Naturaleza del grupo editorial Jilin
A finales de 2003, Jilin Publishing Group fue identificado como una unidad piloto de reforma editorial nacional. Durante los últimos tres años, Jilin Publishing Group ha practicado audazmente, llevado a cabo innovación institucional y de mecanismos, y explorado activamente aspectos como el sistema matriz-subsidiaria, la reforma de los mecanismos internos y las vías de desarrollo industrial, liberando y desarrollando en gran medida la productividad cultural.
De la separación del gobierno y las empresas, de la separación de los asuntos políticos a la estandarización de las empresas matrices y subsidiarias: la innovación del sistema es única
“Hemos reformado a fondo el sistema y establecido empresas matrices y subsidiarias relativamente estandarizadas desde el principio", dijo Zhou Dianfu, presidente de Jilin Publishing Group. Junio de 2003 65438 Febrero 65438 En febrero, se estableció oficialmente Jilin Publishing Group. En junio de 2004, de acuerdo con el espíritu de la reforma del sistema cultural central, el grupo se transformó en una empresa y se autorizó su funcionamiento a sus activos.
Jilin Publishing Group ha establecido un sistema matriz-subsidiaria desde el principio. Con la autorización del gobierno provincial, se determinó la condición del grupo como inversionista de la matriz y se otorgó a 21 filiales derechos de operación independientes y condición de sujetos independientes de competencia en el mercado, transformando la tradicional relación de afiliación administrativa superior-inferior en una relación de activos y una relación contractual. Una vez establecido el grupo, en el proceso de integración de los recursos editoriales de todo el grupo, implementó completamente un método de operación orientado al mercado e integró recursos mediante transferencia paga. No sólo revitalizó una serie de activos improductivos, sino que también cultivó y creó nuevos puntos de crecimiento económico. "Chinese Community Physician" era originalmente una revista social operada por Jilin Science and Technology Press, una subsidiaria del grupo. Tras su creación, el grupo se desarrolló de forma independiente como filial. Actualmente cuenta con dos publicaciones periódicas, un periódico y dos empresas operativas que realizan operaciones grupales.
En la actualidad, la empresa matriz de Jilin Publishing Group se ha convertido en una entidad legal independiente y completa, con activos de 250 millones de yuanes y ganancias anuales de 40 millones de yuanes. No solo realiza gestión editorial, orientación comercial, supervisión de activos y otras funciones para las subsidiarias, sino que también es una unidad de negocios completamente independiente, formando un patrón de desarrollo de dos niveles: matriz y subsidiaria. La empresa matriz ha invertido 40 millones de yuanes para apoyar los proyectos de la filial, mejorando enormemente sus capacidades editoriales y su competitividad en el mercado.
Del sistema de tenencia al sistema de nombramientos: la innovación en los mecanismos estimula la vitalidad
“La parte más profunda del cambio son las cuestiones de personal”, dijo Zhou Dianfu. La capacidad de los cuadros de las editoriales para ascender y descender, y la capacidad de los editores para entrar y salir son problemas a largo plazo que han plagado el desarrollo profesional. La reforma del sistema de cuadros del Jilin Publishing Group es muy exhaustiva. Se cancelará el estatus de cuadro y el reclutamiento se basará en una competencia continua. Es el gerente el que es contratado y es el empleado el que es contratado. Como resultado, se contrató a 48 de más de 190 solicitantes de 10 filiales, 24 de los cuales eran nuevos candidatos. 50 de los miembros del equipo original fueron contratados de manera competitiva. Shi Zhigang, presidente de la Editorial de Bellas Artes de Jilin, es el jefe de la sección editorial de la editorial. Dijo: "Para alguien que no se especializa en arte, es básicamente imposible convertirse en director sin una reforma". Después de que Shi Zhigang asumió el cargo, la Editorial de Bellas Artes de Jilin continuó manteniendo un impulso de rápido crecimiento.
En términos de mano de obra y empleo, todos los nuevos empleados se contratan abiertamente entre el público y se implementa un sistema de envío de encomiendas al mercado de talentos. Aquellos que no sean aptos serán devueltos al mercado de talentos. La reforma del sistema de distribución avanza de manera constante. Todos los estándares salariales originales están sujetos a la gestión de archivos y todos los empleados están sujetos a un sistema salarial basado en el desempeño.
De la introducción a la globalización: la reorganización aporta nueva vitalidad al grupo
Recientemente, una unidad editorial extranjera está cooperando con una publicación de Northern Women and Children's Publishing House, una filial de la Se realizó contacto con el grupo para introducir los derechos de autor de la publicación. El camarada a cargo del departamento editorial dijo: "Solíamos importar otros, pero ahora también exportamos".
En el primer semestre de 2006, Jilin Publishing Group ocupaba el tercer lugar en el país en participación de mercado. , incluido el tercero en participación de mercado de libros para niños 1. La participación de mercado de los libros de estilo de vida ocupa el segundo lugar y la participación de mercado de los libros de ayuda didáctica es la segunda. La editorial de arte, la editorial de ciencia y tecnología y la editorial de literatura e historia del grupo se encuentran entre las tres primeras en participación de mercado de editoriales similares en China. Una variedad de libros se han convertido en bestsellers y han entrado en la lista de los más vendidos a nivel nacional. La producción de derechos de autor también alcanzó el mejor nivel de la historia. Desde la creación del grupo, ha exportado 69 derechos de autor y 365.438 00 ejemplares, que es el total de los diez años anteriores.
En el primer semestre de 2006 se logró por primera vez el objetivo de exportar más variedades de las que se importan, y las publicaciones orientadas a la exportación han dado un paso gratificante. Una serie de libros que presentan la cultura tradicional china, como "Siquanshu" y "Illustrated World Series", han recibido buena respuesta en el extranjero y han logrado buenos beneficios sociales y económicos.
En los últimos tres años desde que se estableció Jilin Publishing Group, los ingresos por ventas y las ganancias han seguido creciendo. En 2005, los ingresos totales por ventas aumentaron en 65.438 03 en comparación con el año anterior, y el beneficio aumentó en 265.438 0 en comparación con el año anterior. La estructura de ganancias ha cambiado mucho. La estructura de beneficios de los libros de texto y los libros generales solía ser de 80:20, pero ahora es de 55:45. La rentabilidad de los libros ordinarios ha aumentado significativamente, la tasa de crecimiento de los activos estatales ha alcanzado 65.438,06, los indicadores de costos han disminuido en general, la relación activo-pasivo se ha reducido a 3, los gastos variables se han reducido a 8,2 y los gastos financieros se han reducido a 30. Básicamente, ha realizado una gestión corporativa y operaciones orientadas al mercado, ha mejorado la rentabilidad empresarial y ha logrado la preservación y valorización de los activos de propiedad estatal.