Formulario de educación y capacitación en seguridad para empleados

1. Plan de formación en seguridad

Con el fin de implementar la política de “calidad, seguridad y salud en el trabajo” de la empresa y alcanzar el objetivo de “calidad, seguridad en el trabajo”. y salud", debemos seguir mejorando la calidad, la salud, la concienciación en seguridad y la calidad profesional y técnica de todos los empleados. Sólo así las empresas podrán sobrevivir y desarrollarse en la feroz competencia del mercado. El enfoque de la capacitación de los empleados de la empresa es: capacitación de los empleados que tienen un impacto en la calidad y la seguridad y salud en el trabajo durante el proceso de construcción, capacitación sobre nuevas regulaciones y nuevos estándares, capacitación de educación continua, capacitación en operaciones especiales, capacitación especial en ingeniería, etc. Consulte el Apéndice 1 para conocer el programa de capacitación.

II. Tareas de capacitación

1. Capacitación del personal relevante

La empresa planea brindar capacitación en seguridad y salud en el trabajo a todos los nuevos empleados que ingresan al sitio de construcción; Los empleados reciben formación complementaria sobre el sistema de gestión integral.

2. Capacitación sobre nuevas normas y reglamentos

Con el fin de implementar aún más las normas de calidad, especificaciones y diversas normas de gestión del nuevo proyecto de construcción, para que toda la construcción del proyecto pueda cumplir con las nuevas regulaciones. , especificaciones y diversas normas de gestión. Está previsto impartir formación en el puesto de trabajo a parte del personal profesional y técnico sobre la base de las nuevas leyes y reglamentos.

3. Educación y capacitación continua

Capacitar personal profesional y técnico y actualizar conocimientos de acuerdo a las necesidades del desarrollo empresarial.

4. Educación y formación en seguridad para los nuevos empleados

Para los nuevos empleados, con el fin de tener un conocimiento integral de la empresa y adaptarse a las necesidades del puesto lo antes posible, es Se planeó proporcionar a los nuevos empleados las reglas y regulaciones de la empresa. Educación y capacitación con conocimientos de sistemas y seguridad como contenido.

5. Capacitación del personal de operaciones especiales

Según lo establecido en los documentos emitidos por la Dirección Municipal del Trabajo que “los trabajadores en puestos especiales deben poseer certificados para trabajar y ser reexaminados”. regularmente". Organizar a los empleados que hayan alcanzado el período de reexamen para operaciones especiales para que acudan a los puntos de capacitación designados por la Oficina Municipal de Trabajo para la capacitación de reexamen. El tiempo de capacitación para el reexamen depende de la hora de inicio del punto de capacitación de la Oficina Municipal de Trabajo.

3. Contenido de educación sobre seguridad

1. Educación en habilidades de seguridad

(1) La estructura, el rendimiento, la función y la seguridad de los equipos y dispositivos de protección de seguridad utilizados. en este puesto Habilidades prácticas.

(2) Capacidad de gestión de accidentes y habilidades de autorrescate y rescate mutuo en situaciones de emergencia.

(3) Habilidades en el uso de equipos y aparatos de protección laboral.

2. Educación en conocimientos de seguridad

(1) Conocimiento de la tecnología de producción general de la empresa.

(2) Conocimientos técnicos generales de seguridad.

(3) Conocimientos técnicos de seguridad profesional.

3. Educación sobre leyes y reglamentos de seguridad.

(1) Ley Nacional de Producción Segura.

(2) Normas de producción de seguridad de la industria.

(3) Normas y reglamentos de producción de seguridad empresarial.

4. Educación en seguridad

(1) Educación ideológica

(2) Educación en disciplina

Cuatro métodos de educación en seguridad:

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1. Educación sobre seguridad de tres niveles para nuevos empleados

Los nuevos empleados (incluidos trabajadores temporales, aprendices, pasantes, aprendices y personal del equipo de construcción subcontratado) deben someterse a una empresa (empresa), tres niveles. Nivel de educación en seguridad en el sitio de construcción (sitio del proyecto) y nivel de equipo. Solo después de aprobar el examen se puede ingresar al puesto de producción.

2. Educación para trabajos especiales

Las “Normas de Gestión para la Evaluación Técnica de Seguridad del Personal de Operaciones Especiales” estipulan: operaciones especiales como trabajos eléctricos. Se requiere una formación especial para este tipo de trabajos. Después de aprobar el examen, deberá estar en posesión del certificado correspondiente.

3. Educación periódica sobre seguridad

La educación periódica sobre seguridad se lleva a cabo de diversas formas. Tales como: día de la seguridad, semana de la seguridad, mes de la seguridad, actividades de 100 días sin accidentes, clases de producción de seguridad, visualización de videos, exposiciones de imágenes, etc., y esforzarse por estar animados y animados.

4. Educación en seguridad para el traslado y reincorporación al trabajo

5. Educación en salud laboral

6.

Implementación de educación sobre seguridad verbal (abreviatura de verbo)

1. Educación sobre seguridad en el sitio de construcción (educación sobre seguridad de tres niveles, educación sobre seguridad regular, educación sobre seguridad para la transferencia y el regreso al trabajo, conocimientos). y educación para la acción, educación en salud ocupacional) es organizada e implementada conjuntamente por el subgerente de producción del proyecto, el oficial de seguridad y el departamento de trabajo.

2. Para brindar educación y capacitación en seguridad a los trabajadores del equipo de construcción extranjero, se deben utilizar los materiales didácticos unificados de la empresa (CD-ROM educativos y exámenes).

3. La capacitación en seguridad para gerentes de proyectos, líderes técnicos, oficiales de seguridad y líderes de equipos de subcontratación está organizada por el departamento de supervisión de seguridad de la empresa.

4. Ninguna unidad asignará a los trabajadores que no hayan recibido educación sobre seguridad o no hayan aprobado el examen para trabajar en este puesto.

5. Tiempo de educación y capacitación:

El tiempo para la educación de seguridad de nivel uno y nivel tres no deberá ser inferior a 24 horas.

b. El tiempo de educación para tipos especiales de trabajo se llevará a cabo a tiempo completo o parcial de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes.

c. Se proporcionará tiempo regular de educación sobre seguridad en diversas formas de acuerdo con las condiciones reales del sitio de construcción. Tales como: informes de pizarra, sesiones informativas técnicas de seguridad, reuniones de seguridad, meses de seguridad, feriados especiales, etc.

d. El tiempo de educación de seguridad para el traslado y regreso al trabajo no deberá ser inferior a 4 horas.

E. Educación profesional en seguridad: los líderes a nivel de sucursal deben recibir no menos de 8 horas de capacitación por año.

f. El tiempo de educación en salud ocupacional no será menor a 8 horas.

Medidas de implementación del verbo intransitivo

1. Aprovechar al máximo el papel de cada oficina de supervisión de sistemas comerciales y departamento de proyectos: la capacitación de los empleados es un trabajo integral que involucra varios sistemas comerciales y departamentos de proyectos. . Aprovechar al máximo el papel de cada departamento de sistemas empresariales y departamento de proyectos puede garantizar que la capacitación de los empleados se implemente según lo planeado, gestionar de manera integral la capacitación de los empleados e integrar más estrechamente la capacitación de los empleados con las necesidades de producción reales de la empresa.

2. Establecer un sistema que combine capacitación, evaluación, utilización y remuneración: cualquier puesto que sea requerido por la agencia administrativa superior para poseer un certificado no puede ocuparse sin capacitación y certificación de empleados que no la hayan recibido; La capacitación requerida por la empresa se llevará a cabo de acuerdo con los requisitos de la empresa. Se impondrán sanciones de acuerdo con las normas de gestión de capacitación pertinentes de la empresa. Conformar paulatinamente un modelo de gestión que combine la evaluación, formación y utilización del talento.

3. Mejorar y revisar continuamente el "Reglamento de Gestión de la Formación de los Empleados", fortalecer el seguimiento de la formación de los empleados y garantizar que todo el trabajo de formación se lleve a cabo de acuerdo con lo establecido en los "Procedimientos de Trabajo de Formación de los Empleados". .

7. Varios requisitos

1. Los líderes de cada departamento funcional y departamento de proyectos deben prestar atención a la capacitación de los empleados y designar a una persona dedicada que sea responsable de la gestión diaria de este trabajo. . También formulamos un plan de implementación basado en el plan de capacitación de los empleados de la empresa y monitoreamos el progreso de la capacitación de los empleados en la unidad.

2. Cada unidad debe completar el informe de puesta en marcha antes de comenzar a trabajar, informarlo a la oficina de la empresa para su archivo y luego organizar la implementación. Después de la capacitación, complete el "Registro de capacitación interna del empleado" y envíelo al Departamento General para su archivo junto con la información (plan de capacitación, informe de apertura de clases, registro de capacitación interna del empleado, exámenes, etc.). ).

3. Al enviar empleados a participar en la capacitación, deben completar el "Formulario de aprobación de capacitación saliente para empleados" y organizar la implementación después de ser firmado por el supervisor de la unidad (indique su puesto de trabajo real, que las normas de formación que cumplen y el tiempo de formación. Cómo organizarlo, las tasas de estudio son públicas o autofinanciadas). Los empleados que hayan participado en la formación o hayan pasado por los procedimientos de aprobación después de la formación serán tratados como incumplimiento de las normas de gestión de la formación. Después de la capacitación, la oficina de la unidad subordinada guardará el certificado de graduación y los materiales de evaluación en la oficina para su registro.

Formulario de resumen de evaluación para gerentes y operadores de esta empresa (Tabla 2)

Apéndice 2

Formulario de evaluación para gerentes y operadores

Comente el nombre de identificación de la persona que está siendo tasada.

Gerentes calificados

Calificados

Calificados

Calificados

Operadores calificados.

Calificado

Calificado

Calificado

Calificado

Calificado

Calificado

Anexo 1

Programa de capacitación

Número de participantes, formato de capacitación, tiempo de capacitación, lugar de capacitación, docentes

(Unidad organizativa) persona tiempo de valoración/evaluación a cargo

Sala de conferencias de capacitación sobre “integración de informatización e informatización” de la empresa de capacitación interna

Integre la comprensión de los documentos del sistema y utilícela para promover políticas y objetivos en las reuniones internas de la empresa alojamiento.

Leyes y normas de seguridad

Sala de reuniones interna extrema de la empresa

Sala de reuniones interna de la empresa para capacitación en planes de emergencia.

Sala de conferencias de la empresa de auditoría interna y capacitación en habilidades de seguridad

Sala de conferencias interna de la empresa de educación y capacitación ideológica en seguridad

Sala de conferencias de la empresa de auditoría interna de educación en seguridad de tres niveles< /p >

Sala de conferencias de capacitación interna de la empresa de capacitación de personal de operaciones especiales