¿Cuál es el mayor honor para una enfermera internacional?
Ganador de la Medalla Nightingale de China
Ganador de la 40ª Medalla Nightingale en 2005
Hospitalizado en el Hospital de Prevención y Tratamiento Dermatológico de Jinan, director del departamento de la provincia de Shandong, Liu Zhenhua
Chen Zheng, Director del Departamento de Servicios Sociales del Hospital Ditan de Beijing
Feng Feng, Gerente General del Departamento de Enfermería del Grupo Kowloon West de la Autoridad Hospitalaria de Hong Kong
Hospital Kwong Wah y Director General de Enfermería, Grupo de Hospitales Tung Wah Hospital Wong Tai Sin
Director del Departamento de Enfermería, Hospital General de la Región Militar del Tíbet de Wanqi
Wang Yali , Directora del Departamento de Enfermería, Hospital Popular de Dingxi de la provincia de Gansu
Chen Zheng, director del Departamento de Servicios Sociales del Hospital Ditan de Beijing. Desde 65438 hasta 0984, Chen trabajó como jefa de enfermeras en una sala de hepatitis grave. Debido a la naturaleza especial de las enfermedades infecciosas, los pacientes son discriminados en todos los ámbitos de la vida e incluso en las familias. Para dar ejemplo a todos, Chen Zheng tomó la iniciativa en el cuidado de pacientes críticamente enfermos. Una vez, un paciente masculino con cirrosis hepática sufrió repentinamente una hemorragia grave y los miembros de su familia estaban tan asustados que se escondieron fuera de la sala. Chen Zheng se olvidó de limpiar la sangre altamente contagiosa que le salpicó la cara e inmediatamente cooperó con el médico para implementar medidas de rescate para la paciente. El paciente finalmente se salvó y su hija se acercó a Chen Zheng y le dijo: "Hiciste lo que nuestros hijos no pueden hacer". Cuando se dedica a la atención de enfermedades infecciosas, es inevitable encontrarse con pacientes con SIDA. A finales de los años 1980, el hospital Ditan admitió al primer paciente con SIDA. Era un huésped extranjero y la pesada carga psicológica le hizo saltar de un edificio y sufrir fracturas conminutas en todo el cuerpo. En aquella época, los chinos hablaban negativamente del SIDA, el personal médico también carecía de conocimientos sobre protección y el miedo era generalizado. Una enfermera incluso dimitió. Ante varias dudas, Chen Zheng, que ya era subdirector del departamento de enfermería, tomó la iniciativa de ingresar a la sala y trabajar con las enfermeras para realizar operaciones de enfermería en los pacientes. También capacitó a las enfermeras del hospital sobre el VIH. conocimientos sobre el SIDA y desarrolló una serie de rutinas de atención del VIH/SIDA. Después de que el hospital estableciera la primera organización para atender a pacientes de SIDA, Red Ribbon House, Chen fue el primer voluntario en hablar con pacientes de SIDA, incluso haciendo bolas de masa y jugando. Su primer ejemplo disipó los temores de los trabajadores de la salud. Hoy en día, Red Ribbon Home cuenta con más de 2.000 voluntarios, miles de pacientes reciben servicios aquí y un grupo de jóvenes pilares de enfermería contra el SIDA participan activamente en el equipo docente que capacita a enfermeras para el país. Frente a la epidemia, la desinfección y el aislamiento del SARS se han convertido en un "modelo mundial".
En la primavera de 2003, la epidemia de SARS hizo estragos en Beijing, y el Hospital Ditan, donde trabajaba Chen Zheng, se convirtió en el primer lote de hospitales designados para el SARS. Chen Zheng, de 56 años, como miembro del equipo de prevención y control del hospital y comandante en jefe del trabajo de enfermería del hospital, podría haberse sentado en la oficina haciendo llamadas telefónicas y hablando, pero ella tomó la iniciativa, se puso ropa protectora y se sumergió en la primera línea de enfermería.
El Sr. Lin, que tiene poco más de cuarenta años, es un paciente de fuera de la ciudad. Después de contraer SARS, estaba muy nervioso y sufrió un colapso mental. Durante el traslado del paciente, para aliviar el nerviosismo del Sr. Lin, Chen Zheng habló con él mientras empujaba la silla de ruedas y le brindó consuelo psicológico. La paciente escuchó su consuelo y dijo con sinceridad: "Contigo me siento mucho más cómoda". Para sorpresa de la paciente, la amable enfermera detrás de ella, vestida con ropa protectora, resultó ser una hermana mayor de más de cincuenta años.
En 2004, para formar a un sucesor para el departamento de enfermería, Chen Zheng tomó la iniciativa de renunciar a su puesto y dejó el puesto de liderazgo de enfermería. Después de trabajar en el Departamento de Enfermedades Infecciosas toda su vida, podría haber regresado a casa y disfrutarlo, pero en junio de ese año, Chen fue contratado como jefe del departamento de servicios sociales del hospital, responsable del seguimiento de los dados de alta. pacientes, consultas telefónicas directas y clínicas de prevención para personas sanas. Hablando sobre el nuevo trabajo, Chen Zheng dijo: Mucha gente todavía piensa que las enfermedades infecciosas son terribles, y muchas personas incluso discriminan a los pacientes con enfermedades infecciosas y al personal médico que trabaja en enfermedades infecciosas. Desde puestos de gestión de enfermería hasta departamentos de servicios de seguimiento, lo que Chen Zheng quiere hacer es hacer que los pacientes sientan los verdaderos sentimientos del hospital y la sociedad. En 2005, el Departamento de Servicios Sociales había estado funcionando durante un año completo bajo el liderazgo de Chen Zheng. Chen Zheng y siete colegas del departamento brindaron consultas sobre enfermedades a más de 2.000 pacientes dados de alta con hepatitis y también administraron inyecciones preventivas contra enfermedades infecciosas a más de 3.000 personas sanas. Muchos pacientes llaman a menudo para preguntar sobre sus condiciones y discutir su dieta y precauciones de la vida diaria con Chen Zheng, y se han convertido en viejos amigos. "La gente dice que cuando vas al hospital ahora, debes buscar conocidos para hacer cosas. Sólo quiero ser un viejo conocido de los pacientes del Hospital Ditan para que ya no sientan que el hospital está frío". -El discurso ganador pertenece al campo de la enfermería de enfermedades infecciosas.
Liu Zhenhua es actualmente el director del departamento de pacientes hospitalizados del Hospital de Tratamiento y Prevención Dermatológica de Jinan.
En 2005, Liu Zhenhua recibió el Premio Nightingale del Comité Internacional de la Cruz Roja en reconocimiento a su extraordinario coraje y amor por sus 28 años de atención profesional a la lepra. Si la experiencia de vida de una persona es un libro, entonces Liu Zhenhua está escribiendo la vida con amor, mostrando sus sentimientos angelicales de cuidar y ayudar a los leprosos.
En 1977, Liu Zhenhua, de 22 años, se graduó en la Escuela de Salud de Jinan. Un aviso la sorprendió: fue asignada al departamento de pacientes hospitalizados con lepra del Hospital de Tratamiento y Prevención Dermatológica de Jinan. Ese día se quedó despierta toda la noche. Sabía que los leprosos a menudo causan diversas lesiones y desfiguraciones debido a que el bacilo de la lepra invade los nervios periféricos del cuerpo, dejando una terrible impresión en las personas. Al final, fue el aliento de su madre lo que la hizo fuerte: si otros pueden hacerlo, nosotros también.
Sin embargo, la incomprensión de algunos familiares y amigos todavía le dio a Liu Zhenhua un gran golpe. Después de que su novio se enteró de su trabajo, decidió romper con ella. Una vez, cuando ella fue a la casa de un compañero de clase para una fiesta, los padres de su compañero de clase se enteraron del trabajo de Liu Zhenhua. Después de que ella se fue, tiraron todas las tazas de té y sábanas usadas y desinfectaron minuciosamente la casa.
Fue el profesionalismo y el amor de las personas mayores del hospital lo que la mantuvo adelante. Cuando Liu Zhenhua veía al Dr. Wang Zhong, quien la trajo aquí tratando a un paciente, sostenía el brazo del paciente como un atizador, pacientemente le inyectaba y revisaba cuidadosamente las úlceras en el cuerpo del paciente. Le preguntó al Dr. Wang: "Usted está tan cerca del paciente, ¿no tiene miedo de infectarse?" "No, tenemos medidas preventivas. Además, los leprosos no dan tanto miedo como dicen. Cada paciente tiene un dolor enterrado. En lo profundo de su corazón, no. Amabilidad y compasión, ¡no puede hacer bien este trabajo! A partir de entonces, Liu Zhenhua comenzó a acercarse a pacientes con enfermedades cardíacas.
Cada mañana cuidaba de los pacientes gravemente enfermos, poniéndoles cuidadosamente la ropa, los zapatos y los calcetines, y haciendo sus camas. Cuando estaba ocupada amamantando, se tomaba el tiempo para limpiar las colchas, sábanas y ropa interior que los pacientes habían cambiado, y los limpiaba repetidamente cuando encontraba manchas de heces y orina. Algunos pacientes tienen erupciones en todo el cuerpo y no se ven vasos sanguíneos. Durante la infusión, Liu Zhenhua no usó guantes. Primero toca la vena con la mano, luego deja caer una aguja y deja que el líquido gotee lentamente.
De esta manera han pasado 28 años. Las enfermeras del hospital cambiaron lote tras lote, pero Liu Zhenhua aún persistió.
En el corazón de los leprosos, Liu Zhenhua es un ángel que reparte amor. Cada Festival de Primavera, Liu Zhenhua se queda con los pacientes, cena con ellos en la víspera de Año Nuevo y les envía bendiciones de Año Nuevo uno por uno temprano en la mañana del primer día. Compró colchones de aire para pacientes con dolor lumbar y en las piernas, alimentos saludables para pacientes con insomnio, ropa interior térmica para pacientes pobres, colchones eléctricos para ancianos y diversas frutas y verduras. Ella misma preparó varios tipos de alimentos.
En 1994, la unidad de trabajo de Liu Zhenhua se mudó a un nuevo edificio, y su familia se despidió de la pequeña casa con techo de tejas en la que habían vivido durante 17 años y se mudó a la ciudad. El trabajo de su marido está mucho más cerca y la escolarización de su hija está garantizada, pero su casa está lejos de la sala, lo que dificulta el contacto con los pacientes. Después de hablar con su esposo, Liu Zhenhua usó su propio dinero para comprar un teléfono móvil y lo puso en la sala para que los pacientes pudieran realizar un seguimiento de su condición.
En 1998, el hospital decidió trasladar a Liu Zhenhua nuevamente a la clínica ambulatoria. Inesperadamente, la noticia se difundió y el leprosario explotó. Algunos pacientes sugirieron escribir una carta conjunta y pronto llegaron casi todos los pacientes y firmaron sus nombres uno por uno. El hombre sin dedos presionó el sello rojo con su muñón para expresar su fuerte deseo de quedarse con Liu Zhenhua. Los líderes del hospital se encontraban en un dilema y dejaron el poder de toma de decisiones al propio Liu Zhenhua. La confianza y dependencia del paciente hicieron que Liu Zhenhua derramara lágrimas y así, sin más, se quedó de nuevo.
Thinking Liu Zhenhua ha publicado más de 20 valiosos artículos académicos. Ha explorado un nuevo enfoque de "apoyo emocional y manejo integral humanizado" en la prevención y tratamiento de la lepra. Los resultados de su investigación científica han sido promocionados en las provincias de Jinan y Shandong.
En la pared del Hospital de Prevención y Tratamiento Dermatológico de Jinan cuelga una pancarta que dice: "Los ángeles vestidos de blanco son modelos, no parientes". Este es el mayor elogio que los pacientes tienen para Liu Zhenhua.
Wan Qi, director del Departamento de Enfermería del Hospital General de la Región Militar del Tíbet. A la edad de 17 años, Wan Qi se despidió de Chengdu, la bulliciosa capital de la "Tierra de la Abundancia", y fue solo al Noveno Hospital del Tíbet para convertirse en soldado sanitario fronterizo. La altitud media aquí es de más de 4.500 metros, la temperatura media anual es inferior a cero grados centígrados y el contenido de oxígeno en el aire es inferior al 40% del del continente. Los biólogos lo llaman "zona prohibida para la vida". El frío y la falta de oxígeno provocaron que guardias fronterizos y soldados sufrieran síntomas como uñas hundidas, caída del cabello y enfermedades cardiovasculares en diversos grados. Decenas de compañeros y familiares de oficiales y soldados murieron en la meseta nevada debido al mal de altura.
En sus repetidos contactos con los pacientes, fue testigo del dolor físico y mental causado por la falta de tratamiento médico y medicamentos para los guardias fronterizos y los compatriotas tibetanos. Una vez, un guardia fronterizo llamado Tashi sufrió una pérdida excesiva de sangre debido a un trauma y se encontraba en estado crítico. De repente perdió la sangre que necesitaba durante el proceso de rescate. En ese momento, Wan Qi acababa de regresar de unas vacaciones en el continente y su cuerpo aún no se había adaptado por completo. ¿Puedes ver una vida tan joven como la tuya arrebatada por la muerte? no quiero! Wan Qi se puso de pie y dijo con decisión: "¡Mi tipo de sangre es el correcto, toma el mío!". Los médicos y camaradas presentes la miraron sorprendidos. Este asentamiento se encuentra a más de 4500 metros sobre el nivel del mar. Era nueva aquí, y mucho menos extrayendo sangre. Ni siquiera tenía fuerzas para beber agua ni caminar. Miró los ojos vacilantes de todos y se sintió ansiosa. Ella gritó: "No dudes más. Es importante salvar a la gente. Soy la más joven aquí. ¡Por favor, bombéame!". En un instante, 300 ml de sangre fresca entraron en el cuerpo de Tashi y Tashi abrió lentamente los ojos. Las lágrimas emocionadas de Qi, junto con el sudor, de repente cayeron como cuentas rotas.
Desde entonces, Wan Qi se ha vuelto más decidido a convertirse en un "ángel de blanco" en el ejército. En 1984, renunció a la oportunidad de postularse para otras escuelas militares y eligió la escuela de enfermería como su primera opción. Cuando se graduó en 1986, renunció resueltamente a la oportunidad de quedarse en Chengdu y tomó la iniciativa de solicitar regresar al Tíbet. Wanqi fue asignado al Hospital General de la Región Militar del Tíbet. Hizo un movimiento increíble y se puso a trabajar en el departamento de enfermedades infecciosas, que es el lugar más difícil y agotador. Mucha gente no lo entiende: siendo una chica de la ciudad, ¿por qué eligió un departamento al que la mayoría de las enfermeras no quieren ir? Wan Qi cree que el valor de la vida como enfermera militar sólo puede reflejarse en los departamentos pobres. Ella se rió de las amables palabras de su amiga. En ese momento, las condiciones médicas del Departamento de Enfermedades Infecciosas eran malas, había poco personal médico y había muchas oportunidades de entrar en contacto con pacientes infecciosos. Debido a las medidas de protección atrasadas, la tasa de infección entre el personal médico es extremadamente alta, pero Wanqi solo quiere cuidar a los pacientes. Siempre se esfuerza por hacer cosas que otros no están dispuestos a hacer. Muchos compatriotas tibetanos no entendían chino, por lo que ella tomó a sus colegas tibetanos, tradujo palabra por palabra y explicó poco a poco a los pacientes conocimientos de higiene y métodos de cuidado en el hogar.
Tres puntos de tratamiento y siete puntos de cuidado. En mayo de 1996, un soldado llamado Liao Yong ingresó en el tercer departamento fuera del hospital. Estaba en coma debido a presión arterial alta, hemorragia cerebral y diabetes, y su condición era bastante peligrosa. Wan Qi fue enviado para brindarle cuidados especiales. Para poder cuidar bien a los pacientes críticamente enfermos, permaneció en la sala para recibir comida y alojamiento. Después de la cirugía, el cuerpo del paciente fue llenado con varios tubos. Debido a que la resistencia de la paciente ha disminuido, para evitar infecciones cruzadas, todo el trabajo en la sala depende de ella. Tres días después de la primera cirugía, estaba de guardia cuando notó que el paciente de repente se agitaba y sus pupilas eran de diferentes tamaños en ambos lados. Informó rápidamente al médico, lo que le dio a la paciente un tiempo valioso para una segunda operación exitosa. Gracias al tratamiento oportuno y la atención adecuada, el paciente no presentó complicaciones durante el mes y medio que permaneció postrado en cama. Después de medio año de tratamiento y cuidados, el paciente recuperó la capacidad total de cuidar de sí mismo.
A principios de 1998, se produjo una tormenta de nieve única en un siglo en la zona de Nagqu. Muchos pastores tibetanos sufrieron congelación y requirieron tratamiento de emergencia. Wan Qi y los miembros del equipo médico visitaron aldeas y de puerta en puerta durante dos meses y medio, explicando conocimientos sobre anticongelantes a las masas y ayudándoles a lidiar con animales congelados, trabajando 15 horas al día. El severo mal de altura hizo que Wan Qi no pudiera comer nada, y vomitaba cada vez que comía, hasta que todo lo que vomitaba era agua con ictericia. En sólo tres días, Wan Qi perdió casi 10 libras y estaba tan delgada como un trozo de madera. Después de recibir la noticia, el Comando de Ayuda para Desastres de Nieve ordenó al equipo médico que enviara inmediatamente gente a recogerla. Wan Qi se negó resueltamente y dijo: "La congelación de mi compañero aldeano aún no se ha curado, especialmente Dundup. De lo contrario, su pierna corre peligro de amputación. Además, ya estoy familiarizado con la situación aquí. No es apropiado bajar por el montaña en este momento. No puedo soportar irme ". Medio mes después, cuando Wan Qi se despidió de Dunzhu, que se había recuperado, ya no pudo contenerse y cayó en la cama del hospital. Los colegas que vinieron a verla no pudieron evitar derramar lágrimas de tristeza cuando vieron que la tez de Wan Qi se había oscurecido, sus ojos hundidos y estaba muy delgada. Wan Qi forzó una sonrisa y dijo a sus colegas: "Estoy bien, sólo estoy cansada. Descansen". Dos días después, llegó al municipio de Suoxiong, condado de Nierong, a una altitud de más de 5.000 metros. y corrió al frente del desastre de la nieve, dedicándose a trabajar para tratar a los pastores congelados. En dos meses y medio, Wan Qi viajó más de 20.000 kilómetros y más de 2.000 pastores recibieron tratamiento de ella y sus colegas.
Wan Qi cree que su trabajo actual es solo una plataforma para practicar, participar e incluso interpretar la profesión de enfermería. Aunque he estado en el norte y sur del Tíbet y en templos a lo largo de los años y he acumulado mucha experiencia clínica, la clave es comenzar desde esta plataforma, continuar ascendiendo a nuevos niveles y estar a la altura de mi entusiasmo por elegir enfermería y eligiendo el Tíbet.
A lo largo de los años, Wanqi ha aprendido por sí misma enfermería, nutrición, patología, psicología y otros libros profesionales, y ha aprobado los exámenes académicos para carreras asociadas y universitarias en enfermería. No satisfecha con esto, decidió ir al Colegio Médico Militar para continuar sus estudios durante dos años. Después de regresar, Wan Qi resumió completamente su experiencia de enfermería de 17 años y llevó a cabo activamente investigaciones teóricas combinadas con enfermería clínica, y escribió 120 artículos teóricos. Entre ellos, se publicaron más de 30 artículos académicos, incluido "Aplicación de la oxigenoterapia en enfermería perioperatoria de cirugía de circulación extracorpórea en áreas de meseta", en revistas de enfermería militares y extranjeras. Al mismo tiempo, Wan Qi también transformó la teoría en práctica clínica, tomando la iniciativa en la implementación de más de 10 nuevas tecnologías y nuevos negocios, como la investigación de enfermería perioperatoria sobre cirugía a corazón abierto con circulación extracorpórea en áreas de meseta, y logró resultados prácticos. Entre ellos, la aplicación clínica de la oxigenoterapia en la atención perioperatoria de la circulación extracorpórea en áreas de meseta ha permitido a los pacientes lograr los mejores efectos terapéuticos. Este tipo de método de enfermería que integra estrechamente el tratamiento médico y la enfermería no solo permite que los pacientes postoperatorios se recuperen temprano, sino que también reduce en gran medida la tasa de mortalidad. Fue pionero en el rescate médico en la meseta tibetana, permitiendo que dichas operaciones se realizaran sin problemas y de forma segura.
Wang Yali, directora del Departamento de Enfermería del Hospital Popular de Dingxi. Wang Yali nació en septiembre de 1955 en la ciudad de Fengxiang, distrito de Anding, ciudad de Dingxi. Después de graduarse de la escuela secundaria en 1972, se fue al campo para convertirse en un joven educado. En 1975 le recomendaron estudiar en la escuela provincial de enfermería. A partir de entonces, Wang Yali formó un vínculo indisoluble con la sagrada causa de la enfermería.
Después de graduarse, Wang Yali fue asignado al Departamento de Oncología del Hospital Popular de Dingxi. En ese momento, el departamento de oncología tenía 24 camas y 5 enfermeras. El personal era reducido, las tareas pesadas y las condiciones de trabajo muy difíciles. Los pabellones son bungalows con estructuras civiles y sin agua corriente. Las enfermeras tienen que recorrer cientos de metros de distancia para ir a buscar agua a los pacientes todos los días, transportar líquidos en cajas, limpiar las salas y, en invierno, tienen que sacar carbón para hacer fuego para los pacientes. Wang Yali siempre va temprano al hospital y hace el trabajo sucio. Algunas personas decían que era estúpida, pero ella dijo: "Soy joven y tengo buena fuerza física, así que tengo que trabajar más". Transformó su comprensión del espíritu amplio y filantrópico de Nightingale en un profundo cuidado y simpatía por los pacientes. ¿Cuántas veces llevó gachas de avena desde casa a pacientes postoperatorios que necesitaban alimentos líquidos? ¿Cuántas veces llevó silenciosamente bollos al vapor, huevos y otros alimentos a pacientes que padecían deficiencias nutricionales? La tristeza en los corazones de los enfermos críticos. los pacientes se enfrentan nuevamente al sol de la vida. También utilizó su experiencia profesional para crear un periódico de pizarra para promover conocimientos médicos y de atención médica entre los pacientes, ayudar al departamento a formular reglas y regulaciones de enfermería y estandarizar las operaciones técnicas. Pronto, los líderes y colegas del hospital elogiaron ampliamente los talentos sobresalientes de Wang Yali. En 1978, fue ascendido a enfermero de sala. Desde entonces, Wang Yali ha representado historias conmovedoras una tras otra con habilidades más exquisitas, atención de alta calidad y servicios entusiastas, y ha compuesto una oda al ángel de blanco que salva vidas y cura a los heridos. Durante los 28 años de carrera de enfermería de Wang Yali, ella siempre ha atendido y ayudado a los pacientes. "Utilizar nuestro amor para ayudar a los pacientes a reunir el coraje para luchar contra las enfermedades y brindarles la primavera de la vida es el valor de las enfermeras Wang Yali, una persona modesta y pacífica, habló en voz baja al hablar de la gran importancia del trabajo de enfermería". . Está cerca de conocer su destino, y cada frase revela la huella profunda de su carrera, expresando su respeto y asombro por la vida y su incomparable amor por el trabajo de enfermería.
En septiembre de 1991, Wang Yali fue nombrado director del Departamento de Enfermería. Ella se da cuenta claramente de que la profesión de enfermería es diferente de otras industrias de servicios, especialmente hoy en día, cuando la ciencia médica se está desarrollando rápidamente y las personas necesitan urgentemente conocimientos sobre atención médica. Las sonrisas y la atención considerada no son suficientes. Entonces, con una perseverancia asombrosa, aprobó la clase de enfermería avanzada para adultos de la Facultad de Medicina de Lanzhou y estudió a tiempo completo durante un año. En 2002, Wang Yali, de 47 años, se matriculó en la clase de enfermería de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada en la Facultad Provincial de Medicina Tradicional China y siguió estudiando y mejorando. Debido a su incansable, rapidez de pensamiento y estudio, ha publicado más de 10 artículos en revistas como "Chinese Nursing Journal", "Gansu Science and Technology" y "Health Vocational Education".
Fung es el primer ganador de la Medalla Nightingale en Hong Kong.
34 años de carrera de enfermería
Feng comenzó a estudiar enfermería en 1971 y trabajó duro en el puesto de enfermería durante 34 años. Las tecnologías de enfermería y los conceptos de servicios avanzados están surgiendo uno tras otro, y Feng siente mucha presión laboral. En 1983, renunció resueltamente a su trabajo y fue a la Universidad Politécnica de Hong Kong para estudiar un diploma en educación de enfermería. Del 65438 al 0985, Feng continuó regresando al hospital para dedicarse a la enfermería clínica y la enseñanza de enfermería. Desde 65438 hasta 0990, Hong Kong llevó a cabo una reforma médica. Los hospitales públicos de Hong Kong formaron conjuntamente la Autoridad Hospitalaria, que concedió gran importancia a la gestión hospitalaria, especialmente a la gestión financiera y de personal.
En ese momento, Feng fue transferida al departamento de obstetricia y ginecología y se convirtió en la jefa de enfermería a cargo de la gestión de enfermería. Por lo tanto, Feng se inscribió en un programa MBA para fortalecer su calidad y sus logros, y se graduó en 1991. Durante 1993, el Hospital Kwong Wah, donde trabajaba oficialmente Fung, se convirtió en un hospital afiliado a la Autoridad Hospitalaria de Hong Kong, y Fung se desempeñó como gerente de operaciones de este departamento. Como miembro de la dirección del hospital, Feng una vez más sintió que le faltaban conocimientos en gestión sanitaria, por lo que se matriculó en el Departamento de Gestión Sanitaria de la Universidad de Birmingham en el Reino Unido y completó un programa de maestría de dos años. Desde entonces se dedica principalmente a la gestión e investigación de servicios médicos. Del 65438 al 0997, Feng fue ascendido a director general de enfermería hospitalaria (jefe de enfermería). En 2002, la dirección del Hospital Kwong Wah y el Hospital Wong Tai Sin se fusionaron, y Feng se desempeñó como director general de enfermería en ambos hospitales.
A finales de 2002, se reformó nuevamente la Oficina de Administración Hospitalaria y siete hospitales se conectaron a Internet. Esto brinda comodidad a la mayoría de los pacientes, quienes pueden elegir hospitales de la red según su zona de residencia para recibir un tratamiento médico conveniente. Como resultado, Fung se desempeñó como Gerente General de Enfermería durante tres años en el Grupo Kowloon West de la Autoridad Hospitalaria de Hong Kong, el Hospital Kwong Wah, el Grupo de Hospitales Tung Wah y el Hospital Wong Tai Sin.
Al recordar su trayectoria de 34 años, Feng siempre ha sentido la presión que supone el trabajo de enfermería. Se recarga constantemente y aprende conceptos avanzados de gestión y servicios de enfermería. Al mismo tiempo, continuó experimentando la alegría de cuidar la salud de los pacientes como enfermera.
Desarrollar un modelo de enfermería especializada
Feng dijo que existen ciertas diferencias culturales entre Hong Kong y el continente. Por lo tanto, las necesidades de los pacientes en cuanto a servicios de enfermería también son diferentes. Muchos pacientes del continente se ocupan ellos mismos de su vida diaria y de su dieta, y los pacientes del continente dependen en gran medida de los médicos. El trabajo de las enfermeras no es sólo administrar inyecciones y medicamentos, sino también brindar a los pacientes una gama completa de servicios de enfermería, desde físicos hasta psicológicos, desde los propios pacientes hasta sus familias e incluso la comunidad, para ayudar y guiar a los pacientes en su recuperación. Las enfermeras de la parte continental también necesitan fortalecer la capacitación en algunos aspectos, como la evaluación por parte de las enfermeras de las condiciones de los pacientes, la observación de las condiciones de los pacientes, el manejo de medicamentos, la respuesta al tratamiento, etc. La proporción médica en Hong Kong es de 1:4. En la actualidad, la proporción médica en el continente no ha alcanzado esta proporción. Feng dijo que, basándose en la situación real en la parte continental, la parte continental debe desarrollar un modelo de enfermería especializada para aprovechar al máximo los talentos de cada enfermera, de modo que las enfermeras puedan utilizar plenamente sus habilidades para atender a los pacientes.
El talento es la base del desarrollo profesional.
Refiriéndose a la experiencia de la gestión de recursos humanos de enfermería, Feng dijo que las enfermeras se enfrentan ahora a dos problemas muy importantes: en primer lugar, la imagen de las enfermeras no es ideal, lo que aumenta la tasa de rotación; en segundo lugar, la enfermería no puede atraer a los profesionales de enfermería; lo mejor de los talentos que ingresan a la industria. Feng cree que todas las industrias deben atraer talentos de todos los ámbitos de la vida y que una sociedad en continuo desarrollo traerá más oportunidades de desarrollo, permitiendo a todos aprovechar al máximo su personalidad y sus talentos. Si los talentos no son excelentes, no importa cuánta tecnología se utilice, no podrán desempeñar el papel que les corresponde. El talento es la base. Cómo compite la industria de la enfermería con otras industrias por talentos excelentes pero limitados es un tema importante en el que hemos estado pensando. De hecho, la forma más fundamental de resolver este problema es capacitar a un gran número de excelentes trabajadores de enfermería clínica y educadores de enfermería, mejorando así la calidad de los servicios de enfermería y la imagen de las enfermeras, y atrayendo talentos destacados para unirse al equipo de enfermería. Deberíamos considerar ser enfermera como un honor, no sólo para ganar dinero.
Estándares de competencias básicas de las enfermeras
Al comparar los estándares de competencias básicas de las enfermeras en Hong Kong y el continente, Feng cree que las diferentes necesidades de los pacientes determinan los diferentes requisitos de las competencias básicas de las enfermeras.
El nivel de conocimiento y las capacidades operativas de cada enfermera son diferentes. Para desarrollar las competencias básicas de las enfermeras, es necesario dividirlas en diferentes niveles y establecer diferentes requisitos de trabajo de enfermería para las enfermeras de diferentes niveles. Sólo así cada enfermera podrá cumplir con el estándar de atención.
Feng dijo que en Hong Kong se pone gran énfasis en cultivar el conocimiento y las habilidades de las enfermeras en todos los aspectos. A las enfermeras sin títulos universitarios se les alentará a continuar sus estudios y se les brindarán las oportunidades correspondientes hasta que obtengan una licenciatura. "Pedimos al gobierno que proporcione más fondos para la educación continua de las enfermeras", afirmó Feng. A través de este tipo de aprendizaje continuo, se puede mejorar continuamente la imagen de las enfermeras y generar satisfacción y motivación en el trabajo.
El mayor deseo de Fung ahora es capacitar a la próxima generación y lograr que el equipo de enfermería de Hong Kong tenga éxito. Al final de la breve entrevista, Feng envió un mensaje sincero a las jóvenes enfermeras: la enfermería es una profesión muy noble. Para obtener satisfacción con la recuperación de un paciente, hay que saber valorarla.