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Cómo escribir cuatro artículos sobre experiencias de capacitación en seguridad de los empleados

#experiencia#La capacitación introductoria es el proceso de enseñar a los empleados nuevos o existentes el pensamiento correcto, los conocimientos básicos y las habilidades necesarias para completar sus trabajos. Según la teoría de la psicología cognitiva, el efecto de transmisión de una cognición correcta en el lugar de trabajo es el factor fundamental que determina la calidad de la formación. Le recomiendo cuatro artículos sobre capacitación en seguridad de los empleados. Espero que puedas adoptarlos a tiempo.

1. ¿Cómo escribir sobre su experiencia en la formación en seguridad de los empleados?

Después de un día de estudio de seguridad, me di cuenta plenamente de la importancia de la seguridad como productividad primaria. En el trabajo diario, debemos cumplir estrictamente los lemas de seguridad y los procedimientos operativos pertinentes de la empresa. La seguridad no es una idea de último momento, debe ser primero la prevención. A través de los hallazgos de todos, se señaló que los riesgos de seguridad deben eliminarse desde el principio.

Un día de aprendizaje no se trata sólo de leer palabras en papel, sino también de que el formador de seguridad agregue animaciones y vídeos a los materiales de formación, para que las cuatro palabras "prestar atención a la seguridad" permanezcan en el corazón de los nuestros nuevos empleados. En las sesiones clave, el formador también interactuará con nosotros para hacernos preguntas y, finalmente, aprobar una prueba escrita para comprobar lo que hemos aprendido a lo largo del día.

El resultado final es que todos los empleados están cualificados. Creo que en el futuro, ya sea dentro o fuera de la empresa, prestarás atención a la seguridad que te rodea y te protegerás a ti y a tu familia.

¡Aquí nos gustaría agradecer a los formadores de seguridad de Sifang por explicarnos conocimientos de seguridad relevantes! Gracias

2. ¿Cómo escribir sobre la experiencia de capacitación en seguridad de los empleados?

Estoy muy feliz de participar en este curso de capacitación en gestión de seguridad celebrado en el Departamento de Mantenimiento Mecánico de Guangzhou. Esta formación refleja la importancia que los líderes de la empresa conceden a la producción diaria de seguridad y a la gestión de la seguridad. Como miembro de la gestión de seguridad en el sitio, he recibido mucha educación y sentimientos profundos, y tengo una comprensión y comprensión más profundas de mis responsabilidades. Para fortalecer la gestión de la seguridad en la producción, en primer lugar, concederle gran importancia ideológica, establecer firmemente la idea de "la seguridad primero, la prevención primero", darse cuenta de que comprender la seguridad es mejorar la eficiencia, gestionar la seguridad es promover la estabilidad y manejar correctamente los relación entre seguridad y producción, establecer firmemente la línea roja insuperable de que "el desarrollo no debe ser a expensas de la vida humana"; en segundo lugar, debemos fortalecer el estudio de las normas y regulaciones, ser capaces de "identificar, pensar y gestionar"; en la gestión de seguridad diaria, e implementar estrictamente las reglas y regulaciones relevantes, tomar reglas, regulaciones y leyes y regulaciones como pautas básicas para la gestión de seguridad diaria, y hacer todo lo posible para garantizar una producción segura, fortalecer las inspecciones diarias y la rectificación de peligros ocultos; para prevenir diversos accidentes, hacer que la prevención de la producción de seguridad sea rutinaria y regular, y cumplir con Debemos adoptar una política de trabajo orientada a la prevención, prestar mucha atención a los puntos clave en el manejo de cuestiones de seguridad, compensar las deficiencias de manera oportuna cuando se detecten peligros ocultos. descubierto y fortalecer la base de la gestión de seguridad diaria. Debemos tener los siguientes principios: "nunca permita que un error se convierta en un accidente, y nunca permita que un accidente se convierta en un desastre, nunca permita que un pensamiento conduzca a un arrepentimiento de por vida".

3. ¿Cómo escribir sobre la experiencia de capacitación en seguridad de los empleados?

Aprecio esta oportunidad de ir a Guizhou para capacitarme y estudiar, y agradezco a los líderes de CCCC Hami Company y CCCC Rongjian Company por su atención, ayuda y firme apoyo. Para esta capacitación, un grupo de 12 personas llegó sana y salva al condado de Rongjiang la tarde del 15 de agosto y recibió un día de capacitación en seguridad y habilidades previas al trabajo en la mañana del 17 de agosto, fueron a sus respectivos puestos para comenzar formalmente; formación y aprendizaje. Ganancias y experiencias personales recientes en materia de formación: 1. Fortalecer el nivel profesional y técnico y dar ejemplo. Después de más de diez días de capacitación y estudio, tengo una comprensión más profunda de CCCC, una familia amorosa. Después de este período de estudio, tengo una comprensión básica y un dominio del sistema de monitoreo, el sistema de cobro de peaje, el sistema de comunicación y el sistema electromecánico de túneles en el sistema electromecánico de carreteras, y tengo cada vez más claras mis responsabilidades laborales. Todos mis compañeros de clase estudian mucho y activamente, lo que me hace sentir estresado y con miedo de quedarme atrás. Trabajo horas extras voluntariamente después del trabajo todos los días. Cuanto más aprendo, más me doy cuenta de que aún me faltan conocimientos y que aún quedan muchas áreas por comprobar. En los próximos días trabajaré más duro para aprender y dominar plenamente los conocimientos de los sistemas electromecánicos, mejorar constantemente mi nivel profesional y técnico y dar ejemplo.

En segundo lugar, basándose en el propio trabajo, ampliar el conocimiento de cada departamento. Sobre la base de fortalecer el propio aprendizaje profesional y técnico, explorar y comprender activamente el contenido del trabajo de otros departamentos, revisar humildemente la construcción del sistema de trabajo y los procesos de trabajo de cada departamento y registrarlos cuidadosamente. Sólo así podremos comprender mejor todo el sistema, y ​​el conocimiento de cada departamento será útil para nuestro trabajo futuro. Durante este proceso, pregunté repetidamente a los jefes de departamento y al personal comercial de primera línea sobre fallas frecuentes, enlaces descuidados y propensos a errores y procedimientos para manejar emergencias, lo que me hizo pensar más profundamente en el conocimiento que he aprendido.

Después del trabajo, el conocimiento adquirido en el estudio diario y el trabajo completado se publicarán en el grupo de estudio. A menudo me comunico con mis colegas a mi alrededor, discuto puntos de conocimiento poco claros e incomprendidos, aprendo unos de otros y progresamos juntos.

En tercer lugar, haga un buen trabajo formando equipos y comuníquese activamente con colegas y líderes. Primero, promueva el espíritu de equipo. Después de todo, la capacidad de una persona es limitada. Si todos trabajamos juntos, podemos obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Sin embargo, esto debe basarse en que cada empleado tenga altas cualidades profesionales, sentido de responsabilidad por el trabajo y buen carácter moral. De lo contrario, el espíritu de equipo se convertirá en una frase vacía. Personalmente, creo que si mi liderazgo reconoce mi arduo trabajo, inevitablemente afectará a los colegas que me rodean, y mis esfuerzos y progreso también impulsarán los esfuerzos y el progreso de todos. Por el contrario, los logros de los demás también se convertirán en mi motivación para seguir progresando, creando así una reacción en cadena de círculo virtuoso. El segundo es aprender a comunicarse con colegas y líderes, tomar la iniciativa para comprender las condiciones de vida y aprendizaje de los estudiantes y brindar retroalimentación oportuna y correcta a los líderes. Escuchar las enseñanzas de mis líderes y las opiniones y sugerencias de mis compañeros, y corregir los problemas oportunamente. De esta manera, puede desempeñar eficazmente el papel de supervisión y gestión y, en segundo lugar, puede enviar información rápidamente a los líderes de departamento y pasar de reactivo a proactivo.

4. ¿Cómo escribir sobre la experiencia de capacitación en seguridad de los empleados?

Los diez días de entrenamiento pasaron a toda prisa, y una cuarta parte del tiempo de entrenamiento pasó en un abrir y cerrar de ojos. Durante estos diez días, al principio me sentí inseguro ante cosas desconocidas y también tenía grandes expectativas para el nuevo entorno y los nuevos compañeros. Ahora me he vuelto uno con mis colegas, me he integrado plenamente en esta gran familia y me he convertido en un miembro de esta familia. Durante estos diez días de entrenamiento, solo tenía un pensamiento en mente, desde estar nervioso al principio hasta sentirme tranquilo ahora. Antes de partir desde la estación Hami del condado de Rongjiang, estaba lleno de expectativas y vi muchos paisajes que nunca antes había visto. Después de diez días de formación, también gané sentido de pensamiento y responsabilidad. El propósito de este entrenamiento es convertirme, un "novato" que no sabe nada al respecto, en un talento técnico que pueda aprender de las fortalezas y debilidades de los demás. El destino de esta formación y aprendizaje es el condado de Rongjiang, provincia de Guizhou. Es uno de los ochocientos estados del sur del río Yangtze y está situado en el centro de la unión de las provincias de Hunan, Guizhou y Guangxi. Desde la antigüedad, se le conoce como "el centro estratégico del sureste de Guizhou y el primer lugar importante en el territorio Miao".

Después de diez días de estudio teórico y práctico, logré nuevos avances en conocimientos básicos y operaciones prácticas, lo que me permitió comprenderme mejor durante la capacitación y darme cuenta de la importancia de mis responsabilidades, cargas y roles. y necesidad.

Primero, gané muchos sentimientos y me beneficié mucho. En agosto de 2016, estudió en Rongjiang Company. Los líderes de todos los niveles de la Compañía Rongjiang expresaron su gran preocupación por nosotros, los "estudiantes" que venimos de lejos, y al día siguiente dieron una introducción detallada a la autopista Rongjian. Los jefes de cada departamento explicaron el contenido del trabajo, precauciones, seguridad, vida y otros aspectos. Cada líder es un mentor calificado, entretenido.

En segundo lugar, las ganancias son significativas y te sientes armonioso. Del 17 al 22 de agosto iniciamos la siguiente parada de aprendizaje más práctico. Tuve la suerte de que me asignaran el peaje "Landon". Antes de venir aquí, todavía estaba pensando si el liderazgo aquí era bueno y si mi maestro tenía buen temperamento. Pero cuando me bajé del autobús, vi al jefe de estación saludándome personalmente afuera y ayudándome con entusiasmo a cargar mi equipaje, lo que me dio mucha vergüenza. El webmaster estaba muy entusiasmado y me ayudó a correr y cuidar de mi vida toda la mañana. Mis preocupaciones anteriores se disiparon instantáneamente. Por la tarde me reuní con los compañeros del equipo electromecánico. Parecían conocerme desde hacía mucho tiempo y ya no existía la extrañeza y la barrera cuando se conocieron. Eran como amigos que no había visto en mucho tiempo, lo que me dio un sentimiento diferente en mi corazón.

El segundo día comencé a seguir a los maestros para familiarizarme con su trabajo diario. Durante mi trabajo, expliqué todo, cada equipo y los puntos peligrosos del trabajo sin reservas, y no fue una explicación rígida. Al igual que charlar con amigos, les digo que puedo entenderlo mejor, para que yo, un "novato" que no sabe nada al respecto, pueda convertirme en un pájaro que pueda volar de forma independiente lo antes posible.

En su tiempo libre en la segunda mitad de cada día, los chefs también nos contarán sobre las costumbres populares locales y las especialidades locales. No solo nos enseñarán, sino que también pedirán a las hermanas de la cocina que cocinen local. especialidades para nosotros. Realmente bueno.

3. Los líderes se preocupan y organizan. El 24 de agosto, la Compañía Rongjiang nos llevó a una atracción turística en Guizhou llamada "Lugar Escénico de los Siete Pequeños Arcos", conocido como uno de los lugares más bellos de China. Todo lo que puedo decir es que realmente está a la altura de su reputación. En el cañón, que tiene sólo un kilómetro de ancho y 12 kilómetros de largo, hay cuevas, bosques, lagos, cascadas, rocas, agua y muchas otras maravillas. Dejemos que nuestros niños en Xinjiang sientan lo que es el país de las hadas y apreciemos los grandes ríos y montañas de nuestra patria.

En estos diez días llenos de sorpresas y accidentes, no solo aprendí conocimientos básicos, sino que también experimenté las sencillas costumbres populares locales. Los líderes y colegas de todos los niveles de la Compañía Rongjiang son entusiastas y responsables, y están llenos de delicias de las minorías étnicas. Nunca olvidaré ese paisaje en mi vida. También estoy muy agradecido a mis "padres" que están a miles de kilómetros de distancia por darme esta oportunidad. Durante el próximo mes, me protegeré de la arrogancia y la impaciencia y siempre me adheriré al principio de "encontrar cosas en el camino"