¿Cómo presupuestar las instituciones de formación?
Encuesta de necesidades de capacitación:
Es a través de cuestionarios, entrevistas, observaciones, evaluación de la capacidad de ventas de los empleados, análisis de datos de ventas, etc. Es decir, los problemas que tiene el personal de ventas de bienes raíces en conocimientos de ventas, habilidades de ventas, métodos de venta, etc. Y genere un informe de análisis de necesidades de capacitación.
Desarrollar un plan de formación: Caiyang
Consiste en formular un plan de formación en habilidades de ventas basado en informes de análisis de la demanda de formación extranjera. Al hacer planes, puede utilizar el método 5W2H, que incluye propósitos de capacitación, objetivos de capacitación, objetos de capacitación, instructores de capacitación, lugares de capacitación, contenido de capacitación, presupuesto de costos de capacitación, etc.
Desarrollar un presupuesto de formación;
Primero, clasificar la formación. Por ejemplo, se puede dividir en formación de nuevos empleados, formación en el puesto de trabajo, formación en el extranjero, etc. , y desglosados en cursos de formación específicos.
Luego, la tarifa de formación se elabora en función de cada curso de formación o proyecto de formación. Los gastos específicos generalmente incluyen: honorarios de docencia de profesores, honorarios de diseño y desarrollo de material de capacitación, honorarios de alquiler de aulas de capacitación, transporte de estudiantes, honorarios de catering y alojamiento, honorarios de evaluación del efecto de la capacitación, etc. Resuma el presupuesto de costos de capacitación anterior y finalmente complete la tabla de presupuesto de costos de capacitación.
Control de costes de formación:
En el resumen mensual de formación se deben realizar estadísticas sobre la implementación y gastos del plan de formación de ese mes, y se deben analizar y analizar los gastos de formación sobrantes. Identificar los motivos del gasto excesivo y formular las medidas de mejora correspondientes.