¿Quién es el actual presidente de Harvard?
A los ojos del mundo, la Universidad de Harvard es una de las mejores universidades de fama mundial y su presidente es un foco público natural. Pero entre los directores anteriores, nadie ha atraído más atención en todos los aspectos que el actual director Summers. Sólo hay una razón: desde que asumió el cargo, hace dos años, ha estado intentando llevar a cabo reformas "subversivas" en esta antigua universidad, lo que ha suscitado opiniones diferentes. Independientemente de los pros y los contras, cuando se trata del director, su valoración es sorprendentemente coherente: "radical".
Nacido para ser un "animal económico"
Lawrence Summers, un nombre familiar. Con menos de 50 años, ya se desempeñó como economista jefe del Banco Mundial y subsecretario del Departamento del Tesoro de Estados Unidos. Hace unos años o incluso más de diez, su nombre aparecía con frecuencia en los principales medios de comunicación del mundo.
Summers nació en Filadelfia en 1954 en el seno de una familia adinerada. Mis padres eran profesores de economía en la Universidad Estatal de Pensilvania. Su tío y su tío son ambos ganadores del Premio Nobel de Economía. Ha estado inmerso en el ambiente económico desde que era un niño. Algunas personas bromean diciendo que si su familia encuentra un atasco en la carretera, la familia discutirá los siguientes temas en el automóvil: ¿Es necesario ensanchar esta carretera? ¿La ampliación solucionará la congestión o hará que más automóviles circulen por ella? ¿camino? El propio Summers dice que esta afirmación es cierta.
Aunque es un "animal económico" natural, Summers no quiere seguir los pasos de su padre. Ingresó a la universidad con especialización en matemáticas en el MIT. Cuando ingresó a la universidad, se dio cuenta de que los compañeros que lo rodeaban eran expertos en matemáticas, por lo que se pasó a la economía. La gente ocupada dice: Para cualquiera que no estudie economía, Summers debe ser el economista "más económico".
Efectivamente, después de graduarse de la Universidad de Somers, fue a Harvard y obtuvo un doctorado. Después de eso, se turnó para enseñar en sus dos alma maters. Esta fue la época más feliz de la vida de Summers. Estaba obsesionado con poder "trabajar en muchos problemas diferentes con mucha gente al mismo tiempo", a menudo quedándose despierto hasta tarde y luego yendo a una pizzería para disfrutar de una gran comida juntos.
Ex subsecretario del Tesoro de Estados Unidos
Los círculos académicos estadounidenses reconocen que estudiar economía es un atajo hacia la política, y Summers no lo ha refinado. En 1988, dio su primer paso en la política y se convirtió en asesor a tiempo parcial del entonces candidato presidencial Dukakis. En 1991 fue nombrado economista jefe del Banco Mundial. Posteriormente se unió a la campaña de Clinton. Después de la elección de este último, a Summers se le asignó el cargo de subsecretario del Tesoro. Summers salió al campo como un pato al agua. Sus colegas lo describen como una persona perspicaz y capaz de analizar el impacto de las nuevas políticas fiscales en la economía durante los próximos 10 años. En 1995, Rubin se convirtió en secretario del Tesoro de Estados Unidos y prestó más atención a Summers. Summers estuvo a la altura de sus expectativas y le ofreció consejos de todo corazón, especialmente durante las sucesivas crisis financieras en México y Asia.
Sin embargo, algunas de las ideas de Summers son sorprendentes. Cuando trabajaba en el Banco Mundial, los medios de comunicación expusieron un memorando que incluso abogaba por trasladar industrias más contaminantes a países menos desarrollados, lo que provocó un gran revuelo. Sin embargo, Summers no estuvo de acuerdo y parodió abiertamente el término "país en desarrollo" y acuñó el término "país contaminante".
Revisión de la reforma de Harvard
En 2001, el ex presidente de Harvard dimitió y hubo un acalorado debate sobre quién se haría cargo de la junta escolar. Al final, los reformadores prevalecieron y Summers fue elegido. Ser presidente de Harvard es un trabajo exigente y Summers dijo que caminaba sobre hielo fino. Pero sus "Tres consejos para que los nuevos funcionarios asuman cargos" parecen haber derretido el hielo de los más de 300 años de tradición de Harvard.
Cuando Summers asumió el cargo, coincidió con el incidente del 11 de septiembre. Mucha gente en Harvard creía que el gobierno de Estados Unidos debería reflexionar. Summers se sintió incómodo y ahí fue donde comenzó el primer incendio. Convocó una reunión y advirtió a los "liberales de izquierda": "No penséis que no sois de este país.
Quería silenciar a profesores y estudiantes, lo que hizo Harvard". personas que alguna vez disfrutaron de libertad académica de repente son asombrosas.
Los decanos de cada escuela de Harvard siempre han tenido autonomía, y el presidente sólo es responsable de nombrar a los decanos. Éste es el "equilibrio de poder" que gusta a la gente de Harvard. El segundo intento de Summers fue reemplazar el "equilibrio de poder" por el "poder central", y el centro del poder central era él mismo.
Tomó el control de las finanzas y formuló planes de ingresos y gastos para cada universidad. Incluso advirtió a Joseph Nye, ex subsecretario de Defensa y ahora decano de la Escuela de Gobierno Kennedy, que controlara el déficit de la escuela.
El tercer incendio de Summers fue en la cabeza de un profesor negro de Harvard. Tuvo una discusión con un profesor negro que estaba disgustado por sus crudos comentarios sobre la acción afirmativa. Uno de los profesores titulares (Harvard sólo tiene 17) se fue enojado. Summers se mantuvo terco, lo que lo convirtió en "casi el enemigo de todos los profesores y estudiantes negros".
Summers no estaba de acuerdo con el estilo que valoraba la literatura e ignoraba la racionalidad, y animaba a los estudiantes a "ser como biólogos". pensar". No le gustaba defender la autoridad, por lo que cambió la práctica de que los profesores no trataran con estudiantes universitarios e invitó a profesores famosos a dar conferencias a estudiantes universitarios. Estas prácticas disgustan a la gente tradicional. Al mismo tiempo, Summers ha aumentado la inversión en lugares que no pueden generar dinero para la escuela, como la Facultad de Educación, y ha fortalecido los vínculos con las escuelas intermedias públicas locales en un intento de permitir que más estudiantes de secundaria realicen el sueño de Harvard. En Harvard, la decisión sobre Summers todavía no está clara.
Divorciado, pero nunca sentimental
Según diversas valoraciones, Summers sigue su propio camino. Él cree que la mejor manera de resolver el problema es discutir hasta que una de las partes se rinda y el director debe ser tolerante. Le gusta usar un jersey gris y charlar con estudiantes con barrigas regordetas. A muchos compañeros les agrada y piensan que es una persona que se toma en serio las opiniones de los demás.
Quizás debido a su fuerte personalidad, Summers se convirtió en un hombre divorciado cuyos hijos vivían con su madre. Se dice que tiene una relación cercana con una profesora de Harvard. Sin embargo, nunca fue sentimental y mucho menos leyó novelas románticas. En la mesa, sólo interactúa con gente política y económica, protegiendo completamente los "genes económicos" que le dieron sus padres y siendo su "animal económico". ~