Teoría de la ubicación clásica y teoría de la ubicación moderna
(1) La teoría de la ubicación clásica solo considera una ubicación de producción entre los temas de ubicación, mientras que la teoría de la ubicación moderna considera múltiples ubicaciones de producción dentro y fuera de la empresa. .
(2) La teoría de ubicación clásica solo considera una parte del tema de ubicación (como la parte de la fábrica), mientras que la teoría de ubicación moderna considera la investigación, el desarrollo, el diseño, el procesamiento de piezas, el ensamblaje de piezas del tema de ubicación, montaje final, revisión, capacitación, circulación y trabajos de oficina.
(3) En términos de objetivos de ubicación, la teoría de ubicación clásica solo considera las ganancias (o costos), mientras que la teoría de ubicación moderna considera los beneficios no monetarios y la satisfacción.
(4) La teoría de la ubicación clásica carece o subestima los objetivos específicos de la selección de la ubicación, mientras que la teoría de la ubicación moderna incluye participación de mercado, atracción y estabilización de talentos, imagen, reputación, pruebas de mercado, evitar riesgos de tipo de cambio y recopilación de información. y evitar objetivos específicos como la fricción comercial.
(5) El criterio de selección de ubicación de la teoría de ubicación clásica es el costo mínimo, mientras que la teoría de ubicación moderna considera los riesgos e incertidumbres en los objetivos específicos mencionados anteriormente.
(6) En la teoría de la ubicación clásica, los productos, la escala, los precios de venta, los mercados, la mano de obra, el equipo, la tierra y el flete se dan por adelantado o se consideran fijos, mientras que en la teoría de la ubicación moderna, considerando la la novedad, la madurez, la estandarización, la diferenciación, la diversificación y la diversificación del producto, el tamaño del producto, el precio de venta y el carácter local, regional, nacional e internacional del mercado.
(7) La teoría de la ubicación clásica no considera o subestima el capital, la información, el período de depreciación, la cultura regional, el mecanismo de toma de decisiones, el propósito corporativo dinámico y la organización corporativa, mientras que la teoría de la ubicación moderna da plena consideración.