Formación de empleados: ¿Cuáles son los malentendidos más comunes en la gestión del tiempo?

Introducción: A menudo digo durante la capacitación de los empleados que uno de los malentendidos en la gestión del tiempo es "hacer primero las cosas sin importancia y luego hacer las cosas importantes". Curiosamente, casi todas las personas creen que deben ocuparse de las cosas más importantes del día temprano en la mañana, cuando están llenas de energía, por lo que se trata de una acción involuntaria. Los siguientes son varios malentendidos sobre la gestión del tiempo resumidos por colegas durante la capacitación de los empleados. Espero que sean útiles para todos. Zou Xin Creo que uno de los malentendidos es "hacer primero las cosas sin importancia y luego las importantes". Curiosamente, casi todas las personas creen que las cosas más importantes del día deben abordarse temprano en la mañana, cuando están enérgicas, por lo que esto no es un malentendido cognitivo, sino una acción involuntaria. La solución creo que es: 1. Descubre las tres cosas más importantes para el próximo día 2. Levántese temprano o llegue temprano a la empresa y maneje las cosas más importantes sin interferencias. Esto es lo que hizo Lao Fu en "La promoción de Xiao Qiang". 3. Convierte las acciones anteriores en hábitos. warfalcon 1. El propósito de la gestión del tiempo es hacer más cosas en poco tiempo y mejorar la eficiencia del trabajo. 2. Debes encontrar una herramienta perfecta antes de poder comenzar. 3. La gestión del tiempo es convertir a las personas en robots. . No quiero ser ese tipo de persona. 4. GTD es gestión del tiempo 5. Creo que ser ordenado y organizado es mejor y más eficiente que el caos. (Esto probablemente sea más controvertido, pero la organización y el caos no son absolutos. Cada uno tiene sus propias ventajas y desventajas. Tienes que encontrar un método que se adapte a ti) 6. Los niños pueden aprender normalmente en un ambiente limpio y ordenado 7. Espere. mi tiempo Simplemente hazlo 8. Una regla en la organización: desecha las cosas que no se han usado durante más de un año 9. La gestión del tiempo puede ver el efecto inmediatamente en poco tiempo 10. GTD ahorra la mayor parte de tiempo y energía. 11. La noche es el momento más productivo. Período de tiempo eficiente 12. La clasificación clara en los correos electrónicos puede hacerte más eficiente 13. Una fuerza de voluntad fuerte puede manejar todo 14. No conozco el concepto de gestión de energía 15. Acepta pasivamente en lugar de organizar proactivamente 16 Falta de ritmo 17. Simplemente termine las cosas, no es necesario resumir. Liu Yangbin-omaops 1. No entendí el verdadero significado de la gestión del tiempo: mejorar la eficiencia, evitar la procrastinación, simplemente imitar, no aprender, dominar la esencia es mucho más. más difícil que paso a paso Estudia bien. 2. Simplificar y complicar: Pensar de forma demasiado compleja en la gestión del tiempo, apegarse ciegamente a lo que otros predican, sin tener experiencia y sistema propios. 3. Es difícil formar un hábito: los hábitos se vuelven naturales, deshacerse de los malos hábitos y desarrollar buenos hábitos es en gran medida una lucha con los propios hábitos. 4. Teoría de las herramientas únicamente: siempre siento que las herramientas. No puedo satisfacer mis necesidades y trato de encontrar formas de utilizarlas. Encuentra la herramienta perfecta. Pero los inventores de herramientas las desarrollan a partir de sus propias necesidades, descubren sus propias necesidades y hacen buen uso de las herramientas que los rodean. Xingzhewanderer Me refiero a algunas experiencias en la gestión del tiempo personal. Mucha gente confía en GTD, pero creo que es un sistema demasiado complejo. A la hora de gestionar el tiempo, llénalo al máximo. La gestión del tiempo no debe estar orientada al tiempo sino a los objetivos. Es una sabiduría en la gestión del tiempo descartar objetivos y cosas innecesarias al mismo tiempo. Descuido de la capacidad de atención. La capacidad de atención de cada persona es diferente e ignorar su propio nivel de atención puede llevar a una planificación del tiempo poco realista. Estructura de descomposición del trabajo. Los diagramas de Gantt y las estructuras de desglose del trabajo WBS están bien para usar en proyectos, pero en realidad no son buenos modelos para la gestión diaria del tiempo personal. La gestión del tiempo del proyecto no se puede confundir con la gestión del tiempo personal. Personalmente, la lógica lineal de TODOlist es mucho más fácil de operar. El plan debe completarse o fracasará. De hecho, muchos aspectos de la gestión personal del tiempo cambian con el tiempo y el entorno. En relación con el segundo punto, muchas personas han hecho planes de gestión de tiempo completo y pueden ceñirse a ellos durante un período de tiempo. Sin embargo, una vez que aparecen proyectos sin terminar, piensan que la gestión del tiempo ha fracasado. También hay mucha gente que se da por vencida en este momento. De hecho, el núcleo de la gestión del tiempo es resolver conflictos de tiempo. No existe una solución temporal perfecta porque los deseos humanos son ilimitados. La gestión valiosa del tiempo se basa en compensaciones.