¿Quién publicó algunos de los famosos casos sabios de la antigua China? Gracias
Caso de introducción de talentos: el rey Wu de Qin Zhao se arrodilló ante Fan Sui.
Atraer y reclutar talentos es la base de un país fuerte, y los talentos, especialmente los de alto nivel, no son tan fáciles de atraer y recibir. El rey Qin Zhao era ambicioso y quería unificar el país. Ha demostrado una gracia extraordinaria a la hora de atraer y reclutar talentos. Fan Sui era originalmente un ermitaño y estaba familiarizado con el arte de la guerra. Zhao Haoqi del estado de Qin condujo para visitar a Fan Sui. Cuando lo vio, dio un paso atrás, se arrodilló y preguntó: "Señor, ¿por favor déme un consejo?" Pero Fan Sui dudó y dudó en hablar. Por lo tanto, Zhao Haoqi de Qin "se arrodilló para pedir consejo por segunda vez", su actitud fue más respetuosa, pero permaneció en silencio. El hombre de Qin se arrodilló de nuevo y dijo: "¿No es desafortunado que su esposo me haya enseñado a hacer el mal?". Este tercer arrodillamiento conmovió a Fan Sui, revelando su preocupación por no querer hablar. Después de escuchar esto, Qin Guo se arrodilló por cuarta vez y dijo: "Señor, no se preocupe, y mucho menos dude de mí. Sinceramente le pido su consejo. Fan Sui todavía estaba preocupado, así que trató de decir: "Su". Los planes de Majestad a veces fallan. Fracaso." Zhao Haoqi de Qin no estaba enojado por esta responsabilidad y se dio cuenta de que Fan Sui podría tener que hacer sugerencias. Entonces se arrodilló por quinta vez y dijo: "Quiero escuchar los detalles de su marido". Las palabras son más sinceras y la actitud más respetuosa. Esta vez, Fan Sui también sintió que había llegado el momento, por lo que aceptó ayudar a Zhao Haoqi de Qin y ayudarlo a unificar los seis países. Más tarde, Fan Sui se dedicó a ayudar a Zhao Haoqi de Qin a tener éxito, y la historia de Qin Zhao y Wang Wu arrodillados ante Fan Sui ha sido elogiada por la gente durante miles de años y se convirtió en un modelo para atraer y reclutar talentos.
¿Cómo se sienten los dueños de negocios actuales y cómo atraen talentos? La alusión del rey Zhao de Qin arrodillado ante Fan Sui cinco veces. ¿Alguien continúa?
Caso de identificación de talentos: Un par de palillos se rindieron ante Zhou Yafu.
Si quieres presentar talentos, sólo tienes que ser amigable, pero conocer talentos es un trabajo muy misterioso. El llamado conocimiento general no se trata sólo de quién tiene talento y quién no. En cambio, necesitamos inferir aspectos grandes a partir de aspectos pequeños, inferir el comportamiento futuro a partir del comportamiento actual y obtener estrategias de empleo. Zhou Yafu es un ministro importante de Han Jing. Sofocó el caos de los Siete Reinos, realizó grandes hazañas militares y asesoró al Primer Ministro Han Jing con gran lealtad. Un día, el emperador Han Jing organizó un banquete para Zhou Yafu y le preparó un gran trozo de carne. Pero no hubo cortes ni palillos preparados. Zhou Yafu estaba muy descontento y le pidió al mayordomo un par de palillos. El emperador Jing de la dinastía Han sonrió y dijo: "Primer Ministro, ¿todavía no está satisfecho si le doy un trozo de carne tan grande?". También le pidió palillos al mayordomo, ¡lo cual fue muy particular! "Cuando Zhou Yafu escuchó esto, rápidamente se arrodilló y se disculpó. El emperador Jing de la dinastía Han dijo:" Dado que el Primer Ministro no está acostumbrado a comer carne sin palillos, olvídelo y el banquete terminará. "Entonces, Zhou Yafu no tuvo más remedio que renunciar, pero estaba muy deprimido. Al ver todo esto, el emperador Jing de la dinastía Han suspiró:" Zhou Yafu no puede soportar mi mala educación hacia él. edad temprana? ". Al comer carne, Han Jing descubrió que Zhou Yafu no era apto para ser asistente del príncipe. El emperador Han Jing creía que Zhou Yafu debería comer la carne recompensada en su mano. Ésta es la virtud de un ministro que cumple con su deber. Zhou Yafu pidió palillos. El emperador Jing de la dinastía Han dedujo en consecuencia que si Zhou Yafu ayuda al príncipe, definitivamente tendrá algunas demandas irrazonables y abandonará su plan de ser el asistente del príncipe lo antes posible. p>La estrategia y la leyenda de identificar talentos recorre la historia de los Cinco Elementos de China, y el Emperador Jing de la Dinastía Han es solo una de ellas. ¿Los dueños de negocios actuales también quieren aprender algo del Emperador Han Jing? >
Lo más importante al emplear talentos es ser bueno en el descubrimiento, descubrir y desarrollar las habilidades de los subordinados. Utilice a las personas adecuadas para obtener el doble de resultado con la mitad del esfuerzo. Reclútelos para su personal. Hay una persona fea que fue llamada "ladrón" y fue tratada como un invitado. Qi invadió a Chu y Zifa dirigió a su ejército a luchar. Después de tres batallas, el ejército de Chu fue derrotado. Hombres sabios y generales valientes, pero eran impotentes contra el poderoso ejército de Qi. Al amparo de la noche, robó al comandante del ejército de Qi dormido. Al día siguiente, Zifa envió un enviado para devolver la tienda de campaña al comandante del ejército de Qi. Le dijo: "Los soldados que salieron a recoger leña descubrieron tus cortinas. Ven aquí a devolvértelas. "Esa noche, el ladrón robó la almohada del comandante en jefe del ejército Qi, y Zifa envió a alguien a devolverla. En la tercera noche, el ladrón incluso robó la horquilla en la cabeza del comandante en jefe. del ejército Qi, y Zifa envió a alguien para devolverlo. Cuando Qi Jun se enteró de esto, se asustaron mucho.
El comandante en jefe dijo horrorizado a su personal: "Si no nos retiramos, me temo que Zifa enviará gente para tomar mi cabeza". Así que el ejército de Qi se retiró sin luchar.
Las personas no pueden ser excelentes en todos los aspectos, pero tampoco pueden ser pobres en todos los aspectos. Las personas que son peores siempre son mejores que otras en algún aspecto. Los líderes empresariales pueden comprender claramente las fortalezas y debilidades de cada subordinado y no deben mezclar preferencias personales. Quizás alguien a quien menosprecias hoy sea la persona adecuada para cambiar tu carrera.
Caso de fomento de talentos: el entrenamiento de gallinas y el fomento de talentos de Ji Langzi.
En circunstancias normales, se requiere capacitación cuando existen talentos, y cultivar talentos es un proyecto permanente de la empresa. Si se utilizan los talentos en lugar de cultivarlos, los talentos no tendrán una competitividad sostenible. Según la leyenda, Ji Langzi era un famoso experto en peleas de gallos al que le encantaban las peleas de gallos y se le ordenó criar gallos de pelea. Diez días después, Wang Xuan instó: ¿Ha terminado el entrenamiento? Ji Langzi dijo: Todavía no. Tan pronto como ve otras gallinas o las oye cantar, está ansioso por intentarlo. Después de otros 10 días, Wang Xuan preguntó si el entrenamiento había terminado. Ji Langzi dijo: Todavía no, mi mente todavía está bastante activa y mi ira no ha disminuido. Después de otros 10 días, Wang Xuan volvió a preguntar: ¿Cómo estuvo? ¿Aún no has entrenado? Ji Langzi dijo: Ya casi ha terminado. La arrogancia se ha ido y la mentalidad es estable. Aunque otras gallinas cantan, ella canta como si no la oyera y no reacciona en absoluto. No importa las emergencias que encuentre, parece un pollo de madera. Este tipo de peleas de gallos se considera una forma de entrenamiento. Otros peleadores de gallos se darán vuelta y huirán cuando lo vean, sin atreverse a pelear. Luego, el rey Xuan fue a ver el pollo. Como era de esperar, quedó atónito por el ruido brillante del exterior y permaneció impasible. Sin embargo, su espíritu se condensó en el interior y otros pollos no se atrevieron a pelear con él. Lo vieron y se alejaron.
Todos los dueños de negocios de hoy entrenaron sus gallos de pelea con Ji Langzi. ¿Cuál fue la inspiración? ¿Nuestra educación no sigue esta ley? Sólo cuando una empresa cultiva talentos hasta un cierto nivel puede aportar mayor valor a la empresa.
Estudio de caso sobre cómo motivar talentos: la minuciosa columna de Mozi sobre cómo motivar a las personas a practicar.
Los talentos no nacen para aportar a alguien, sino para hacer lo mejor que pueden para contribuir. La clave es motivarlos adecuadamente, lo cual no tiene precedentes en la historia de China. Gengxu era el orgulloso discípulo del gran maestro Mozi, pero Mozi siempre lo regañaba. Una vez, Mozi regañó a Gengxu nuevamente. Gengxu se sintió ofendido, porque entre muchos estudiantes, todos reconocían a Gengxu como el mejor, pero Mozi lo criticaba a menudo, lo que lo hacía perder la cara. Un día, Gengxu le preguntó a Mozi enojado: "Maestro, entre tantos estudiantes, ¿soy tan malo que usted me regaña a menudo?" Mozi no perdió los estribos después de escuchar esto: "Supongamos que quiero ir a la montaña Taihang ahora. En tu opinión, ¿debería usar un carro tirado por caballos o un buey viejo?" Gengxu respondió: "No importa lo estúpido que seas, sabes cómo usar un carro tirado por caballos". Mozi volvió a preguntar: "Entonces, ¿por qué no? ¿Usar un buey viejo?" El Maestro Geng respondió: "La razón es simple, porque un buen caballo puede soportar grandes responsabilidades y es digno de ser ahuyentado. Mozi dijo: "La razón por la que a menudo te regaño es que tú puedes". Tienen grandes responsabilidades y son dignos de ti Enseñar y corregir una y otra vez”
Motivar talentos es un arte, qué inspiración obtienen nuestros emprendedores de ello. No existe una forma segura de motivar, sólo los incentivos apropiados pueden producir los efectos deseados. Los incentivos de Mozi no son de aplicación universal, pero pueden servir de referencia para los incentivos actuales.
Caso de retención de talento: Liu Bei trabajó duro para retener el corazón de Xu Shu.
La separación y la separación son algo habitual en el ámbito laboral. Por tanto, es difícil atraer talentos y retenerlos. Parece que es difícil para las unidades pequeñas retener talentos, pero es difícil retener talentos. Liu Bei fue conducido por Cao Cao y finalmente se instaló en el condado de Xinye, donde consiguió el asesor militar Xu Shu. Ese día, Cao Cao envió una carta de Xu Mu, pidiéndole a Xu Shu que regresara rápidamente con Cao Cao. Xu Shu sabía que Cao Cao tenía muchos trucos, pero era un hijo filial e insistió en irse. Liu Bei rompió a llorar y dijo: "La piedad filial es lo primero, y mucho menos la separación de carne y hueso. No te preocupes, le preguntaré a tu marido nuevamente cuando tenga la oportunidad de rescatar a tu madre". El tío Xu estaba muy agradecido y quería seguir su camino de inmediato. Liu Bei convenció a Xu Shu para que se quedara un día más y se despidiera de su marido mañana. Al día siguiente, Liu Bei se despidió de Xu Shu, y Xu Shu montó en su caballo. Liu Bei tuvo que guiarlo y despidió a Xu Shu de un viaje tras otro. No podía soportar irse. El tío Xu se conmovió hasta las lágrimas. Para agradecer la amabilidad de Liu Bei al conocerlo, no sólo recomendó a Zhuge Liang, un sabio superior, sino que también prometió no volver a encontrarse con Cao Cao en su vida. Aunque la gente de Xu Shu se fue, sus corazones estaban con Liu Bei, por eso hay un dicho que dice que "el corazón de Cao Cao está con Han". Xu Shu no hizo ningún plan para Cao Cao, pero también salvó la vida del general de Liu Bei, Zhao Yunzhi, en Changbanpo.
A lo largo de los siglos, nunca ha habido un caso de retener talentos distintos de Liu Bei.
Retenga los talentos y sea cauteloso. Mientras puedas conservar el corazón de una persona talentosa, seguirá trabajando incluso si se encuentra en el fin del mundo. Los dueños de negocios de hoy están experimentando una avalancha de talento. ¿Cómo aprender de la estrategia de retención de talentos de Liu Bei? ¿Habrá algún efecto contrario? La gente se queda, pero sus corazones se han ido. Esto demuestra lo hermoso que es retener a la gente.
Caso de eliminación de talentos: Cao Cao mató a Mi Fu con un cuchillo.
Es difícil atraer talentos, es difícil utilizar talentos y también es difícil dejarlos. Es difícil encontrar un monstruo que todos piensen que tiene talento pero que no pueda usarlo. Mi Fu, un famoso erudito de la dinastía Han del Este, fue un famoso loco durante el período de los Tres Reinos. Era ambicioso, elocuente y muy famoso en ese momento. Kong Rong, uno de los Siete Hijos de Jian'an, recomendó a Mi Heng a Cao Cao, y Cao Cao envió a alguien a llamar a Mi Heng. Después de la reunión, Cao Cao deliberadamente mostró a Mi Fu y no invitó al gran erudito a sentarse.
Mi Heng: "¡Ay, aunque el mundo es grande, no hay talentos!""
Cao Cao: "Tengo docenas de talentos sobresalientes, todos los cuales son héroes contemporáneos. . ¿Cómo puedes decir que no hay talento? "
Mi Fu: "Yu Xun puede hacer que los dolientes hagan preguntas, Xun puedes mirar las tumbas, Cheng puede cerrar puertas, Guo Jia puede hacer que los personajes blancos lean poemas, Zhang Liao puede hacer que los tambores suenen con oro, ¡Y el ganado puede pastorear caballos! ”
Cao Cao: “Entonces, ¿de qué eres capaz?” "
Mi Fu: "La astronomía y la geografía no son razonables; las tres religiones y las nueve corrientes lo saben todo. En términos generales, puedo ser un rey sabio como Yao y Shun. En pocas palabras, mis escritos morales son comparables a los de Confucio y Yan Hui. ¿Cómo puedo compararme con esa gente común y corriente bajo tu mando? ”
Cao Cao estaba muy enojado, sabiendo que Mi Heng solo podía hablar un poco, y definitivamente no creería su culpa. Su subordinado Zhang Liao quería matar a Mi Fu, pero lo detuvo, pero lo designó. Más tarde, Mi Heng fue a ver a Liu Biao, pero sus hábitos eran difíciles de cambiar y Liu Biao se enojó cuando escuchó que Mi Heng lo había insultado. Cao Cao muchas veces y sabía que Cao Cao quería matar a Mi Fu personalmente y tener la reputación de "dañar la moralidad". Fue enviado a ver al general de Jiangxia, Huang Zu, que no era tan bueno como Cao Cao y Liu Biao. Heng conoció a Huang Zu, ofendió a Huang Zu sin decir unas pocas palabras. Enojado, sacó a Mi Zhu y lo decapitó. Cuando escuchó que Mi Fu había sido asesinado por Huang Zu, Cao Cao se rió: "Este erudito podrido quiere morir. solo, así que no hay necesidad de ensuciar mi cuchillo." ”
Aunque la intención original de Luo Guanzhong en “El romance de los tres reinos” era menospreciar la estrechez de miras de Cao Cao, la estrategia de Cao Cao de deshacerse de talentos tan excéntricos es realmente inteligente. Hoy en día, hay muchos. talentos extraños y talentos locos Nuestra empresa ¿Cómo lo hizo el Señor? También se debe tener en cuenta la reputación del mejor empleador.
¡La historia de China es continua, su herencia cultural es más gloriosa y la sabiduría! De los siete talentos anteriores es aún más impresionante. Los casos inteligentes son solo unas pocas hojas en el jardín de la sabiduría del talento de China. Por lo tanto, para dominar una estrategia de talento que sea consistente con la cultura tradicional china, debemos estudiar la historia del talento de China y extraer la esencia. De la historia del talento de China, de lo contrario, nuestra estrategia de talento moderna será difícil de implementar. Será la fuente de agua.
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