La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de japonés - La cultura corporativa de Wahaha

La cultura corporativa de Wahaha

¿El grupo Wahaha se llama? ¿Hogar? Entonces, ¿cuál es su cultura corporativa? Echemos un vistazo conmigo a la cultura corporativa de Wahaha.

Cultura corporativa Wahaha: Cultura familiar Wahaha

¿A Wahaha siempre se le ha llamado? ¿Hogar? ¿Es esto una secta? ¿Hogar? ¿Qué pasa? ¿padres? ¿Todos los empleados de Wahaha son así? ¿Hogar? niño. ¿Mucha gente toma esto? ¿Hogar? La metáfora de Wahaha equivale a decir que Wahaha es una empresa familiar, lo que en realidad es un malentendido, ¿por qué Wahaha puede convertirse en una? ¿Hogar? ¿Es porque tiene la cálida armonía y la lucha compartida del avivamiento? ¿Todos? Espíritu de equipo.

¿Es así como Wahaha los explica internamente? ¿Cultura familiar? :Unir a la pequeña familia, desarrollar a todos y servir al país. Detrás de la acumulación de enormes riquezas también se esconde el objetivo que Wahaha persigue desde hace 20 años: crear un modelo corporativo de sociedad armoniosa.

? Sólo manejando adecuadamente la relación con la sociedad, los empleados, las empresas y los consumidores puede una empresa lograr la armonía interna y hacer los debidos esfuerzos para construir una sociedad armoniosa. ? ¿Jin Shunxing, Ministro del Departamento Político del Grupo Wahaha, dio más detalles sobre ellos? ¿Sociedad armoniosa? idea.

Jin Shunxing ha trabajado en Wahaha durante más de 10 años y el Departamento Político es uno de los departamentos destacados del grupo. Jin Shunxing dijo:? Nuestra principal misión es elevar la moral y promover la unidad y la armonía entre los empleados. Las mentes de los empleados se unifican, su entusiasmo por el trabajo aumenta y el poder del grupo aumenta. ?

Jin Shunxing dijo que siguiendo este concepto, Wahaha se preocupa por la vida de sus empleados, los ayuda en el trabajo, pone a las personas en primer lugar en la gestión y encarna el cuidado humanista en todas partes.

Se entiende que los ingresos de los empleados de Wahaha han aumentado más de 100 veces en comparación con el inicio del negocio. Todos los empleados tienen buenos beneficios. Actualmente, Wahaha ha asignado más de 65.438+0.000 unidades de vivienda a los empleados de la empresa. En la recién construida base de Haining en Zhejiang, se han construido varios edificios residenciales para proporcionar salas de bodas para los trabajadores inmigrantes. .

Huang Weiqiang es uno de los muchos empleados de Wahaha. Su familia de tres miembros ahora vive en una casa de 152 metros cuadrados en Wanjia Garden, Hangzhou, que le fue asignada por Wahaha. Hace más de diez años, ¿para una familia? ¿forastero? Una casa y una residencia permanente registrada fueron alguna vez sus sueños.

En 1992, Huang Weiqiang llegó a Wahaha para solicitar un trabajo como talentoso estudiante de pintura china que se graduó en la Academia de Bellas Artes de Zhejiang (ahora Academia de Arte de China). El ocupado Zong dejó su trabajo y le preguntó al intelectual por qué había elegido Wahaha. Huang Weiqiang respondió con firmeza que Wahaha es muy famoso y que también quiere desarrollarse en una gran ciudad como Hangzhou. Zong Houqing le preguntó qué quería y él dijo dos cosas: resolver el registro del hogar de Hangzhou para una familia de tres y resolver el problema de la vivienda; ? Inesperadamente, el jefe dijo que eso no era un problema, así que acepté de inmediato. ? Huang Weiqiang dijo con entusiasmo que era difícil conseguir una residencia registrada en Hangzhou en 1992. No puedo imaginar que dos cosas grandes que son más difíciles para mí que escalar al cielo puedan resolverse así. La primera casa tenía 64 metros cuadrados, dos dormitorios y una sala de estar, lo que estaba completamente más allá de la imaginación de Huang Weiqiang, porque según sus requisitos en ese momento, siempre que fuera una suite, sería suficiente.

? Tres grandes piedras cayeron al suelo y consideré a mi jefe como mi benefactor. ? Huang Weiqiang dijo que una vez resuelto el asunto, le dio a Zong un pequeño obsequio para expresar su gratitud. Como resultado, Zong Houqing lo devolvió con un regalo de doble valor al día siguiente. ? Cuando llegué a casa ese día, le dije a mi esposa que había conocido a un buen jefe. ?

Dos años más tarde, el agua doméstica se convirtió en un problema debido a las obras de construcción cerca de la casa de Huang Weiqiang. Informó a Zong nuevamente, pero no esperaba que Zong le diera otra habitación. La segunda vivienda tiene más de 70 metros cuadrados y todavía es una casa nueva.

En julio del año pasado, Huang Weiqiang se jubiló. Justo antes de jubilarse, la empresa adquirió varias casas en Wanjia Garden. Huang Weiqiang cree que se deberían asignar nuevas casas a los jóvenes para retener los nuevos talentos. Al final resultó que, esta vez superó sus expectativas. Además, su empleador también lo subvencionó para comprar una casa grande.

Un empleado de Wahaha Group que se dedica al trabajo político dijo que además de cumplir con responsabilidades sociales, los empleados de Wahaha Group también tienen una vida espiritual muy rica y son únicos en el manejo de las relaciones internas de los empleados, lo que hace que el grupo siempre unidos, vigilar el desarrollo a largo plazo de la empresa.

El empleado reveló que el trato de Wahaha a los empleados puede no ser el mejor, pero la tasa de rotación de empleados es bastante baja. Cualquier sugerencia y duda que tengamos podremos comunicarla directamente a la dirección a través de canales abiertos. ?

Vaya, jaja la cultura corporativa: para todos, todos desean Saburota.