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Resumen del trabajo de los hospitales asistidos

Tres resúmenes de trabajo de los hospitales asistidos

Resumir es revisar y analizar un determinado período, un determinado proyecto o un determinado trabajo posteriormente, para sacar conclusiones periódicas, juega un papel importante. papel conector en nuestro estudio y trabajo. ¿Por qué no actuar de inmediato y escribir un resumen? ¿Has decidido cómo escribir el resumen? Los siguientes son tres resúmenes del trabajo de los hospitales receptores que recopilé y compilé. Le invitamos a compartirlos.

Tres resumen del trabajo de los hospitales receptores 1

Para acelerar el ritmo de las políticas de reforma médica, acortar gradualmente la brecha entre los servicios médicos y de salud urbanos y rurales, y efectivamente mejorar la calidad general del equipo, el nivel de gestión hospitalaria y los servicios de los centros de salud municipales, para brindar al público servicios médicos básicos seguros, efectivos, convenientes y asequibles en vista de la actual escasez de talento de personal médico y equipo médico atrasado en nuestro hospital. El primer hospital popular del condado de Pingjiang es el hospital de apoyo de contraparte. Aquí hay un resumen del trabajo de asistencia en 20xx.

1. Objetivo de la ayuda

Con el apoyo del Primer Hospital Popular del Condado de Pingjiang, fortaleceremos la capacitación de tecnología médica en nuestro hospital, enfocándonos en obstetricia y medicina interna, y también promoveremos ginecología, el desarrollo empresarial del Departamento de Fisioterapia y la mejora continua de los niveles de diagnóstico y tratamiento pueden servir mejor a la gente de Meixian.

2. Estado de apoyo y objetivos alcanzados

1. Orientación empresarial: 2 miembros del personal médico superior con títulos profesionales intermedios o superiores son enviados a nuestro hospital todos los lunes a través del County First People's Hospital. La asistencia y orientación de los departamentos de obstetricia y ginecología y general en el trabajo médico clínico ha permitido a nuestro hospital: ① Se han implementado catorce sistemas centrales, incluido el primer sistema de responsabilidad de consulta médica clínica, el sistema de consulta, el sistema de rondas de sala de tres niveles y el sistema de discusión de pacientes críticos. básicamente implementado. ②El personal médico puede dominar y tratar sistemáticamente enfermedades comunes y enfermedades que ocurren con frecuencia, y puede brindar primeros auxilios oportunos a pacientes críticamente enfermos, comprender las indicaciones de derivación y realizar derivaciones oportunas. ③Se pueden realizar recientemente tratamientos con aplicación de insulina para la diabetes, tratamientos sistémicos para la fibrilación auricular, tratamientos con láser local para la cervicitis crónica, tratamientos quirúrgicos con pequeñas incisiones para hernias en niños, etc. ④ Proporcionar servicios médicos seguros, eficaces y convenientes al público. La satisfacción de la gente es alta y el número de hospitalizaciones y visitas ambulatorias ha aumentado significativamente respecto al año anterior (hasta un 20%), sin incidencias a lo largo del año.

2. Capacitación del personal: basado en la combinación de enseñanza y capacitación electiva, nuestro hospital enviará a los médicos ambulatorios Mao Jingde a estudiar en marzo, y a Fang Wenhui, Zhang Ying y Zhong Binbin a estudiar obstetricia y ginecología. Según el plan de principios de año, Departamento de marzo, capacitación integral de un año en medicina interna de Ke Luo Zhiguo, Departamento de enfermería Li London, Xu Fenfen, Yang Hui, Liu Jingui, Chen Yeye, Li Ting, capacitación adicional en. pediatría (incluida neonatología), obstetricia y ginecología, y capacitación a corto plazo en el departamento de emergencias de marzo. Todos han logrado el objetivo de aplicar lo aprendido. El departamento de pacientes ambulatorios ha abierto recientemente un departamento de fisioterapia, el departamento de obstetricia y ginecología ha realizado rayos X de mama y tratamientos con láser, el departamento general ha realizado drenaje torácico cerrado, el departamento de enfermería ha popularizado las agujas permanentes pediátricas y ha aprendido a cateterismo venoso central. , y en quirófano se ha realizado cirugía lumbar combinada con tecnología Hemp. Los médicos con títulos profesionales intermedios o superiores del County First People's Hospital son invitados a nuestro hospital todos los meses para dar conferencias. A través de la capacitación, el personal médico puede dominar la reanimación y el rescate de la asfixia neonatal y la operación de intubación traqueal, así como del miocardio. infarto, disección aórtica, neumonía pediátrica, diarrea pediátrica, diagnóstico y tratamiento de emergencia de enfermedades abdominales, embolia de líquido amniótico, hipertensión inducida por el embarazo, hemorragia posparto y otras enfermedades.

3. Soporte de hardware: para satisfacer las necesidades médicas y de salud básicas de más de 70.000 personas en Meixian y garantizar el funcionamiento saludable del hospital, se propone admitir esterilizadores de vapor de alta presión, ECG monitores, proyectores audiovisuales, electrocardiógrafo sincronizado con plomo, molde de reanimación cardiopulmonar. Ahora, el Primer Hospital Popular del Condado ha brindado apoyo gratuito para una gran olla de esterilización por vapor a alta presión totalmente automática valorada en 230.000 yuanes.

3. Deficiencias y problemas actuales que deben resolverse el próximo año

1. Continuar mejorando el software y el hardware de nuestro hospital mediante una combinación de orientación empresarial y formación del personal. y nivel de soporte de hardware.

2. Centrarse en mejorar el nivel de gestión de los gerentes de nivel medio y mejorar la implementación de diversas normas y regulaciones hospitalarias.

3. Centrarse en mejorar la filosofía de enfermería, la actitud de servicio y el nivel de servicio del personal de enfermería.

4. Soporta electrocardiógrafo sincronizado de doce derivaciones, monitor de ECG y molde de intubación endotraqueal.

Resumen del trabajo de los hospitales apoyados, parte 3 2

Para realizar un trabajo sólido de "apoyo de pares para instituciones médicas y de salud urbanas y rurales", nuestro hospital sigue los requisitos de la Oficina de Salud del Condado. "Plan de Implementación de Apoyo Paritario para Instituciones Médicas y de Salud Urbanas y Rurales del Condado", combinado con Basado en la situación real del hospital, se ha llevado a cabo el trabajo de apoyo de contrapartida. La situación específica se resume a continuación:

1. Liderazgo organizacional

Nuestro hospital concede gran importancia al trabajo de apoyo de contraparte en áreas urbanas y rurales y ha establecido especialmente un departamento encabezado por el presidente. El grupo líder del trabajo de apoyo de contraparte es el líder del equipo. y el vicepresidente comercial es el líder adjunto, y se ha establecido la oficina del grupo líder del trabajo de apoyo de contraparte. El jefe del departamento médico también actúa como director de la oficina y es responsable de formular el "Plan de implementación del centro de salud del municipio de apoyo de contraparte". ” y “Plan de Trabajo del Centro de Salud de Apoyo de Contraparte” para lograr una clara división del trabajo y asignar responsabilidades a cada persona. En marzo XX, nuestro hospital y el centro de salud firmaron un acuerdo de apoyo de contraparte. Según el acuerdo, nuestro hospital y el centro de salud tienen cada uno sus propias responsabilidades y trabajan juntos para llevar a cabo el trabajo de apoyo de contraparte.

2. Asistencia in situ

Según el acuerdo de apoyo de contraparte, nuestro hospital envió dos miembros del personal médico con una alta conciencia ideológica, un fuerte sentido de responsabilidad y un alto nivel profesional para su puesto en el centro de salud del municipio durante mucho tiempo para proporcionar apoyo de contraparte Trabajo de asistencia de apoyo. Confiando en las ventajas de la especialidad de medicina tradicional china de nuestro hospital, el médico tratante ayudó al centro de salud a construir una especialidad especial de medicina tradicional china y capacitó a dos talentos profesionales de medicina tradicional china para el centro de salud a través de tutoría y aprendizaje, para que la salud El centro puede desarrollar de forma independiente quince tecnologías apropiadas de la medicina tradicional china. Durante el período de apoyo en el campo, el *** admitió a más de 30 pacientes hospitalizados, diagnosticó y trató a más de 300 pacientes ambulatorios, realizó más de 100 clínicas gratuitas en el campo, realizó más de 20 rondas de enseñanza y demostraciones en centros de salud, y Se impartieron 6 conferencias académicas especiales y se capacitó a más de 200 miembros del personal del centro de salud. Las conferencias incluyeron ciencia de los meridianos y puntos de acupuntura, inyección de puntos de acupuntura, sellado de puntos de acupuntura, 15 técnicas apropiadas de la medicina tradicional china, aplicación de puntos de acupuntura, tratamiento de la osteoartritis, etc. el personal médico del centro de salud conocimiento de la MTC y de las capacidades de diagnóstico y tratamiento de la MTC.

Durante el período en que el enfermero a cargo de nuestro hospital viajó al campo, participó en 15 actividades clínicas gratuitas, recogió sangre para más de 300 personas de forma gratuita, brindó consultas de salud a más de 200 personas, Realizó 3 conferencias especiales y capacitaciones comerciales, y brindó orientación a todas las personas del centro de salud. El personal profesional y técnico ha realizado una capacitación integral y detallada, familiarizando a todos con las teorías de enfermería, las rutinas de enfermería y las operaciones técnicas de diversos usos comunes y frecuentes. enfermedades que ocurren; han dominado el uso de técnicas de primeros auxilios, medicamentos y equipos de primeros auxilios de uso común.

3. Formación de talentos

El hospital aceptó gratuitamente médicos del centro de salud para estudiar en el servicio de urgencias de nuestro hospital de mayo a julio de x, y los médicos estudiaron en el servicio de urgencias de nuestro hospital de agosto a noviembre del x. Continuación de estudios en el Departamento de Obstetricia y Ginecología de nuestro hospital. El Departamento Médico de nuestro hospital organiza especialmente enseñanza personalizada impartida por médicos experimentados con alto nivel profesional y amplia experiencia en diagnóstico y tratamiento, y se esfuerza por cultivar talentos clínicos prácticos con alto nivel profesional y buena ética médica para el centro de salud.

IV. Clínica gratuita Health Express para atender al público

De acuerdo con el despliegue unificado de las oficinas de salud municipales y del condado, nuestro hospital organiza periódicamente expertos de varios departamentos en el centro de salud cada año. mes para ofrecer clínicas gratuitas al público en Health Express. Las actividades incluyen principalmente clínicas gratuitas, conferencias académicas especiales, rondas de enseñanza y discusión de registros médicos difíciles y críticos. Nuestro hospital cuenta con más de 90 miembros del personal médico que participan en el evento. El alcance del diagnóstico y tratamiento incluye medicina interna, cirugía, ginecología, pediatría, departamento de emergencias, etc. Hay más de 680 pacientes de la clínica gratuita y se tienen más de 3.000 materiales promocionales. sido distribuido.

Nuestro hospital realizó 2 conferencias académicas especiales en el centro de salud. Los temas de las conferencias fueron "Interpretación de las pautas de reanimación cardiopulmonar 20xx" y "Varios avances en el tratamiento del politraumatismo". Más de 50 personas y aprobaron la capacitación en el lugar han mejorado significativamente los conocimientos de primeros auxilios de emergencia de todos y básicamente han dominado técnicas básicas como hemostasia, desbridamiento, sutura, vendaje y fijación de fracturas.

5. Deficiencias existentes y planes de trabajo futuros

A través del trabajo de apoyo de contraparte en x años, se ha mejorado la calidad general y el nivel de servicio del centro de salud, la capacidad de autodesarrollo Se ha mejorado y las enfermedades comunes, el nivel de diagnóstico y tratamiento de las enfermedades frecuentes se ha mejorado significativamente, lo que ha traído grandes beneficios a la población de base. Sin embargo, debido a limitaciones objetivas como la falta de solidez técnica y dificultades financieras. En nuestro hospital, la cantidad de personal que participa en el trabajo de apoyo de contraparte es limitada y la intensidad de la participación no es suficiente, no puede satisfacer las necesidades de las personas en las áreas de apoyo de contraparte. Todavía existe una cierta brecha entre el trabajo de apoyo de contraparte y el. Requisitos de las autoridades superiores En el trabajo futuro, debemos continuar sumando experiencias, desarrollando ideas, innovando métodos, aumentando la inversión y la participación, llevando el trabajo de apoyo de contraparte de nuestro hospital a un nivel superior. Tres resumen del trabajo de los hospitales receptores 3

Para acelerar el ritmo de la reforma médica y de salud, acortar gradualmente la brecha entre los servicios médicos y de salud urbanos y rurales y mejorar efectivamente la calidad del hospital en general. equipo, nivel de gestión hospitalaria y nivel de servicio, y brindar servicios médicos básicos seguros, efectivos, convenientes y asequibles, el Departamento Provincial de Salud ha dispuesto un determinado hospital central para que sea la unidad de apoyo de contraparte de nuestro hospital. x Bajo el liderazgo directo de la Oficina de Salud del Condado, hemos trabajado en estrecha colaboración para lograr Ponemos la situación general en primer lugar, ponemos a los pacientes en el centro, llevamos a cabo un trabajo fructífero y logramos buenos beneficios sociales y económicos, que se resumen a continuación. .

1. En la construcción del equipo médico

Invitando a expertos del hospital central a venir al hospital para brindar asistencia y acudir al hospital central para realizar más estudios para mejorar profesionalmente. estándares, la calidad general del equipo médico ha mejorado. Aprovechando las "Actividades del Año de Gestión Hospitalaria" como una oportunidad para implementar sólidamente los requisitos de la campaña "Viaje de la Calidad Médica", se ha fortalecido significativamente la construcción del estilo de trabajo y se ha mejorado aún más el sentido de responsabilidad y dedicación del personal médico.

2. El trabajo de apoyo de contraparte ha logrado resultados efectivos

A principios de este año, Chen Mingqiang, director del Hospital Central XX, y su delegación vinieron nuevamente a nuestro hospital para conectarse la labor clave de asistencia. El equipo de expertos estacionado en nuestro hospital en dos rondas de 10 personas a principios de enero y principios de julio de XX para realizar trabajos de asistencia. Cada ronda de expertos estacionada en nuestro hospital puede satisfacer nuestras necesidades. Los líderes de la Oficina de Salud conceden gran importancia a esto. Han visitado a los expertos en el hospital muchas veces y nos guiaron para organizar las comidas y el alojamiento de los expertos y hacer un buen trabajo en el apoyo logístico. El trabajo realizado por los expertos de nuestro hospital ha desempeñado un papel positivo en la mejora del nivel médico y la construcción del estilo de trabajo de nuestro hospital. El trabajo ha logrado resultados prácticos, que se pueden dividir a grandes rasgos en los siguientes aspectos.

En primer lugar, realizar el trabajo médico de manera integral, teniendo en cuenta el alcance del trabajo en todo el hospital, incluidas las clínicas ambulatorias, así como las salas de profundidad y los quirófanos.

El segundo es realizar la labor de impartir, ayudar y orientar. Para aprovechar al máximo las fortalezas profesionales de cada profesor experto, nuestro hospital tiene prevista una formación rotativa para el eje empresarial del conjunto. hospital, para que puedan poner en práctica su experiencia clínica, se nos enseñan habilidades profesionales cara a cara y la labor docente se implementa de forma práctica.

El tercero es la realización de actividades docentes. Los expertos organizan periódicamente el tiempo de las conferencias y fijan científicamente el contenido de las mismas. Hasta ahora han impartido 10 cursos de formación en todo el hospital y han participado en más de 20 casos difíciles en el departamento. Las discusiones han mejorado las capacidades de diagnóstico del nivel médico de nuestro hospital.

El cuarto es realizar apoyo médico temporal. Los expertos no solo brindan asistencia integral a los departamentos de apoyo, sino que también realizan actividades de apoyo médico temporal y van al campo a clínicas gratuitas 4 veces, para que el La mayoría de los pacientes rurales pueden quedarse en casa. Los hogares pueden disfrutar de servicios de alta calidad de expertos médicos provinciales y han logrado buenos beneficios sociales.

En quinto lugar, este año capacitamos a 3 alumnos de forma gratuita en nuestro hospital. El período de formación es de un año. Actualmente se encuentran en la etapa de formación continua. Los tres alumnos respondieron muy bien y adquirieron conocimientos y experiencia en gestión.

3. Los beneficios aportados por el trabajo de asistencia a nuestro hospital

A través de asistencia técnica y cooperación, XX Central Hospital ha proporcionado efectivamente la situación real de nuestro hospital y nuestro condado, y ha brindado Nuestro hospital ha traído un gran desarrollo.

(1) Promover los beneficios económicos y sociales del hospital. El número de pacientes en nuestro hospital ha aumentado significativamente en x. El número de pacientes ambulatorios ha llegado hasta ahora a 100.000 y el número de pacientes hospitalizados ha superado los 11.000, lo que ha aumentado aún más en comparación con el mismo período del año anterior.

Con la reducción de precios de los medicamentos hospitalarios y la reducción de los costes de exámenes auxiliares, los beneficios económicos de nuestro hospital se han mejorado significativamente, logrando una doble cosecha de beneficios sociales y económicos.

(2) Realizar nuevos proyectos e informar sobre el estado de las nuevas tecnologías especiales. Los expertos del XX Hospital Central utilizaron su excelente tecnología médica, su noble ética médica y su estilo de trabajo pragmático para llevar a cabo 2 nuevos proyectos y nuevas tecnologías en sus respectivos campos profesionales. Mediante el desarrollo de nuevos proyectos y nuevas tecnologías, se ha reducido el costo de los pacientes que visitan hospitales de nivel superior y se ha mejorado la relación armoniosa entre médicos y pacientes.

(3) Conveniencia para que las masas busquen tratamiento médico. Después de cada operación y consulta, se envía un equipo de expertos a la clínica ambulatoria. El número de pacientes tratados cada día es de más de 20 o incluso más de 30. Este trabajo pesado ha sido ampliamente elogiado por los pacientes. La derivación oportuna de casos difíciles que no son adecuados para el diagnóstico y tratamiento en nuestro hospital crea un buen ambiente para que los pacientes busquen tratamiento médico de manera conveniente. Los pacientes de la ciudad de Baicheng y sus alrededores vienen a nuestro hospital para recibir tratamiento, lo que aumenta el reconocimiento público de nuestro hospital.

(4) Fomentar la construcción de estilo en la industria de la salud. Los expertos se han ganado elogios y reconocimiento generalizados por su excelente tecnología médica, su noble ética médica y su estilo de trabajo pragmático y de búsqueda de la verdad. Se han negado muchas veces a aceptar sobres rojos e invitaciones a comer, lo que ha desempeñado un muy buen papel en la salud. Construcción de nuestro hospital. Efecto promotor.

(5) Condiciones laborales de los hospitales colaborativos. Los expertos del XX Central Hospital tienen un gran sentido del tiempo y aprecian esta oportunidad de apoyar el trabajo de salud en Tongyu. Para poder dedicar más tiempo y más conocimientos en Tongyu, las condiciones actuales en nuestro hospital no son fáciles de diagnosticar y tratar. Remisión.

En cuanto al siguiente paso de trabajo, estamos preparados para fortalecer aún más la cooperación médica, enviar la mayor cantidad posible de personal médico de nuestro hospital al hospital central para recibir capacitación adicional y realizar inspecciones del equipo médico de nuestro hospital cuando Las condiciones de su hospital lo permiten y es posible. Brindar apoyo y asistencia con equipos y equipos, y mantener apoyo a largo plazo para los departamentos que reciben asistencia. Según la situación real de nuestro hospital y las necesidades médicas de la mayoría de los pacientes, los departamentos de apoyo lo harán. ajustarse adecuadamente en el futuro.

El apoyo del equipo médico del XX Hospital Central ha permitido a nuestro hospital obtener beneficios tanto sociales como económicos. El nivel médico ha mejorado significativamente, el número de visitas ambulatorias ha aumentado significativamente y la tasa de hospitalización. No solo eso, bajo su liderazgo, la perspectiva espiritual del personal de nuestro hospital se ha renovado por completo. Su noble ética médica y su excelente estilo han promovido la mejora del nivel general de calidad del servicio y la construcción del estilo de trabajo. Dijo que el trabajo asistencial del XX Hospital Central ha jugado un papel muy positivo para mejorar el desarrollo de capacidades de nuestro hospital de segundo nivel. En términos de reforma hospitalaria integral, de acuerdo con los requisitos de la reforma hospitalaria pública, nuestro hospital se mantiene cerca de la realidad, mejora los métodos de servicio, mejora las capacidades de servicio, optimiza los procesos de servicio, implementa plenamente el sistema nacional de medicamentos esenciales, optimiza el mecanismo de distribución, refleja la valor laboral del personal médico y evita la prescripción Hemos adoptado una serie de medidas como comisión única y otros fenómenos injustos, aplicación estricta de antibióticos, implementación de gestión jerárquica, control estricto de indicaciones, etc., para mejorar continuamente las capacidades de servicio. ;