Proceso de gestión de la formación
1. Finalidad: Con el fin de estandarizar la labor formativa de los empleados de la empresa y asegurar el buen desarrollo y eficacia de la labor formativa, se formula y se elabora el plan de formación. El proceso de implementación de la capacitación está especialmente formulado. ?
2. Ámbito: Sede de la empresa y departamentos relevantes de las sucursales. Definición: La gestión de la formación incluye la formulación del plan de formación, la implementación del programa de formación y la evaluación del efecto de la formación. ?
3. Contenido: El departamento empleador cumplimenta el cuestionario de necesidades de formación y presenta las necesidades de formación. El Departamento de Recursos Humanos resume las necesidades de capacitación, formula un plan de capacitación y lo presenta al Vicepresidente Ejecutivo para su aprobación. Después de la aprobación, el especialista en recursos humanos comenzará a capacitarse de acuerdo con el plan de capacitación.
4. Encuesta de necesidades de formación: El Departamento de Recursos Humanos organiza una encuesta de necesidades de formación para resumir las necesidades de formación de varios departamentos. Desarrollar un plan de formación: El Departamento de Recursos Humanos desarrolla un plan de formación en base a los resultados del estudio de demanda y el plan de desarrollo estratégico de la empresa. Implementación del plan de capacitación: Luego de que el plan de capacitación sea aprobado por el Vicepresidente Ejecutivo, será organizado e implementado por el Departamento de Recursos Humanos.
5. Evaluación del efecto de la formación: El Departamento de Recursos Humanos organiza la evaluación del efecto de la formación y hace sugerencias de mejora en función de los resultados del feedback. Resumen de capacitación anual: con base en los resultados de la retroalimentación de la evaluación, se formula un resumen de capacitación anual. Finalizar.
La gestión de la formación es una parte importante del sistema de gestión de recursos humanos de la empresa. La gestión de la formación es la gestión de la formación del personal. La competencia entre empresas, industrias e industrias modernas es, en última instancia, la competencia de recursos humanos y su núcleo es la competencia de talentos.
La gestión eficaz de la formación mejorará continuamente los conocimientos, las habilidades y las actitudes de los empleados, maximizará la coincidencia de las funciones de los empleados con las funciones actuales o esperadas, mejorando así el rendimiento laboral.