Formación de aprendices
En el trabajo, somos los maestros de los recién llegados. Debemos ser estrictos en el aprendizaje empresarial y no relajarnos en absoluto para ayudar a los aprendices a dominar mejor las habilidades laborales en la vida, debemos ser amigos de los recién llegados y hablar más. , comprender el estado psicológico del aprendiz y preocuparse verdaderamente por él. Establecer una relación mentor-amigo con un aprendiz no sólo puede generar buenos aprendices, sino también hacer amigos.
No te "reprimas", ve "un paso adelante"
Hay un viejo dicho en China que dice que "los discípulos morirán de hambre". Muchos maestros "inteligentes". Hará esto cuando enseñe a sus discípulos "Mantengan la guardia alta" para evitar que los aprendices lo superen y consigan trabajos. Pero, de hecho, sólo aquellos maestros que no escatiman esfuerzos para sacar aprendices destacados son los que realmente no mueren de hambre. Porque si quieres darle a alguien un vaso de agua, tienes que tener un balde de agua. Liderar a un aprendiz no es sólo un proceso de ayudarlo a crecer, sino también un proceso en el que el maestro se mejora a sí mismo. Una maestría no solo puede resumir y mejorar las habilidades comerciales, sino también aprender habilidades de gestión como el coaching y la comunicación para sentar las bases para el desarrollo profesional futuro. Sólo liderando bien a un aprendiz se puede gestionar bien un equipo. Por lo tanto, cuando guíes a un discípulo, no "te reprimas" sino "da un paso adelante".
No hay aprendices estúpidos, sólo maestros estúpidos.
Muchos maestros se quejarán de que sus aprendices son demasiado estúpidos para enseñar y que realmente no pueden guiar a los aprendices. De hecho, la razón por la que el aprendiz no puede aprender no es porque sea estúpido, sino porque la mentalidad y los métodos de entrenamiento del maestro son inapropiados. Cuando un aprendiz no puede aprender, el maestro primero debe reflexionar sobre si su método de tutoría es razonable. Sólo utilizando los métodos adecuados los aprendices podrán dominar nuevas habilidades de forma fácil y rápida. ?
Guo Jing, el protagonista de la novela de artes marciales "La leyenda de los héroes del cóndor", ha aprendido artes marciales de su maestro "Los siete excéntricos de Jiangnan" durante muchos años desde que era un niño. El progreso de Guo Jing es extremadamente lento. Todos los siete maestros piensan que Guo Jing es extremadamente talentoso pero extremadamente estúpido. Sin embargo, el sacerdote taoísta de Quanzhen, Ma Yu, solo enseñó a Guo Jing durante más de un año, y las artes marciales de Guo Jing mejoraron enormemente, superando a su maestro, los Siete Monstruos de Jiangnan. Luego, Guo Jing confió en su arduo trabajo para convertirse en una generación de héroes. Por lo tanto, no hay aprendices estúpidos, sólo maestros estúpidos. El que puede enseñar a "aprendices estúpidos" es el maestro verdaderamente capaz.
Entrena a tus discípulos como lo harías tú mismo.
Al dar tutoría a un discípulo, debes pensar más desde la perspectiva del discípulo. "Si yo fuera un aprendiz, ¿qué me gustaría que hiciera mi maestro y de qué manera? ¿Qué problemas necesito que el maestro me ayude a resolver?" La empatía puede ayudarte a comprender mejor a tu aprendiz y saber cómo ayudarlo a crecer. Al formar aprendices como usted, podrá convertirse en un buen maestro y generar buenos aprendices.