Resumen de fin de año de la subestación
Resumen de fin de año de la subestación
A medida que se acerca la campana de Año Nuevo, un año de trabajo llega a su fin. Después de un año de duro trabajo, por fin podemos decir que estamos. están en A medida que continuamos creciendo y avanzando, sería mejor dar un resumen para analizar y extraer lecciones del trabajo anterior. Pero, ¿qué debería escribirse en el resumen de fin de año para que sea llamativo? El siguiente es un resumen personal de fin de año de las subestaciones que recopilé para todos, espero que pueda ayudar a todos.
Resumen personal de fin de año de la subestación 1
El tiempo vuela y, en un abrir y cerrar de ojos, 20xx han cumplido 365 días de historia. Mirando hacia atrás en el año pasado, la subestación ha. Con la orientación correcta de la empresa y los esfuerzos de los departamentos pertinentes, con un fuerte apoyo, siempre hemos implementado inquebrantablemente la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y hemos puesto la producción segura, "protegiendo a las personas, los equipos y el suministro de energía" en primer lugar. en primer lugar, estrictamente desde el sistema, la gestión y la calidad del personal, fortalecimos aún más la gestión de operación segura de las subestaciones eléctricas y el trabajo de gestión eléctrica de la empresa, y completamos con éxito varios objetivos asignados por la empresa. Tareas para garantizar el funcionamiento seguro del suministro de energía y del equipo. Las diversas tareas de la subestación en 20xx ahora se resumen a continuación:
1. Gestión diaria
Implementar el sistema de gestión de la empresa; los empleados cumplen con las regulaciones y disciplinas del personal son básicamente estables; ; no hay operaciones incorrectas ni lesiones relacionadas con el trabajo.
2. Cumplimiento de varios indicadores de producción.
En 20xx, la subestación de 110KV funcionó bien durante todo el año. El dispositivo funciona normalmente. Bien mantenido. La red eléctrica de la empresa no se ha visto afectada por rayos y está funcionando con normalidad, lo que proporciona una sólida garantía para la producción normal de la empresa; el suministro de energía para la construcción de la empresa se proporciona de manera oportuna y ayuda en el diseño de alto y bajo voltaje; electrodomésticos para los equipos de aumento de capacidad de la empresa. Instalación y mantenimiento; las áreas públicas están bien mantenidas.
1. Registro de seguridad y estado de energía
Al 31 de diciembre de 20xx, el registro de seguridad del transformador principal de 110KV no se ha interrumpido y el transformador principal 1# de 10KV ha sido interrumpido. operando de forma segura durante 365 días. Desde el 1 de enero de 20xx hasta el 31 de diciembre de 20xx, el factor de potencia de la electricidad total consumida por la subestación alcanzó más de 0,95.
2. Al 31 de diciembre de 20xx, los dispositivos automáticos de protección y seguridad de relés de la subestación han operado 18 veces, incluyendo 17 tiempos de disparo de protección y 1 operación de dispositivo de selección de línea de tierra (9 de octubre), ambos de acción Normal.
3. Defectos de equipos
Este sitio encontró 30 fases de defectos de equipos a lo largo del año (incluidos transformadores de hornos eléctricos), y se han procesado 28 fases (las 2 fases restantes son la 1). # transformador principal que no ha sido reparado) La válvula de enlace del transformador del radiador y del horno eléctrico se instalaron con fuga de aceite), y la tasa de defectos del equipo fue de 93,33.
3. Principales condiciones de trabajo de la subestación
1. Cooperar con el departamento de producción para ajustar y distribuir la carga de energía en función de la situación de producción real de la empresa
2. Vida diaria de la subestación Operación y mantenimiento de producción
3. Elaboración y revisión de diversos informes de consumo de energía
4. realizar breves experimentos en algunos gabinetes alimentadores de 10 KV;
5. Realizar capacitación sobre seguridad y conocimientos profesionales para los empleados
6. Pruebas preventivas de los equipos eléctricos de 10 KV;
4. Situación de seguridad en la producción
Adhiérase al principio de "la seguridad primero y la prevención primero" al organizar el trabajo e implemente estrictamente las "Normas de seguridad de la industria eléctrica" y las diversas regulaciones de la empresa. sistema.
5. Realice las actividades de seguridad con seriedad
Este año, este sitio todavía insiste en estudiar detenidamente el espíritu de los documentos de seguridad de los superiores, participar activamente en la capacitación en seguridad organizada por la empresa y Realizar regularmente trabajos de seguridad en todo el sitio para resumir los resultados recientes de la situación de producción de seguridad y el análisis de pensamientos y comportamientos inseguros. Al conocer varios informes de accidentes. procedimientos. Publique carteles de seguridad para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados. El equipo realiza autoinspecciones de seguridad una vez por semana y los líderes de la estación ingresan a la estación en cualquier momento para realizar inspecciones al azar y descubrir factores inseguros de manera oportuna. Detecte problemas y resuélvalos rápidamente para evitar que ocurran accidentes de seguridad.
Organice un simulacro de incendio para que los empleados dominen el uso de extintores y elementos esenciales para combatir incendios.
6. Implementar estrictamente el sistema de "dos votos"
Durante el año pasado, nuestra estación implementó estrictamente los sistemas de "boleto de operación" y "boleto de trabajo" y estudió cuidadosamente los aspectos relevantes. aspectos de los Sistemas y reglamentos de "dos votos". Implementar resueltamente el principio de "escribir boletos y emitir boletos". La tasa de aprobación de "dos votos" llegó a 100. Las operaciones individuales se gestionan estrictamente y no se produjeron incidentes de mal funcionamiento durante el año pasado, lo que garantiza de manera efectiva el funcionamiento estable de la red eléctrica de la empresa. Resumen personal de fin de año 2 de la subestación
En 20xx, nuestra estación se adhiere estrechamente al espíritu del documento No. 1 de la empresa provincial y se adhiere a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" para profundizar la "responsabilidad" de las actividades anuales de producción de seguridad "Calidad" como portador, con "mejorar la calidad, captar la ejecución, construir mecanismos y controlar los riesgos" como línea principal, tomando "la gestión y el control de riesgos de seguridad" como punto de partida, fortaleciendo el avance Análisis y control de procesos, prevención efectiva de riesgos de accidentes y mejora integral de la gestión de seguridad. Nivel de gestión de estandarización y producción ajustada. El sitio se organiza y despliega cuidadosamente y se formula un plan de actividades detallado. Hemos movilizado ampliamente el entusiasmo y la iniciativa de todos los operadores de la estación, insistiendo en que el gerente de la estación y el líder de turno tomen la iniciativa y que todos participen, creando una buena atmósfera en la que trabajamos juntos para garantizar la seguridad. Implementar responsabilidades de seguridad y riesgos de seguridad, analizar y encontrar sistemáticamente problemas en cada trabajo y cada eslabón, formular medidas y prestar mucha atención a la implementación de rectificaciones. La estación continuó profundizando el trabajo de "tres evaluaciones", completó la segunda ronda del trabajo de evaluación de "tres evaluaciones" y determinó los niveles de seguridad de los empleados. Hemos fortalecido la gestión y el control de los riesgos de seguridad durante las operaciones de maniobra, hemos llevado a cabo la identificación y prevención de riesgos de seguridad operativa, nos hemos centrado en identificar los riesgos de accidentes personales y de responsabilidad del personal durante las operaciones de maniobra, formulamos e implementamos medidas organizativas y técnicas de seguridad y controlamos Riesgos operativos en múltiples niveles y ángulos, para garantizar que el sitio de operación de conmutación sea seguro, controlable y bajo control.
1. Cumplimiento de diversos indicadores de producción a lo largo del año
1. Cumplimiento de objetivos de producción de seguridad:
(1) Metas imprescindibles:
Este sitio no tiene lesiones personales graves ni accidentes superiores en la producción de energía, ni accidentes generales de equipos de los cuales el personal sea responsable, ni cortes de energía que causen un impacto social grave, ni accidentes por incendio, ni accidentes generales por mal funcionamiento. Totalmente completado. Varios objetivos de producción de seguridad deben garantizarse emitidos por la sucursal xx.
(2) Objetivos de control:
① Accidentes con lesiones personales menores:
De enero a diciembre, no ocurrieron accidentes con lesiones personales menores en nuestra central durante la producción de energía. .
② Accidentes, obstáculos y anormalidades de subestaciones:
De enero a diciembre, no ocurrieron accidentes u obstáculos de subestaciones en nuestra estación, y no ocurrieron 7 anormalidades en los equipos de las subestaciones.
(3) Los instrumentos y las indicaciones del medidor son normales.
2. Número de días seguros:
Al 30 de noviembre, el número de días seguros de la subestación xxxx es de 1558 días.
3. Finalización de dos votaciones:
Durante el trabajo de este año, nuestra estación *** ejecutó 47 tickets de operación, con 522 elementos completados y la tasa de aprobación fue de 100.
Se implementaron cuidadosamente varias reglas y regulaciones durante la operación para garantizar una producción segura. Este año, nuestra estación manejó 6 boletos de trabajo del primer tipo, 19 boletos de trabajo del segundo tipo y 8. Hubo 33 boletos de trabajo para. trabajo en vivo y la tasa de aprobación llegó a 100.
2. Revisión de los principales trabajos a lo largo del año:
En enero organizamos y estudiamos cuidadosamente el Documento de Empresa Provincial N° 20xx1 para guiar el trabajo a lo largo del año. El Departamento de Supervisión de Seguridad realizó un examen sobre "Normas de seguridad" y "Reglas de implementación de multas de trabajo", y todo el personal de la estación aprobó el examen de una sola vez con buenos resultados. Implementamos concienzudamente el plan de suministro de energía de los "dos festivales" y las medidas para garantizar un suministro de energía seguro durante el día de Año Nuevo.
En febrero, la operación de la subestación y los trabajos de seguridad se llevarán a cabo durante el Festival de Primavera para garantizar un suministro de energía seguro y confiable, prevención de incendios y robos durante el Festival de Primavera. Organizar a todo el personal de la estación para estudiar e implementar el espíritu de las "conferencias de representantes de los empleados" provinciales y estatales y aclarar los objetivos de trabajo para 20xx. Desarrollar planes de trabajo de inspección de primavera y medidas técnicas organizativas, y organizar su implementación.
En marzo, se llevó a cabo el trabajo de las "cinco inspecciones" antes de la inspección de primavera, y se formularon el plan de las "cinco inspecciones" y la organización de seguridad y las medidas técnicas de la inspección de primavera. Todo el personal de la estación se organizó para realizar exámenes sobre la autoridad de operación de conmutación, las especificaciones de operación y gestión de la subestación, los dispositivos de prevención de bloqueo accidental y los procedimientos operativos para garantizar el buen progreso de la inspección de primavera. Formular el plan de actividades de trabajo "Dos conocimientos y una construcción" y organizar su ejecución.
Pruebe las herramientas y equipos de seguridad antes de la inspección de primavera en abril para garantizar que las herramientas y equipos estén calificados y completen las tareas de inspección de primavera de seguridad superior.
En mayo, cada turno limpiará las áreas interiores y exteriores, y limpiará los cristales del área de higiene personal. Elimine las malas hierbas del sitio del equipo para mantener un ambiente de oficina limpio y bueno. Inspección de primavera y archivo de diversas tareas; capacitación sobre la entrada de contenido de "dos tickets" en el sistema de gestión de producción, uso de dispositivos de prevención de errores y incorporación de nuevo personal al trabajo e investigación de peligros ocultos durante la temporada alta de verano para evitar grandes cantidades; áreas de la red eléctrica Accidentes por cortes de energía, accidentes con daños mayores a equipos y eventos con gran impacto local.
En junio, se llevó a cabo cuidadosamente la actividad del "Mes de la seguridad", se formuló el plan de actividades y cada valor se organizó cuidadosamente para aprender los procedimientos de protección del relé y se combinó con el equipo real del sitio. la protección se puso en funcionamiento e informar oportunamente cualquier problema encontrado, resumir el trabajo en la primera mitad del año y organizar el enfoque del trabajo en la segunda mitad del año.
En julio, haremos un buen trabajo en el trabajo de producción civilizado de toda la estación. Cada tarea y cada persona hará un buen trabajo en el saneamiento del área designada. subestación y registrar su entrada y salida Formularemos un plan de prevención de inundaciones y fortaleceremos la higienización de materiales, vehículos y materiales durante el período de prevención de inundaciones, limpieza de zanjas de drenaje y control de inundaciones, y el paso seguro de la temporada de inundaciones. .
En agosto, se instaló una nueva puerta controlada electrónicamente; se inspeccionó el equipo bajo su jurisdicción y se completó el trabajo para garantizar el suministro de energía en el condado xx. Se establecieron guardianes dedicados para cada tarea a fortalecer; -seguridad de la construcción del sitio. Realizar capacitación laboral de prueba para nuevos empleados en base al plan de capacitación.
En septiembre se llevó a cabo la actividad del "Mes de la Calidad" y se formuló un plan de actividades para dar la bienvenida al "estudio general" de las normas de seguridad de la State Grid Corporation de China y al trabajo de inspección de otoño. se formuló el plan.
En octubre se reforzó la disciplina laboral y el trabajo de seguridad durante el Día Nacional. No se permitió la entrada a los holgazanes y se impidió estrictamente el vandalismo y el robo. Se revisaron las máquinas una vez por hora y se agregaron inspecciones de equipos especiales. y se cumplió con éxito la tarea de garantizar el suministro eléctrico durante la Fiesta Nacional; Realizar una inspección integral de las matrículas de los equipos y otorgar subsidios oportunos a aquellos que resulten insuficientes. Pruebas de equipos de seguridad; se reemplazaron nuevas cajas de archivos para sentar las bases para la aceptación de fin de año.
En noviembre se llevaron a cabo cuidadosamente la inspección de seguridad de otoño y el trabajo de "revisión retrospectiva" para identificar posibles riesgos de accidente. Se instalaron interruptores, interruptores de cuchilla, transformadores de corriente y otros equipos y se tendieron cables secundarios. Ponga en funcionamiento los calentadores de todos los interruptores y puertas de guillotina para garantizar que el equipo pueda sobrevivir el invierno de forma segura.
En diciembre, haremos un buen trabajo en la preparación del equipo para el pico invernal, fortaleceremos el entrenamiento invernal, nos prepararemos para diversas inspecciones y aceptaciones a fin de año y haremos un buen trabajo en diversas tareas.
3. Situación básica del trabajo de producción de seguridad:
1. Realizar actividades de seguridad:
Este año, este sitio todavía estudia cuidadosamente el espíritu de la seguridad. documentos de los superiores y lleva a cabo reuniones generales periódicas sobre las actividades de seguridad de la estación, durante el año pasado, toda la estación llevó a cabo 84 actividades de seguridad y se realizaron 72 predicciones de accidentes a lo largo del año; Resuma el trabajo reciente de producción de seguridad, analice pensamientos y comportamientos inseguros, evite estrictamente accidentes con lesiones personales y muerte en la estación, organice cuidadosamente a los empleados en la estación para estudiar los casos en el informe de accidentes, considere los accidentes de otras personas como sus propios accidentes, aprenda del accidente, y lograr una prevención proactiva y un análisis detallado y controlar los puntos peligrosos, y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados al aprender diversas notificaciones y procedimientos de accidentes.
2. Inspecciones de equipos:
Al 30 de noviembre, nuestra estación*** había realizado 378 inspecciones de equipos y completado 378 tarjetas de inspección de equipos.
3. Medición de temperatura por infrarrojos:
Según el mantenimiento diario del trabajo, el cuerpo principal, juntas, carcasas, líneas de drenaje y diversos contactos de los equipos primarios y secundarios de la estación de control centralizado. y estaciones externas Realizar parcialmente mediciones de temperatura por infrarrojos y establecer una biblioteca de imágenes de medición de temperatura por infrarrojos para descubrir y comprender rápidamente riesgos de seguridad, como anomalías o descargas de calentamiento del equipo, reduciendo así la tasa de accidentes por calentamiento del equipo y garantizando el funcionamiento seguro del equipo.
4. Manejo de defectos:
Durante el trabajo de este año, nuestra estación encontró 8 defectos en el equipo y solucionó 8, y la tasa de manejo de defectos alcanzó 100.
5. Inspección del equipo de seguridad aislado:
El equipo de seguridad aislado se inspeccionará y mantendrá en su totalidad una vez al mes y se cargarán los datos de la inspección. No se perderán inspecciones ni caducarán. Si el equipo no está calificado o Las herramientas dañadas se suspendieron inmediatamente y se informaron al departamento de seguridad de manera oportuna. Se descubrió que el guante aislante número 1 de la segunda torre estaba dañado y se reemplazó de manera oportuna. asegurando efectivamente el buen progreso de la operación de conmutación.
4. Anormalidades en equipos, acciones de protección, nueva construcción y reemplazo:
El 24 de mayo se cambiaron los ajustes de protección de las Líneas 1001, 1002 y 1003 de 35kV.
La acción de protección se disparó un total de 15 veces a lo largo del año.
5. Construcción de equipos y producción civilizada:
1. Capacitación del equipo:
Este sitio sigue el contenido de capacitación del plan de trabajo anual y luego agrega detalles específicos. Realizar una formación estacional e individual y luego complementarla con ejercicios de prevención y prevención de accidentes, así como con preguntas y respuestas técnicas y explicaciones de exámenes. Esta formación específica contribuirá en gran medida a mejorar los conocimientos teóricos del personal de servicio. ser eficaz puede mejorar en gran medida la capacidad de manejo de accidentes del personal de guardia, y el efecto de capacitación de integrar la teoría con la práctica es más significativo.
2. Situación de construcción del equipo:
El webmaster tiene buenas habilidades laborales, maneja los asuntos de manera justa y desempeña un papel clave y de liderazgo. Los miembros del equipo tienen excelentes habilidades, complementadas con el negocio de los empleados. formación de habilidades y el desempeño de todos los empleados. Se ha mejorado la calidad del negocio. Fortalecer la formación empresarial de los empleados es la máxima prioridad para la mejora del equipo. En el trabajo real, la estación desató una ola de comparación, aprendizaje, puesta al día, ayuda y superación en términos de habilidades comerciales. El webmaster organiza oportunamente a los empleados con buenas habilidades comerciales para impulsar a los empleados con malas habilidades comerciales de acuerdo con la situación específica, lo que mejora las ventajas de los miembros del equipo y se complementa entre sí para que la atmósfera de aprendizaje de transmitir, ayudar y liderar pueda ser verdaderamente; reflejado en este equipo.
3. Gestión democrática:
Ya sea la compra de instalaciones habitables, artículos de primera necesidad o la selección de empleados avanzados, debemos ser justos, equitativos y abiertos de acuerdo con los requisitos del sitio. Organizar a los empleados a tiempo todos los meses para comprender el espíritu de los discursos de los líderes, realizar capacitaciones en habilidades comerciales y organizar a los empleados para que lleven a cabo actividades culturales saludables y progresistas. Toda la estación lleva a cabo periódicamente actividades culturales en equipo para ponerse al día con los estudiantes y sobresalir. y utilizar esto como medio para fortalecer la comunicación entre sí.
4. Producción civilizada:
Nuestra estación se adhiere al concepto de gestión "orientada a las personas", presta mucha atención a la producción civilizada y al entorno de vida y requiere que todo el personal de la estación se vista de manera uniforme. y usar uniformes cuando esté de servicio Certificado de trabajo, la limpieza es ordenada y consistente. La apariencia de la estación es básicamente "limpia y ordenada", creando un ambiente de trabajo estricto, hermoso y cómodo para todos. Todos también son responsables del saneamiento ambiental y del equipo. Al mismo tiempo, se han formulado algunos métodos de supervisión y evaluación para mejorar la conciencia de producción civilizada de los miembros del equipo. Adoptando el método de asumir la responsabilidad de cada clase y asumir la responsabilidad personal, se aumenta el número de inspecciones en los días de nieve en invierno. Al mismo tiempo, se limpia rápidamente la nieve en el área de cambios y el patio, y la nieve en el cemento. El camino en la puerta se despeja rápidamente para garantizar que el camino esté liso. En la primavera, cada clase se organiza rápidamente para limpiar el área de interruptores y las malezas en el jardín, rociar pesticidas, arrancar malezas y limpiar las ventanas.
6. Trabajo de capacitación en producción:
Nuestro sitio web es relevante para la realidad, está dirigido y realmente implementa el principio de "qué hacer, qué aprender, qué falta, qué constituir". Organizar a los empleados para que realicen capacitación técnica en seguridad, aprendan procedimientos de seguridad, expliquen las precauciones de seguridad y mejoren su calidad técnica profesional y su conciencia de seguridad. En términos de métodos, sea flexible y diverso. A través de diversas formas y métodos, como la formación colectiva, los simulacros antiaccidentes, la formación rotativa centralizada y el autoestudio amateur, ofrecemos formación específica sobre los puntos débiles de la conciencia de seguridad de los empleados, los conocimientos de seguridad, las habilidades comerciales y las habilidades de seguridad. Mejorar la capacidad de los empleados para analizar y adaptarse al entorno objetivo. En términos de tiempo, existen planes a largo plazo y acuerdos a corto plazo.
Hemos formulado planes de estudio mensuales y trimestrales, y utilizamos un tiempo de estudio mensual fijo para estudiar. Además, también ajustamos el plan de manera oportuna de acuerdo con las necesidades de la situación y las tareas, y resumimos las experiencias y lecciones de accidentes de manera oportuna. . A través de estas medidas, se mejora gradualmente la capacidad de aprendizaje de los empleados y se mejora la calidad general de los empleados. Este año se ha intensificado la capacitación, especialmente en el sistema de tickets de trabajo y el sistema de tickets de operación, para que los titulares de permisos de trabajo puedan aceptar los tickets de trabajo con competencia y cada persona en servicio pueda utilizar correctamente el sistema de tickets de operación para escribir los tickets de operación y el error; dispositivo de prevención Se brindó capacitación diaria en gestión y mantenimiento.
7. Cuidar la vida de los empleados:
Debido a la especial ubicación geográfica de nuestra estación, los pozos de agua potable tienen más de 100 metros de profundidad y presentan características indeseables como alta mineralización. Y el consumo prolongado de esta agua será perjudicial para la salud de los empleados. Con el fuerte apoyo del departamento de producción de la empresa estatal, se instalaron purificadores de agua en el comedor para solucionar los problemas prácticos de la vida de los empleados. demostrando aún más el concepto de servicio orientado a las personas de la empresa.
8. Problemas principales:
1. No es competente en el sistema de cinco prevenciones; especialmente no es competente en el sistema de cinco prevenciones de microcomputadoras de transformación secundaria. Viejos camaradas y nuevo personal de la subestación. Aunque puede operar el sistema de cinco defensas basado en computadora después del entrenamiento, lo olvidará fácilmente después de un tiempo. Se requiere entrenamiento frecuente para mejorar su competencia en trabajos futuros. Parte del personal no tiene una comprensión clara del estado de los equipos que no se utilizan con frecuencia, lo que afecta la velocidad de operación. Por lo tanto, las explicaciones sobre los equipos que no se utilizan con frecuencia deben reforzarse de manera oportuna. La tarjeta de instrucciones de operación en el sitio no se completa de manera estandarizada y no se completa de acuerdo con las regulaciones. A veces los operadores están ocupados con las operaciones y no tienen tiempo para completar la tarjeta de instrucciones. El guardián no fue serio ni meticuloso al revisar los votos. Faltaban cables de tierra que no se descubrieron a tiempo y hubo un fenómeno de escritura a mano durante la operación. El líder de turno y el supervisor no tuvieron cuidado al revisar las hojas de trabajo y no descubrieron a tiempo que había errores tipográficos y no había ninguna numeración de líneas de tierra en el diagrama adjunto. Las "Reglas de implementación del ticket de operación de la provincia de Gansu" no se comprenden completamente y los elementos que requieren tiempo para completarse no son lo suficientemente claros.
2. Las inspecciones de las estaciones remotas no son serias, la tarjeta de guía de inspección no se completa con cuidado, hay omisiones o el tiempo de inspección no se escribe a tiempo, el instrumento de inspección inteligente no se trae durante la inspección, Y las fotos no se tomaron en serio. Cuando regresé, no registré a tiempo el trabajo regular de la estación remota en PMS. La responsabilidad del trabajo de inspección fue asignada a la persona y los que no eran responsables de la inspección fueron castigados. Al mismo tiempo, debido a los cambios en el clima y el entorno externo, se debe aumentar el número de inspecciones. El tiempo de inspección de la estación externa debe aumentarse cada semana. El técnico superior realizará un seguimiento e inspección minuciosos, y también aumentará el tiempo de inspección. Inspeccione cuidadosamente el sistema secundario.
3. Hay muchos documentos de seguridad este año. Cuando se llevaron a cabo las actividades de seguridad, los equipos individuales no completaron el tiempo de estudio a tiempo. No hablaron mucho sobre el informe del accidente, no fueron completos. No lo tomó en serio y no entendió la esencia del informe del accidente. Actividades de seguridad El efecto no está a la altura de las expectativas y cada clase necesita fortalecerse bajo el liderazgo del monitor de turno.
4. El trabajo de formación no es sólido ni detallado, y el efecto no es evidente. Es necesario fortalecer el llenado de los registros de capacitación. El trabajo de rutina no se puede completar a tiempo. Algunos camaradas no dominan el llenado de registros de capacitación, no dominan los negocios y no pueden realizar el trabajo de mantenimiento diario. Los líderes de turno y los principales oficiales de turno deben fortalecerse para que todos los aspectos funcionen a un nivel de competencia.
5. El trabajo de medición de temperatura por infrarrojos depende en gran medida de los instrumentos de medición de temperatura por infrarrojos y de los operadores que no saben cómo usarlos, lo que hace que los equipos individuales no puedan realizar el trabajo de medición de temperatura regular a tiempo. Se debe fortalecer la capacitación en el uso de instrumentos para mejorar la conciencia de responsabilidad del personal operativo. Permitir que cada equipo operativo utilice correctamente el dispositivo de medición de temperatura y realice varios registros. ;