La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de japonés - ¿Qué significa cuando alguien me pregunta si puedo hablar cuando pido un vaso de agua?

¿Qué significa cuando alguien me pregunta si puedo hablar cuando pido un vaso de agua?

Significa que no puedes hablar o hablar de manera descortés

Muchas personas necesitan comunicarse con extraños debido a necesidades laborales, pero a veces siempre sienten que son Mi nivel de habla y habilidades de comunicación. Necesita mejorarse. ¿Cómo puedo mejorar mi nivel de expresión oral y mis habilidades de comunicación? Averigüemos juntos a continuación.

Respuestas breves

Los métodos incluyen: escuchar atentamente lo que dicen los demás, mirar a la otra persona directamente, ser bueno usando ejemplos para explicar y captar el tema de conversación entre los dos. fiestas.

Detalles 01

1. Escuchar activamente lo que dicen los demás. Mire a la otra persona y permanezca atento; inserte preguntas finales al final de la conversación de la otra persona para asegurarse de que no se pierda nada.

2. Bueno dando ejemplos. Ayuda a comprender la conversación más vívidamente y a recordar más profundamente las opiniones de los demás.

3. Asegúrate de que la otra persona esté prestando atención. Debido a que los intereses y necesidades de cada persona son diferentes, la atención no puede centrarse completamente en el contenido de la conversación. Para resolver tales problemas, puede intentar una apertura en forma de pregunta para atraer la atención y el pensamiento de los demás.

4. Elabora un plan de comunicación con antelación. Sólo organizando procedimientos de comunicación (formulación de planes de comunicación, estrategias de comunicación, etc.) se pueden lograr los resultados de comunicación esperados, y se deben tomar medidas de comunicación con anticipación para evitar fallas en la comunicación.

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5. Cancele la conversación si la otra parte no coopera. Si la otra parte ignora la conversación porque está ocupada, debe cancelar la conversación y dejar que la otra parte note que debe detener el trabajo en cuestión y comunicarse con usted atentamente, o intentar dedicar más tiempo a comunicarse con usted.

6. Informar a la otra parte del tiempo de comunicación con antelación. Notifique a la otra parte con anticipación y permita una cierta cantidad de tiempo para pensar completamente en el tema para garantizar que el resultado de la discusión sea más efectivo.

7. Elige un momento y lugar para comunicarte. Elija el lugar y el momento adecuados según los diferentes propósitos para garantizar el mayor efecto de comunicación posible.

8. Anticipar diversos resultados posibles durante el proceso de comunicación. Esté completamente preparado para las preguntas, sugerencias, posibles objeciones y desviaciones del tema que puedan surgir durante la comunicación. Incluso es necesario imaginar las diversas reacciones que pueden surgir ante cada punto de vista para promover mejor la efectividad de la comunicación. comunicación.

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9. Captar el tema de la comunicación. Sólo prestando siempre atención a captar su propio punto de vista y captando la situación de la conversación podrá realmente lograr los objetivos previstos.

10. Crear un ambiente de conversación positivo y armonioso. Una atmósfera de conversación armoniosa permite que todos se comuniquen racionalmente y no se emocionen. Sólo haciendo que todos sientan que se trata de un intercambio justo, en lugar de uno paternalista en el que el ganador da órdenes al perdedor, podrán expresar sus opiniones con buen humor.

11. No impongas tus opiniones personales a los demás. No hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti.

12. Establecer métodos de comunicación interactivos. Solicite activamente las opiniones y sugerencias de todos. Cuanto más fuerte sea la interacción de la comunicación, más obvio será el efecto de la comunicación.

13. Formular preguntas utilizando preguntas abiertas. Es mejor utilizar preguntas abiertas en lugar de preguntas indicativas para obtener conclusiones sustantivas. Por ejemplo, "¿Por qué el Equipo B va a la zaga de otros equipos?" Luego haga preguntas más específicas y luego pregunte: "¿Han completado todos los nuevos miembros del Equipo B sus objetivos de trabajo?", generando así preguntas sustantivas.

14. Filtrar respuestas a preguntas. Todos responderán a tus preguntas siempre que estén al alcance del oído, pero cuando las respuestas no son las que necesitas, tendrás que cambiar la forma de preguntar para obtener las respuestas que necesitas.

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15. Lenguaje conciso.

16. Dale tiempo a la otra persona para pensar. Las pausas durante la conversación son muy necesarias, por un lado, le dan tiempo a la otra parte para pensar y digerir el contenido de la conversación, y por otro lado, pueden pensar en los temas a tratar a continuación.

17. El lenguaje está lleno de variedad. Preste atención a la velocidad, la entonación y el volumen al hablar. Cuando hable de temas clave, debe reducir la velocidad. Lo mejor es acelerar al citar ejemplos. Sin variación de idioma, la otra parte se aburrirá e incluso se negará a escuchar su conversación.

18. Presta atención a las indicaciones de uso. Durante el proceso de comunicación, usar algunas palabras (como de todos modos y, comparativamente hablando, ejemplos, pero) o usar algunos gestos puede ayudar a la otra parte a comprender de qué hablar a continuación.

19. Preguntas de sondeo. Durante la conversación, algunas personas evitarán deliberadamente algunos hechos. Por ejemplo, durante el proceso de contratación, cuando se le preguntó al solicitante por qué quería dejar su trabajo original, respondió: "Mi valor no puede reflejarse como debería". En este momento, es necesario comprender los hechos en detalle. Puede probar tres tipos de preguntas tentativas: reactiva: "¿Siente que su propio valor no se refleja como debería?"; hablemos de ello en detalle." ; Prueba silenciosa: no digas nada, solo mira al entrevistador y espera su respuesta

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20. Asegúrate de que la otra parte entienda lo que dicho. Si desea saber si la otra parte entiende lo que dijo, puede pedirle que resuma los temas de los que habló cada 5 a 10 minutos, pero evite un tono imperativo. Por ejemplo, "Hablé mucho hace un momento, pero no sé si lo expresé claramente. Si puedes tomarte unos minutos para resumir lo que acabas de escuchar, creo que definitivamente ayudará a nuestra comunicación mutua".

21. Haz algunas preguntas de razonamiento. Al capacitar a los empleados, el uso de preguntas puede movilizar completamente el entusiasmo de los empleados por pensar. Hacer algunas preguntas de razonamiento puede ayudar a los empleados a mejorar su comprensión y memoria.

22. Utilizar diversos métodos de expresión de forma integral.

23. Evitar el sexismo. Cuando se requieren expresiones en plural, es mejor utilizar esas palabras unisex. Como "empleados, consumidores" en lugar de "ellos o ellas".

24. Pon a prueba tus suposiciones. Si su influencia proviene de la exactitud de ciertas suposiciones, entonces necesita que otros verifiquen sus suposiciones antes de hacer las cosas, en lugar de confiar en usted mismo.