¿Qué tareas debe realizar el director de calidad?
1. Responsable del control de calidad:
1) Responsable de proporcionar los estándares y métodos correspondientes para la inspección entrante/inspección en línea/inspección del producto terminado. para garantizar la calidad El inspector estipula claramente los requisitos de inspección;
2) Organizar IQC, PQC, QA, evaluadores y líderes de equipo para inspeccionar los productos según sea necesario para garantizar que solo se puedan enviar a los clientes productos calificados;
3) Organizar el registro, generación de informes, marcado, revisión y seguimiento de productos no conformes para evitar el uso no intencionado de productos no conformes.
4) Responsable de manejar las quejas de los clientes y; plantear cuestiones necesarias con respecto a cuestiones de calidad Medidas correctivas/preventivas e implementación de seguimiento
5) Ayudar al departamento técnico a confirmar las muestras y ayudar al departamento de producción y al departamento de compras a revisar y evaluar a los proveedores; >
2. Responsable de la Gestión de instrumentos de medición:
1) Responsable de la calibración y gestión de los instrumentos de medición
3. garantizar su eficacia continua y mejora continua;
1) Planificar y organizar revisiones de la gestión;
2) Planificar y organizar revisiones internas del sistema de calidad e informar sobre el funcionamiento del sistema de calidad; gerente general;
3) Organizar y publicar evaluaciones de objetivos de calidad;
4 Responsable de capacitar al personal de inspección de calidad y mejorar su nivel de inspección;
5. Tareas asignadas por los líderes.
¿Qué tareas debe realizar el supervisor de producción? Responsabilidades del puesto de supervisor
1. Descripción del puesto
Bajo el liderazgo del departamento de producción, ser totalmente responsable de la gestión de producción de la ruta de la red.
Dos. Responsabilidades
(1) Gestión del plan de producción
1. Responsable de la preparación y descomposición de los planes de producción de la red de acuerdo con los requisitos de entrega de PMC;
2. El plan de implementación de producción del carro deberá ser aclarado y anunciado con 48 horas de anticipación;
3. Responsable de la construcción de producción de cada equipo y dar seguimiento a la implementación;
4. plan de implementación de producción, para cumplir con los requisitos de inserción de PMC;
5. Cuando surjan problemas con el equipo, el personal y otros recursos, ajuste rápidamente el plan de implementación de producción para satisfacer las necesidades de producción; 6. Cuando la producción se retrasa, se debe notificar a PMC a tiempo y se debe proponer un plan urgente.
7 Cuando PMC necesite utilizar equipos dentro del alcance del cable de red para la producción de cable fuera de la red, debe hacerlo. tener prioridad.
(2) Gestión de personal
1. Responsable del establecimiento y programación de parte del personal de la red;
2. operadores de línea de red;
3. Responsable de la gestión de asistencia diaria de algunos operadores de cable de red;
4.
(3) Estadísticas y mejora
1. Responsable de la gestión de las listas de recolección de materiales.
2. Responsable del cálculo de la relación entrada-salida de algunos. los individuos y la red Ratio general de entrada-salida;
3. Responsable de la formulación e implementación de diversas estadísticas de resultados y planes de mejora;
4. ítems no conformes;
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5. Responsable de las estadísticas de productos no conformes y de la formulación e implementación de planes de mejora;
6. productos semiacabados durante el proceso productivo;
7. Responsable de la red Parte del trabajo contable del sistema de evaluación.
(4) Gestión de calidad
1. Asumir toda la responsabilidad por la calidad del producto de los cables de red.
2 Realice un seguimiento de la calidad del producto y publique informes de calidad del producto cada vez. semana;
Tres.
Funciones y Facultades
1. Tener derecho a recomendar el nombramiento y despido de los jefes de escuadrón y empleados que se encuentran a continuación dentro del ámbito de la red;
2. Participar en el nombramiento y despido de los especialistas de gestión. ;
2. El derecho a castigar directamente las operaciones ilegales y las violaciones;
3. El derecho a recompensar a los operadores destacados;
4. bonificaciones de evaluación.
Soy el director de calidad recién ascendido. ¿Qué debo hacer primero? Lo más importante para un supervisor de calidad es comprender los requisitos de calidad del cliente y cuáles son los puntos clave. Debe ocuparse más del control de calidad del cliente, especialmente de la persona a cargo de la otra parte. Ellos te dirán a qué debes prestar atención para evitar desvíos. Cuando comprenda los puntos críticos de los requisitos del cliente, podrá capacitar a sus inspectores de calidad sobre cómo operar y también podrá relajar a sus empleados. Los productos no se inspeccionan, pero depende de su personal de calidad dejar que los operadores encuentren los problemas por sí mismos y luego * * *.
Nunca he sido supervisor de calidad y ahora necesito ser supervisor de calidad. Ahora necesita aprender esos sistemas y sistemas de gestión, y cómo crear algunos formularios formales. De hecho, todas las formas son superficiales. Lo que realmente necesito aprender son los estándares de calidad de la industria, los estándares internacionales, los estándares nacionales y los estándares corporativos, así como cómo medir y garantizar, cómo juzgar y cómo mejorar.
¿Cómo ser supervisor de calidad? En primer lugar, el objetivo es claro y la calidad sirve a los intereses a largo plazo de la empresa. Por lo tanto, se deben establecer objetivos de calidad que sean de interés a largo plazo para la empresa. En todo momento, cada actuación de las personas y departamentos debe estar alineada con los intereses a largo plazo de la empresa.
En segundo lugar, respete los principios. Los llamados principios, mi comprensión personal de lo que está calificado, lo que no está calificado y lo que se puede y no se puede hacer, son en realidad un sistema de gestión de calidad en el análisis final.
En tercer lugar, coordinar y comunicar. Esto se refiere principalmente a unificar ideas cuando se requiere cooperación entre departamentos o hay diferencias entre departamentos, para que entiendan por qué y cómo hacerlo (flexibilidad). Es importante ser un supervisor de buena calidad. Al coordinar y comunicarse, capte los siguientes puntos: 1. La posición es más baja y la postura (corazón) es más alta 2. Discutir y analizar los problemas desde una perspectiva más alta y en un nivel más alto que el departamento, es decir, tratar de evitar; departamentalismo; 3. Hay más métodos que los departamentos deben implementar sin violar los principios.
En cuarto lugar, tratar correctamente los reveses y fracasos. Ser supervisor de calidad se trata más de manejar las quejas de los clientes, los accidentes de calidad, las no conformidades y la insatisfacción de varios departamentos y líderes. Lo más importante en este momento es mirar el problema desde la perspectiva del desarrollo, considerarlo como un problema en progreso, como una oportunidad de superación personal y madurez, seguir mejorando y volverse más valiente con cada revés.
En quinto lugar, cultiva tu propia influencia. Utilice su propia personalidad y características distintivas para crear su propio coraje y encanto. En última instancia, esto logra un efecto que no es ni enojado ni amenazante. Por ejemplo, cuando me uní a la empresa por primera vez, yo era simplemente un ingeniero de calidad responsable de gestionar las quejas de los clientes. En ese momento, el departamento más procrastinador, ineficiente y menos confiable de la empresa era el departamento técnico, y todos los jefes de departamento de la empresa se quejaban con ellos. Por lo tanto, cuando analizo y formulo medidas correctivas, exijo que cada departamento se comprometa primero y luego haga un seguimiento del cumplimiento de las medidas. Al principio, el responsable del departamento técnico siempre decía que estaba muy ocupado y que no tenía tiempo, así que moví una silla y me senté frente a su escritorio y lo observé ocupado hasta que se implementaron las medidas correctivas del departamento. De esta forma, una y otra vez, los departamentos técnicos son capaces de automatizar acciones correctivas. Hay un ingeniero de calidad que conozco en toda la empresa y que es realmente bueno. Por supuesto, debemos ser flexibles y adaptables al abordar situaciones específicas.
Si hace un buen trabajo como supervisor de calidad de hardware e inspector de calidad de hardware:
1 Responsable de la inspección de calidad del material entrante IQC y la inspección de calidad del producto terminado OQC, descubra los problemas en la realidad. tiempo, y proporcionar retroalimentación sobre los problemas Implementar medidas correctivas, preventivas y de mejora continua;
2 Responsable de la supervisión de calidad, auditoría, determinación de responsabilidad y sanciones de calidad de las plantas de ensamblaje subcontratadas;
3. Responsable de la aprobación de los principales proveedores; y controlar la calidad de los proveedores de materias primas, y ayudar al departamento de compras a coordinar, comunicar y manejar situaciones anormales.
4. Inspección de calidad entrante y gestión de materias primas de producción, inspección de procesos, inspección de envío, análisis de calidad y manejo de excepciones.
5. Familiarizarse con la certificación 3C/ISO 9001/ISO 14001, redactar documentos de programa y manuales de gestión de calidad, y hacer que un tercero audite e inspeccione la fábrica.
6. Competente en el uso de las siete habilidades de control de calidad, inspección de operación y mantenimiento de equipos y formulación de estándares de experiencia de producto e instrucciones de operación.
7. Formulación e implementación de informes de trabajo de calidad del producto, capacitación en gestión de calidad de operadores y estándares de evaluación de gestión de calidad.
Requisitos laborales:
1. Familiarizado con componentes electrónicos, PCBA, piezas de plástico y hardware.
2 Tener la capacidad de analizar y resolver la calidad de forma independiente; problemas y escribir artículos de calidad Capacidad para informar, analizar defectos y manejar anomalías de calidad inesperadas;
3 Familiarizado con puestos de gestión de calidad, como IQC/QC/QA y las responsabilidades de los procesos de trabajo correspondientes.
4. Más de dos años de experiencia en gestión de calidad de productos de vigilancia o comunicación;
5. Familiarizado con la gestión de sistemas ISO9001 e ISO14001, y tener la capacidad de establecer sistemas u organizar externos. auditorías.
6. Dominio del software ofimático y redacción fluida.
¿Cómo convertirse en un supervisor de calidad excelente? Primero, debes tener ciertas capacidades de gestión, como gestionar a tus inspectores de calidad y formar un equipo de combate.
En segundo lugar, debe estar familiarizado con las habilidades básicas de la inspección de calidad, como planes de muestreo, uso de instrumentos, procedimientos de prueba, etc. De lo contrario, ¿cómo podemos liderar un equipo? Por supuesto, existen herramientas de análisis de datos con las que debe estar familiarizado y comprender los requisitos básicos del sistema de calidad.
En tercer lugar, aprende a trabajar estratégicamente. El control de calidad puede dar lugar fácilmente a disputas. Cuando el departamento de producción está a punto de enviar los productos, si el control de calidad determina que los productos no cumplen con los estándares, eso sería incumplimiento del deber. Si insistes en los principios, surgirán conflictos. En este momento necesitas encontrar una manera de lidiar con eso.
En cuarto lugar, debes saber comunicarte con los departamentos horizontales. Cuando se trata de interfaces, se debe aprobar por escrito y se debe pedir a la otra parte que confirme. Por ejemplo, la producción y el desarrollo a menudo necesitan cooperar con el departamento de desarrollo para realizar pruebas de producción de algunos productos o las pruebas y verificación de las materias primas deben ser confirmadas por el otro departamento.
5. Desarrollar hábitos de trabajo estrictos. Por ejemplo, un diario de trabajo personal es fundamental porque hay que afrontar muchos problemas. ¿Se han planteado mejoras en los departamentos pertinentes? ? Pase lo que pase, tienes que registrarlo. De lo contrario, si algo sale mal, la gente dirá que no lo notaste y que no cumpliste con tu deber.
El trabajo de control de calidad es duro, pero también requiere mucho entrenamiento. Buen trabajo, espero que te ayude.
Cómo ser un buen supervisor de departamento de calidad: ¡Para ser un buen gerente de calidad, debes tener una base sólida!
1. Ser capaz de formular objetivos de trabajo y planes de evaluación y distribuirlos a todos en el departamento de calidad.
En segundo lugar, ser capaz de formular planes de trabajo. >En tercer lugar, una gran capacidad de ejecución;
Cuarto, tener fuertes habilidades de comunicación y coordinación;
5. Tener un rico conocimiento de gestión;
6. comprensión profunda del proceso;
7. ¡Tener una comprensión profunda de las herramientas de gestión de calidad!
¿Qué hay que hacer para dar un buen discurso o dar primero un discurso improvisado? Se basa principalmente en una buena base lingüística, complementada con una buena postura al hablar. La postura se refiere a la apariencia, la postura, la expresión y el movimiento, incluidas las posturas de pie y sentado, los ojos, los gestos, los movimientos corporales, los pasos, etc. El habla es un lenguaje hablado que da a la gente una imagen auditiva; la actuación es un lenguaje silencioso que da a la gente una imagen visual. Como dice el refrán: "Cuando las flores estén listas, necesitarás hojas verdes". Si el lenguaje hablado es la flor roja, entonces el lenguaje silencioso es la hoja verde. Si todo es hablar sin acción, o simplemente "jugar" sin hablar, no es un discurso. Sólo la combinación de movimiento y quietud puede formar una forma de habla completa. La mejor "primera impresión" debe dejarse en manos del público. La teoría psicológica del "efecto halo" cree que la primera impresión que una persona da a los demás suele ser la base para que la gente la juzgue. Si ves a una persona que está pulcramente vestida, a la moda y tiene una expresión natural, sentirás que esta persona es cuidadosa y metódica al hacer las cosas, y entonces sentirás que esta persona debe tener un sentido de responsabilidad, y lo harás. inevitablemente tendrás el sentimiento de agrado inicial en tu corazón. Y también piensas que la gente tiene tales o cuales habilidades.
Si una persona te da una imagen inicial de desaliñada y malhablada, seguramente llegarás a la conclusión de que carece de valores morales, e incluso podrás pensar en otras carencias de esa persona. En una ocasión, la psicóloga Shelley seleccionó a 68 voluntarios en la Universidad de Mosal. Estos candidatos eran impecables en apariencia, elocuencia y capacidad para comprender y juzgar las cosas. Sin embargo, su apariencia y comportamiento son muy diferentes. 68 personas pidieron su opinión a cuatro desconocidos para conseguir su apoyo. Los resultados mostraron que aquellos que se comportaban con elegancia tenían más probabilidades de ganar que aquellos que se comportaban con sencillez. Cuando hablan en el escenario, su apariencia debe ser descuidada, pero deben ser pulcras, generosas, elegantes, pero no demasiado pulidas. La ropa debe ser acorde con la identidad y no debe ser demasiado extraña. O seguir ciegamente la tendencia, usar jeans, camisas de Hong Kong, cabello largo colgando sobre los hombros e imitar la apariencia de los extranjeros y residentes de Hong Kong. Incluso si escupen flores de loto y florecen capullos primaverales en la lengua, eso nunca hará que la gente. Siéntete respetuoso. "Eguan Bo habla de agricultura" sería ridículo, pero sería indecente hablar de poesía con cara desaliñada. Su apariencia, vestimenta y postura durante el discurso deben determinarse de acuerdo con el entorno específico del habla. La apariencia del orador afectará directamente la efectividad e incluso el éxito del discurso. Según el análisis psicológico social general, los oyentes tienden a comparar la apariencia y la vestimenta del hablante con las suyas propias, y a juzgar al hablante por su propia apariencia, vestimenta y postura. Por lo tanto, los oradores deben tratar de que su apariencia y vestimenta sean similares o consistentes con las de la audiencia. Si se trata de un banquete elegante, el público está bien vestido, el orador está desaliñado y su comportamiento es grosero, es difícil ser elegante.
¿Qué preparativos se necesitan para la entrevista? Mo Shenglong 1991 Parece que eres un recién graduado.
Apariencia de estudiante (1): no seas demasiado hermosa, no sigas la tendencia, no hay necesidad de usar trajes caros. Después de todo, la mayor parte es dinero de mis padres. Vístase de forma ordenada y elegante, no demasiado infantil ni demasiado llamativa. (2) Comportamiento: sea cortés, mire a la otra persona cuando hable, no entierre la cabeza, recuerde decir "gracias", naturalmente no sea tímido, no haga pequeños movimientos, como rascarse la cara o cabello, evita cruzar las piernas, solo siéntate. (3) Redacción: piense con claridad y hable a una velocidad adecuada. No utilice un eslogan para repetir el mismo tema u oración una y otra vez. (4) Mentalidad: Confiado, generoso y creer que lo que la otra parte quiere eres tú y que eres el más adecuado. (5) son los requisitos básicos: currículum, premios, etc. Todos estos están preparados con anticipación, por lo que no entraré en detalles. La atención no se centra en su pasado, sino en su presente y futuro. Si tiene deficiencias en el pasado, puede utilizar el rendimiento de su aplicación para ganarse el reconocimiento de la otra parte. Después de todo, esta es la versión de la realidad. ¡Vamos hijo, te deseo éxito!