Principios para establecer un sistema de formación empresarial en la ciudad de Xiamen
Basado en principios estratégicos
La construcción del sistema de formación debe basarse en la situación actual de la empresa y los requisitos de la estrategia de desarrollo, y cultivar talentos que se ajusten a los objetivos de la empresa. estrategia de desarrollo.
Principio de apertura dinámica
El sistema de formación empresarial debe ser un sistema dinámico y abierto, no un sistema fijo. El chaleco del sistema de formación se ajusta oportunamente de acuerdo con la estrategia y los objetivos de desarrollo de la empresa.
El principio de mantener el equilibrio
Un sistema de formación eficaz debe garantizar que los empleados de la empresa puedan recibir la formación correspondiente en diferentes puestos y mantener un equilibrio vertical y horizontal.
Principio de satisfacción de necesidades
La construcción del sistema de formación debe satisfacer las necesidades de la organización y de los empleados al mismo tiempo.
Principio de plena participación
Ningún trabajo en el sistema de formación corporativo puede ser realizado por el departamento de formación por sí solo. Debe ser de arriba hacia abajo, con la plena participación de todos los empleados, un fuerte apoyo de los líderes y una cooperación activa de los departamentos comerciales.
Principios del Desarrollo de los Empleados
El desarrollo de sistemas de formación y cursos de formación se puede combinar con las necesidades de los empleados para su propio desarrollo para lograr una situación beneficiosa tanto para la empresa como para sus empleados, y contribuir al desarrollo de la empresa mientras desarrolla a los empleados. Hacer las contribuciones correspondientes.