada de inglés. Objetivos laborales: asistente comercial en empresas con financiación extranjera. Objetivos de capacidad: Participar en la base teórica de trabajos legales específicos en el campo económico y tener cierta experiencia práctica a través de pasantías; tener contacto y comprender actividades comerciales relacionadas con el extranjero; tener una certificación autorizada para la capacidad de aplicación en inglés; tener ciertas capacidades de investigación científica y publicar; más de 5 artículos. Objetivos económicos: trabajo a tiempo parcial durante la escuela, ingresos anuales de 6,543,8 millones de yuanes; el salario anual del asistente comercial es de 52.000 yuanes. 2005-2010: Meta educativa: Aprobar el examen de CPA. Objetivos del puesto: Gerente de departamento de una empresa con financiación extranjera. Objetivos de competencia: Competente en el manejo del trabajo de este puesto y desempeño sobresaliente entre colegas del mismo nivel. Familiarizado con el mecanismo operativo y la cultura corporativa de las empresas con financiación extranjera, y capaz de comunicarse con la alta dirección de la empresa sin ningún obstáculo.