Explicación de los términos de relaciones con los empleados

Las relaciones con los empleados se refieren a la relación entre el trabajo y el capital. Las relaciones con los empleados tendrán un fuerte impacto en el potencial de desarrollo de la empresa. Esta relación depende de los diferentes entornos sociales y de las opiniones básicas de los gerentes sobre los empleados.

Los gerentes deben considerar a los empleados como una pieza de riqueza que requiere inversión de recursos (es decir, recursos humanos reales), o sólo pueden considerar a los empleados como personas que minimizan los gastos.

La relación de empleado es una relación de cooperación. Algunos gerentes creen que la relación de empleado es una relación de antagonismo y conflicto entre empleadores y empleados, supervisores y empleados, y empleados. Este tipo de relación suele ir acompañada de puntos de vista completamente diferentes sobre algunas cuestiones laborales y falta de armonía entre las dos partes, y a menudo termina en la ruptura de la relación entre las dos partes.

Información ampliada:

Manejo de las buenas relaciones con los empleados

1. En primer lugar, los empleados deben estar informados sobre el negocio de la empresa, las normas y reglamentos, los objetivos de evaluación, etc., para que los empleados comprendan sus responsabilidades. Cuando los empleados tienen problemas en el trabajo, los líderes deben ayudar a resolverlos con atención y la empresa debe echarles una mano. No hay que quedarse quieto y mirar.

2. Ser empático con los empleados. Las empresas deben considerar a los empleados como parte integral de la empresa, confiar en ellos y respetarlos. No se concentre demasiado en el desempeño ni sea demasiado duro con sus empleados. Las empresas deberían centrarse en las personas. Organizar más actividades para reducir la presión de los empleados y promover la motivación laboral de los empleados.

3. Atraer a los empleados con beneficios. Los beneficios económicos aquí son favorables. Entre empresas y empleados, la actitud hacia la distribución de beneficios es siempre relativa. Pero mientras se mantenga una distribución justa y razonable, el proceso de distribución es transparente. Sólo así los empleados podrán estar satisfechos.