El contenido del plan de negocios incluye
El contenido del plan de negocios incluye: visión general del negocio, análisis de mercado, estrategia de marketing, plan de negocios, evaluación de riesgos y oportunidades.
1. Descripción general del negocio
La primera parte del plan de negocios debe ser la descripción general del negocio. El objetivo principal de esta sección es proporcionar a los posibles inversores y banqueros, a los financiadores interesados y a sus empleados una visión general del negocio. En la descripción general de su negocio, debe incluir el nombre de su empresa, información de contacto, tipo de operaciones comerciales, una breve introducción a su equipo directivo y la historia y los planes de crecimiento de su negocio.
2. Análisis de mercado
El análisis de mercado es una parte importante del plan de negocio y es fundamental a la hora de describir un negocio o empresa. Esta parte requiere un análisis del tamaño del mercado, el panorama competitivo, las necesidades potenciales de los clientes y los grupos de clientes en los que se encuentra la empresa. En esta sección, también deberá proporcionar investigaciones sobre la competencia y predicciones de tendencias y oportunidades futuras para confirmar la viabilidad del negocio.
3. Estrategia de marketing
La estrategia de marketing es un aspecto importante de las operaciones comerciales. En esta sección, debe explicar cómo su empresa promociona su producto o servicio, incluidos los canales de venta, campañas publicitarias, tendencias clave de marketing, mercados objetivo, necesidades de los clientes, etc. Además, una estrategia de ventas atractiva debe incluir contenidos específicos como tendencias del mercado, clientes objetivo, precios de productos, etc.
4. Plan de negocio
Esta parte es la más técnica y debe mantenerse al día con las últimas tendencias y necesidades de la industria. El plan de negocios es el modelo de negocio, el plan financiero y el plan operativo. Entre ellos, el modelo de negocio incluye el modelo de negocio de operación del producto, el plan financiero son los ingresos, gastos, ganancias e inversión de capital esperados esperados, y el plan operativo es el plan general para las estrategias y la aplicación de estrategias necesarias para el desarrollo integral.
5. Evaluación de riesgos y oportunidades
La realización de una evaluación de riesgos y oportunidades puede prevenir posibles problemas con antelación al inicio del establecimiento de la empresa. Esta parte del plan de negocios debe describir los riesgos y oportunidades del proyecto de puesta en marcha, así como su naturaleza, origen, gestión y estrategias de resolución de problemas. Esta parte también debe cubrir los elementos que sustentan el modelo de negocio, explorando aspectos tanto técnicos como institucionales.