Afectados por la epidemia, ¿cómo se debe hacer la planificación de los recursos humanos?

La planificación de recursos humanos incluye: Las empresas necesitan desarrollar planes de reclutamiento de talento adicional, generalmente anualmente. Su contenido incluye: calcular los talentos necesarios este año, planificar la identificación de talentos que se pueden promover y desplegar internamente, determinar la cantidad de talentos que se deben reclutar externamente cada año, determinar métodos de reclutamiento y encontrar fuentes de reclutamiento. ¿Cómo organizar el trabajo para los talentos contratados y prevenir la pérdida de talentos? Plan de formación del personal El plan de formación del personal es un componente importante de la planificación de la mano de obra.

El plan de formación del personal debe determinar los siguientes planes de formación en función de las necesidades comerciales y los objetivos estratégicos de la empresa, así como de las capacidades de formación de la empresa: plan de formación profesional; plan de formación del departamento; plan general de formación del personal; plan general de formación Dijo que debido a la diferente división del trabajo, los métodos de evaluación interna del personal también son diferentes. Bajo los principios de mejora, equidad y desarrollo, la evaluación debe basarse en las contribuciones de los empleados a la empresa. Este es el método rector para la evaluación del desempeño. El plan de evaluación del desempeño debe determinar las fortalezas y debilidades de los empleados en el trabajo tanto a partir de la cantidad como de la calidad de los resultados de su trabajo.

Por ejemplo, los sistemas de evaluación de los investigadores científicos y del personal financiero de la empresa son diferentes, por lo que a la hora de formular el plan de evaluación es necesario formular los correspondientes planes de evaluación del desempeño de los recursos humanos en función de la diferente naturaleza de los mismos. la obra. Incluye al menos los siguientes aspectos: la variabilidad del entorno de trabajo; la escala del programa del contenido del trabajo y la independencia del trabajo del empleado; Una vez formulado el plan de evaluación del desempeño, se deben formular los métodos de evaluación correspondientes. Los métodos más utilizados incluyen: método de clasificación, método paralelo, método de incidente crítico, distribución normal forzada, método de formulario de evaluación de escala, método de evaluación de calificaciones orientado al comportamiento y método de gestión de objetivos.

El plan de desarrollo se combina con los objetivos de desarrollo de la empresa para diseñar planes de carrera y canales de desarrollo profesional para los empleados principales. Aclarar la dirección y los objetivos de desarrollo de los empleados principales de la empresa para mejorar la lealtad profesional y el entusiasmo laboral. La implementación de la planificación de recursos humanos es el proceso operativo real de la planificación de recursos humanos, y se debe prestar atención a la coordinación de la relación entre varios departamentos y enlaces. Se deben tener en cuenta los siguientes puntos durante el proceso de implementación: Debe haber una persona dedicada responsable de la implementación del plan establecido, y a la persona a cargo se le debe otorgar la autoridad y los recursos para garantizar la realización del plan de planificación de recursos humanos y la estricta ejecución del plan. Esté preparado antes de la implementación.