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¿Qué tan interesantes son las entrevistas en empresas extranjeras?

Las entrevistas con empresas extranjeras son apasionantes.

Nissan cree que las personas que comen rápido no sólo son fuertes sino que también tienden a estar ocupadas, que es lo que la empresa necesita. Por lo tanto, Nissan debe realizar una prueba de velocidad de comida específica para cada solicitante. El examinador trató a los candidatos con comida desagradable y luego amablemente les dijo que comieran despacio. Después de comer, fueron a la oficina para las entrevistas. Muchos comedores lentos no aprobaron el examen.

Shell organizó un cóctel para los candidatos, al que asistieron todos los altos empleados de la empresa. En la recepción, estos candidatos pueden hablar libremente con los empleados de la empresa. Después de la recepción, la alta dirección de la empresa recomendará candidatos adecuados para la siguiente entrevista basándose en sus propias observaciones y juicios. Generalmente, aquellos que sean llamativos, destacados y organizados obtendrán la siguiente ronda de entrevistas.

Consejos para entrevistas de inversión extranjera

1. A las buenas empresas extranjeras les gusta aceptar recién llegados que se acaban de graduar hace 1 o 2 años. Si eres de este tipo, hay más oportunidades.

2. Vístete formalmente, no te conformes con ropa casual, como camisas y pantalones normales de niño.

3. Habla con naturalidad, no te limites a exponer tus propias experiencias de forma aburrida, asegúrate de expresar tus puntos de vista y actitudes ante las cosas, es decir, demuestra que eres bueno pensando y que tienes plena confianza. en hacer las cosas durante la conversación y perseverancia. Lo que hay que recordar es que hay que tener una buena actitud positiva y una buena capacidad de control autoemocional.

4. Antes de la entrevista, intenta hablar con diferentes personas sobre tus ambiciones o discute temas candentes con ellas.

Como cortesía, deberás hacer al menos una pregunta durante la entrevista. Si no dice nada excepto responder preguntas, la otra persona puede pensar que no está interesado en la empresa o que es incapaz de hacer buenas preguntas, y el gerente de contratación puede pensar que es lento y socialmente inepto.