El nuevo trabajo del clásico profesor "Leap": ¡Los secretos para convertirse en un gran maestro están todos en este libro!
01. Este es un libro que enfatiza la preparación para el éxito.
En el pasado, siempre enfatizamos la importancia del esfuerzo y la elección personal. Este libro acerca la cámara al nivel de la sociedad, permitiéndote ver los tiempos con claridad. Comprenda las características y leyes de los tiempos y utilícelas hábilmente para obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
02. Este es un libro que potencia la cognición.
A menudo escucho este dicho: no utilices la diligencia táctica para encubrir la pereza estratégica. Puede que esto no sea una cuestión de pereza, sino de nivel cognitivo. El nivel cognitivo de una persona determina sus elecciones y límites de acción.
03. Este es un libro sobre estrategias de crecimiento.
Ante tiempos complejos y en constante cambio, competencia transfronteriza e interconexión de información, ¿cómo pueden los individuos acelerar su crecimiento? ¿Cómo tomar decisiones más inteligentes? ¿Cómo estudiar de manera más eficiente? ¿Cómo ver el problema más a fondo? ¿Cómo cultivarte? Todas las estrategias están ahí.
Este libro consta de cinco capítulos.
01. La caja negra del maestro: cómo utilizar la ley
El maestro sabe utilizar las leyes subyacentes para amplificar los esfuerzos personales. ¿Cuáles son las leyes y tendencias subyacentes en la era de la información? ¿Cómo podemos aprovecharlo?
02. La estrategia del maestro: cómo tomar buenas decisiones
La llamada estrategia consiste en tomar decisiones y encontrar “menos cosas, pero mejores”. ¿Cómo toman decisiones “inteligentemente” los expertos para seguir siendo competitivos?
03. Estudio de máster: cómo aprender eficazmente
Ante la explosión de la información, en la era del aprendizaje permanente, no se trata de si aprender, sino de qué aprender. . ¿Cómo aprender? ¿Cómo se realiza el valor? Master cuenta con una metodología de aprendizaje eficiente.
04. Los pensamientos del maestro: cómo resolver problemas
En esta era, las personas que están obsesionadas con las respuestas se sentirán miserables porque el mundo cambia constantemente. Las personas que son buenas pensando y resolviendo problemas tendrán una espada más afilada en sus manos. Entonces, ¿cómo piensan y resuelven los problemas los expertos?
05. Master Cultivation: ¿En qué tipo de persona te has convertido?
El motor clave del crecimiento personal es ¿quién quieres ser? El autor le ofrece siete sugerencias de palabras clave en tres dimensiones: mirar el mundo, mirarse a sí mismo y observar las relaciones interpersonales.
Las siguientes notas de lectura se desarrollarán a partir de estos cinco aspectos.
? El texto completo * * * tiene 6564 palabras y se estima que tardará 15 minutos en leerse. ?
En la era de Internet, donde el conocimiento está fácilmente disponible, los estilos cognitivos, de pensamiento y la competitividad de las personas están cambiando silenciosamente.
Comprender estas tres tendencias y leyes cambiantes puede ayudarle a encontrar la "naturaleza del agua" de la época y evitar ahogarse en el océano del conocimiento.
Antes, pasábamos una hora anotando el número del autobús, la hora de salida, la hora de llegada, la dirección del hotel, la ruta hasta el hotel, qué es delicioso e interesante y cómo llegar.
Hoy en día, sólo lleva unos minutos encontrar una aplicación que pueda proporcionar esta información.
En la era de la información, saber dónde está el conocimiento es más importante que saber qué es el conocimiento. El objetivo del aprendizaje no es memorizar, sino utilizar el conocimiento y resolver problemas.
El cerebro no debe usarse para recordar, sino para observar, pensar, crear e influir en los demás. Capacidad cognitiva del mundo futuro:
Capacidad de búsqueda para encontrar información
Capacidad de pensamiento para utilizar la información
Ver tendencias a partir de grandes cantidades de información
¿Qué tipo de pensamiento tienes cuando te encuentras con un problema?
1. Piensa detenidamente. ¿Qué puedo hacer? No pude pensar en ello en toda la noche.
2. Encuentra libros. ¿Dónde está la respuesta? Encuentra información a través de libros.
Encuentra a alguien. ¿Quién tiene más probabilidades de saber la respuesta? ¿Qué debo preparar antes de esto? Haga preguntas sobre calidad.
En el pasado, aprender y comprender por uno mismo era la verdadera habilidad. En la era de la explosión de la información, el aprendizaje social en línea es la forma más rápida de aprender. Es más importante recurrir e integrar las respuestas de otras personas.
Pero aún necesitas pensar de forma independiente.
Tener la capacidad de pensar de forma independiente y en línea conducirá a un pensamiento de mayor calidad y una iteración más rápida.
Con la entrada de tecnologías como Internet, IA (inteligencia artificial), VR (realidad virtual), muchas industrias enfrentarán cambios en las reglas completamente inesperados y su competitividad también será completamente diferente.
De cara al futuro, todo el mundo debe plantearse tres preguntas:
1. ¿Puede una máquina hacer lo que yo hago hoy?
2. ¿Se subcontratará lo que hago hoy?
¿Qué hice hoy, lo haré mejor mañana?
Una persona que pueda utilizar máquinas para aprender y procesar información, utilizar su cerebro para integrar un pensamiento innovador y utilizar el pensamiento sistémico para pensar en problemas será la persona más competitiva del futuro.
Ante diversas oportunidades y tentaciones, la capacidad de elegir después de una cuidadosa consideración es más importante que la ejecución. La estrategia del maestro es encontrar esos pocos pero los mejores.
Las denominadas zonas de alto valor son zonas con un elevado ratio input-output, es decir, zonas que generan más ingresos con menos inversión.
Ted es conocido como “el mejor bateador de la historia” y tiene el promedio de bateo más alto del mundo. Su secreto no es golpear todas las bolas, sino sólo golpear la bola en la "zona dulce"; no moverse cada vez que se presente la oportunidad, sino juzgar con calma si cae en su "zona dulce" (cuando la tasa de éxito del swing es más alto) ), y luego ganar de la manera más segura.
Si trabajas en un pequeño departamento de una pequeña empresa en una ciudad de tercer nivel, tu trabajo diario puede parecer igualmente aburrido. Pero tal vez la comunicación con un determinado líder en un momento determinado sea especialmente importante o incluso afecte a toda su carrera. La comunicación clave en este momento crítico es su "área de alto valor". Tienes que trabajar duro para lograr 100 puntos y otras tareas pueden llegar a 80 puntos.
Cada uno de nosotros tiene un "área de alto valor" a nuestro alrededor. Ante las cosas complicadas, es difícil distraer nuestra atención de todo. Hacer bien dos cosas críticas es mucho mejor que hacer bien ocho cosas triviales. El primero te facilita destacar.
Por lo tanto, debemos centrarnos en los puntos clave al hacer las cosas, aprovechar los momentos y eventos clave de 20 y aprovechar las ganancias de 80. Cuando sigues buscando 20, 20, 20 y ganas 80, 80, 80, tu eficiencia es 64 veces mayor que la de los demás.
Dos personas con habilidades iniciales similares tendrán salarios iniciales y tasas de crecimiento muy diferentes en las industrias principales (como las finanzas y los bienes raíces) y en las industrias secundarias (como la manufactura).
Incluso en la misma empresa, dos personas con habilidades similares tendrán diferentes ingresos y tasas de crecimiento en el departamento principal (departamento comercial principal) y en el departamento secundario.
Ahora lo sabemos
Un esfuerzo puede tener beneficios completamente diferentes en diferentes lugares. ¿Por qué no tomar la iniciativa de mudarse a un lugar con alta probabilidad? La excelencia no sólo está relacionada con la capacidad, sino también con el puesto.
Cabeza: Alto valor, gran ventaja
Un unicornio en el centro de atención, una estudiante destacada en una escuela prestigiosa y la protagonista femenina principal de una popular serie de televisión.
Fat Tail: alto valor, pocas ventajas
Un manitas en una empresa de unicornios, un estudiante pobre en una escuela prestigiosa y Song Bingyi en una popular serie de televisión.
Little Hill: valor bajo, gran ventaja
Empleado central de una empresa pequeña, número uno en un campo parcial y figura central en un grupo marginal.
Desierto: poco valor, poca ventaja
Empleados marginales de pequeñas empresas, puestos no esenciales en industrias no esenciales, ¿por qué siguen aquí? Quizás sea la sensación de seguridad. Se siente bastante cómodo en un campo con poca competencia. Con el paso del tiempo, mis habilidades se agotaron y quedé atrapado aquí.
Si estás en un equipo pequeño, ocupa primero el puesto de jefe del equipo pequeño; si eres jefe en una ciudad de tercer o cuarto nivel, piensa en cómo abrir el mercado en tu ciudad. ; si eres un pequeño emprendedor piensa en ¿Cómo piensas revitalizar a los primeros 1.000 clientes?
No importa lo pequeño que sea el sistema, la cabeza tiene un efecto enorme, empujándote a la siguiente cabeza. No pienses en cómo hacer un producto que cambie el mundo desde el principio. Primero, toma la cima de la colina más cercana, luego toma la siguiente cima grande y arqueate hacia adelante desde el borde poco a poco. Aunque lento, siempre hay avances.
El máster dispone de una metodología de aprendizaje ascendente para construir su propio sistema de conocimiento, que se divide en tres pasos.
La fuente del conocimiento es donde el conocimiento acaba de ser creado. La concentración y la calidad son extremadamente altas, con una rica lógica subyacente y conceptos básicos. Al igual que el nacimiento de un río, cuanto más lejos de su nacimiento, más afluentes hay y más impurezas contiene.
Información de primera mano: la fuente del conocimiento
Información de segunda mano: informar verazmente sobre información de primera mano
Información de tercera mano: simplificaciones y afirmaciones extremas de comunicación
Información de cuarta mano: expresiones emocionales llenas de experiencias personales por diversos motivos
La mayoría de los artículos que vemos en WeChat Moments son información de tercera o cuarta mano, que Esta es también la razón por la que nuestra eficiencia cognitiva es baja.
Las fuentes de conocimiento (conocimiento de segunda mano) suelen ser:
Artículos de investigación, revistas académicas y los últimos informes de datos de la industria
Los últimos intercambios y pensamientos. de los líderes de la industria se obtiene a través de la conversación.
Libros de texto de escuelas prestigiosas, Wikipedia, informes de encuestas neutrales de la industria de terceros, libros o artículos cuya lógica subyacente es un poco difícil de entender, y listas de libros y artículos recomendados por líderes y expertos de la industria.
No basta con encontrar la fuente del conocimiento. La gente a menudo se lamenta de que "con los libros hay menos odio" porque no tienen la clave para adquirir conocimiento: extraer cristales de conocimiento.
Es decir, la estructura estable formada entre puntos de conocimiento, como estructura de asociación, estructura de árbol, estructura de datos, relación secuencial, etc. El conocimiento estructurado en su conjunto es más fácil de recordar, almacenar, recuperar y utilizar.
La naturaleza humana es cognitivamente tacaña y perezosa, y aprender y pensar consumen mucha energía. Por lo tanto, si un conocimiento no se puede utilizar para resolver problemas, no vale la pena aprenderlo.
¿Qué piensas estudiar? La respuesta está en qué problema quieres resolver. Lo que realmente conecta un conocimiento hoy en día no es el conocimiento de la materia, sino las cuestiones de la escena.
No habrá más carreras en el futuro. La verdadera experiencia es cuando eres "particularmente bueno resolviendo cierto tipo de problema", sin importar cómo lo llames conocimiento de la materia.
Más eficaces que los estudiantes permanentes son los que hacen preguntas permanentes:
Los objetivos son más claros. No te pierdas en el árbol del conocimiento, las preguntas son su luz guía.
La retroalimentación es más oportuna. Sabe qué conocimiento es útil y cuál no, y las preguntas son su piedra de toque.
Poder más potente. Trabajará incansable y tranquilamente para resolver este misterio.
Más atractivo. Una pregunta suficientemente buena para reunir a personas más reflexivas.
Preguntas sobre "jóvenes problemáticos";
Primero, no ser un partido mano a mano, estar bien preparado y tener objetivos claros. No haga perder el tiempo a otras personas haciendo una pregunta sin mirar las tres primeras páginas de las búsquedas de Baidu, Zhihu o Google.
En segundo lugar, todas las buenas preguntas son golpes combinados. Las preguntas bien elaboradas harán que la otra persona quiera pensar en ti y responderte.
En tercer lugar, genere la respuesta. Recopila las respuestas y sugerencias de la otra persona, formula tu propio plan de acción y luego pídele que te ayude. Una petición así es difícil de rechazar.
IPO de conocimiento:
¿Yo? Introduce una pregunta. Introduzca una pregunta.
Orientado a preguntas. Tiene que haber un problema real y de alto valor que resolver. "¿Cómo puedes convertirte rápidamente en un experto en un campo en una semana?" Esta es una pregunta que probablemente no se resuelva.
Resolver el problema. Resolver problemas.
Integrar conocimientos multidisciplinares. No para aprender conocimientos, sino para resolver problemas. Por fuerte inercia cognitiva y curiosidad, todavía no puedo evitar querer leer toda la información que encontré, pero no sigo escribiendo. Los exploradores inteligentes saben cómo dejar una huella, regresar la próxima vez y seguir avanzando hacia la línea de meta.
oExportar productos. Rendimiento.
Producir ideas creativas a través de consultoría, investigación y desarrollo, integración docente y redacción. La producción fuerza la entrada, y la escritura puede formular un sistema de este conocimiento y organizarlo en cristales de conocimiento que pueden venderse. Más importante aún, este proceso puede intercambiar valor y permitir que más personas sepan que usted tiene la capacidad de resolver dichos problemas.
¿Cómo transformar el conocimiento en valor?
Compartir fragmentado. No pienses siempre en retrasar tu último movimiento.
Si no sabe escribir un libro, escriba un artículo. Si no sabe escribir un artículo, escriba una tarjeta de conocimientos. Si no sabe escribir una tarjeta, simplemente resúmala en una. frase y compartirla. Con el tiempo te convertirás en un agente del conocimiento en este campo.
Entregar el producto. Empaque la capacidad en un producto liviano y muéstrela en alta frecuencia. Por ejemplo, convierta sus capacidades de diseño PPT en plantillas PPT entregables.
Director de Conocimiento. En cada clase hay un niño al que le gusta tomar notas. Si no eres bueno escribiendo, es fantástico que dediques tu tiempo a ser director de conocimientos. Organizar el conocimiento es también una reconstrucción del conocimiento. Las notas de estudio y los mapas mentales están bien, pero recuerde hacer del conocimiento un producto, no una colección de autosatisfacción.
Una persona tiene percepción de un problema, pero sólo hay dos direcciones: ver lejos y ver con claridad. Mirando a lo lejos, puedes ver el desarrollo de las cosas, encontrar la relación entre el pasado y el presente y encontrar el circuito. Ver a través es ser capaz de comprender las verdaderas leyes detrás de las cosas y ver los niveles detrás de las cosas.
La característica más sorprendente de este ciclo es que se refuerza a sí mismo. Una vez dentro, para bien o para mal, seguirá fortaleciéndose.
Cuatro ciclos positivos:
Buenos hábitos. El aprendizaje continuo es un ciclo de "aprendizaje-crecimiento-valor agregado-aprendizaje", la perseverancia en el ejercicio es un ciclo de "ejercicio-energía-ejercicio" y ser amable con los demás es un ciclo de "bondad-recompensa-bondad".
Cultivar intereses en habilidades. Debido a que estoy interesado en una cosa, practico lo suficiente, mejoro mi capacidad, obtengo valor y obtengo recompensas. Luego mi interés se vuelve más fuerte, mi capacidad se desarrolla gradualmente e incluso se convierte en una carrera.
Salida a bolsa del conocimiento. Al pensar en los problemas, resolverlos, producir productos, atraer más problemas, se forma un ciclo. Todos los grandes trabajadores del conocimiento pasan por este ciclo.
Ciclo de confianza. Porque tienes fe en alguien, delegas y nombras. Gracias a la autorización y el nombramiento, la otra parte tiene más oportunidades y mayor confianza.
Cuatro ciclos negativos:
Los pobres son cada vez más pobres. "Ocupado - caos - ocupado", "recursos escasos - no hay recursos para pensar en cosas a largo plazo - recursos escasos", "escasez material - tentación de más - consumo de autocontrol - escasez material".
Inversión insuficiente. "Inversión insuficiente, competitividad insuficiente, rentabilidad insuficiente, inversión insuficiente".
Adicto al trabajo. Adicto al trabajo - poca inversión en la familia - sin sensación de logro en el hogar - adicto al trabajo.
Buscando aprobación. Busque reconocimiento, ignórese a sí mismo, no puede encontrarse a sí mismo y buscar reconocimiento.
¿Cómo crear un ciclo positivo y detener un ciclo negativo?
Romper el juego. El ciclo tiene una característica especial: puedes jugar a muerte sin perder la vida. Los sentimientos a corto plazo y los intereses a largo plazo siempre están reñidos entre sí.
El ciclo positivo de estudio, salud, inversión y hábitos se siente muy agotador e incómodo al comienzo del ciclo negativo, la sensación de logro que trae el estar ocupado, la sensación de seguridad sin inversión; y el sentimiento de adicto al trabajo La sensación de logro es buena a corto plazo.
Los buenos gamebreakers saben que cuando una experiencia es interesante a corto plazo, normalmente hay que tener cuidado. ¿Qué son las pérdidas a largo plazo? También debes animarte cuando la experiencia sea dolorosa a corto plazo. ¿Cuáles serán los beneficios a largo plazo?
Todo es sistemático y jerárquico. Tomando como ejemplo el estudio diligente, la diligencia de bajo nivel se basa en el trabajo duro, la diligencia intermedia se basa en la metodología y la diligencia de alto nivel se basa en la elección de objetivos.
El primer nivel es la disposición a aprender: disposición a invertir recursos.
Las personas en este nivel están dispuestas a dar y dedicar tiempo y energía para aprender. Pero a menudo, debido a que hay demasiado que aprender, algo se pasa por alto y uno cae en la ansiedad por el conocimiento.
El segundo nivel, el aprendizaje inteligente: mejora de métodos.
Las personas en este nivel prestan más atención a hacer trucos y mejorar la eficiencia del aprendizaje. ¿Cómo utilizar el tiempo de manera más eficiente? ¿Cómo encontrar mejores recursos de conocimiento? ¿Cómo asignar mejor la energía? Sin embargo, si estudias demasiada metodología, fácilmente caerás en una situación en la que no sabrás qué hacer y pensarás erróneamente que has dominado las verdaderas habilidades.
El tercer nivel, menos aprendizaje: centrarse en objetivos de nivel superior.
Es posible que la mayoría de las personas con ansiedad por el conocimiento no hayan pensado en la pregunta principal: ¿cuál es el objetivo del aprendizaje? ¿Con quién compites en qué área? ¿Cuáles son las ventajas? ¿El contenido que aprenda le ayudará a aumentar su ventaja competitiva? ¿Estas ventajas serán cada vez más útiles en el futuro?
Si lo piensas con claridad, descubrirás que de repente hay menos cosas que aprender y sólo necesitas centrarte en la competitividad central y más diferenciada. Este es el desempeño de elegir el objetivo correcto. Hacer menos bien es lo que cuenta para lograr un alto rendimiento.
Resolver problemas desde una perspectiva jerárquica;
El nivel superior determina el nivel inferior. La meta determina la metodología y la metodología determina la forma del esfuerzo.
No hay solución para el siguiente nivel, sube un nivel. Si la efectividad de tus esfuerzos no es alta, debes encontrar problemas metodológicos. Si los beneficios de una metodología correcta no son elevados, debemos pensar en el establecimiento de objetivos.
Podemos entender las estrategias de todos los maestros, pero el motor clave del crecimiento personal es ¿quién queremos ser? El autor ofrece siete sugerencias de palabras clave en tres dimensiones.
1. Ver el mundo: estar abierto y concentrado.
La llamada apertura se refiere a:
Cuando ves a una buena persona, sueles elogiarla con alegría.
Encuentre fuentes de conocimiento en su campo y esté dispuesto a compartirlas.
No adores a nadie casualmente y no cierres tu propio sistema de conocimiento.
Ya no te burles de las cosas que no te gustan o no entiendes.
También tolerante con personas de bajo nivel, ni arrogante ni impetuoso.
La llamada concentración es:
Encontrar y enfocar tu competitividad desde una perspectiva superior.
Concéntrate en resolver los grandes problemas de la vida.
2. Mírate a ti mismo: aburrido e interesante
La llamada lentitud significa:
La atención no se atrae ni se perturba fácilmente.
Sé capaz de resistir tu primera reacción y no perseguir puntos calientes inútiles.
Puedes esperar a la segunda reacción y esperar a que surjan los puntos clave del asunto.
Comprenda que cuanto más largo sea el ciclo, más lenta será la retroalimentación.
El llamado interesante significa:
La vida es diversa, haz algunas cosas poco confiables, interesantes e inútiles con regularidad.
No te obsesiones con el éxito, encuentra tu propio “juego infinito”
Sé capaz de dejar ir la ansiedad, pero sigue siendo curioso
3. Mira a la gente: sencilla, amable, irritante.
En una competencia de juegos de programas de estrategia interpersonal, un programa ganó cada vez: ¿ojo por ojo? (que significa "diente por diente"). La estrategia de TFT es muy sencilla, sólo dos:
El primer paso es la cooperación.
Repite las acciones de tu oponente en cada paso a partir de ahora: tú cooperas, yo coopero, tú traicionas, yo traiciono.
La estrategia TFT es una buena estrategia en una sociedad de extraños;
1. Si la paz es preciosa, seré el primero en jugar la carta amistosa, pero si me hackeas, tomaré represalias por igual y nunca seré una mala persona.
2. No revises el pasado, mira hacia el futuro. Quienes te han traicionado y herido no guardan rencor. Mientras esté dispuesto a volver a la vía de la cooperación, dejemos lo pasado, pasado y pasemos esta página lo antes posible.
3. No podría ser más fácil dejar que la gente lo vea. Comunique su estrategia y actitud de varias maneras y luego cúmplalas. Después de mucho tiempo, todo el mundo sabe que eres así, pero el coste de comunicación es muy bajo y la cooperación es fluida.
4. Comunica más, no seas complicado y no hagas que la gente adivine. Explique claramente sus necesidades, sus gustos y disgustos y sus principios. Recuerda, la sencillez y la autenticidad son las más poderosas. Las personas que tienen una clara distinción entre amor y odio pueden no ser amadas por todos, pero siempre pueden obtener los mejores y más profundos sentimientos.
Wei Yingluo es el máximo exponente de estas cuatro estrategias interpersonales. No es de extrañar que haya podido luchar contra monstruos y subir de nivel hasta el final, ganarme el amor de todos los grandes dioses y sentarme en la posición más alta. Es realmente asombroso.
En resumen, las notas de lectura hablan de cinco contenidos:
1. Las leyes de la era del conocimiento: (1) Llamar al conocimiento en lugar de memorizarlo; (2) De pensar solo a pensar en línea (3) La competitividad se convierte en integración humano-computadora;
Las personas más competitivas del mundo futuro: utilizar el aprendizaje automático para procesar información, utilizar el cerebro para integrar el pensamiento innovador y utilizar el pensamiento sistémico para pensar en problemas.
2.Seleccione. Los maestros siempre eligen menos cosas pero mejores: (1) Eligen las "áreas de alto valor" a su alrededor y utilizan el 20% de la inversión para aprovechar el 80% de los ingresos (2) Pasan a la "cabeza" dentro del sistema y usan el poder; del sistema para amplificar a los individuos. Debemos trabajar duro para ocupar las colinas pequeñas primero y luego ir a las colinas grandes.
3. La metodología de aprendizaje de la maestría: (1) encontrar la fuente de conocimiento y utilizar menos tiempo para obtener contenido con mayor valor nutricional; (2) extraer cristales de conocimiento para formar una estructura para una fácil extracción y aplicación (3) centrarse en el problema, en línea; aprendizaje, integrando conocimientos de diversas disciplinas (4) Knowledge IPO convierte el conocimiento en productos y genera valor;
4. Piénsalo. Dos dimensiones del pensamiento experto: (1) Ciclo: encontrar la relación entre el pasado y el presente, reconstruir causa y efecto y formar un círculo virtuoso (2) Jerarquía: cuando un problema no tiene solución en el nivel actual, vaya al nivel actual; siguiente nivel Encuentra respuestas.
5. Quiero ser: (1) Abierto y dedicado al mundo; (2) Para mí mismo: sencillo e interesante (3) En las relaciones interpersonales: sencillo, amable y molesto;
Las anteriores son las notas de lectura del libro "Transición: Técnicas para convertirse en un maestro". Gracias por leer, bienvenido a dar me gusta y dejar comentarios. ?