¿Qué hace la gestión logística?
1. Gestión financiera (gestión del plan financiero, gestión de fondos presupuestarios, gestión de fondos extrapresupuestarios, análisis de la actividad financiera y supervisión financiera), gestión de bienes y materiales (gestión de activos fijos, materiales y de bajo valor). Gestión de consumibles);
2. Gestión de la construcción de capital (gestión del plan, gestión del diseño, preparación previa a la construcción, gestión de la organización de la construcción, aceptación y liquidación de la terminación); y mantenimiento (gestión de archivos y derechos de propiedad inmobiliaria, gestión de viviendas, gestión de asignación de viviendas para empleados, gestión de mantenimiento de viviendas y equipos auxiliares, gestión económica
4). gestión del suministro y drenaje de agua, gestión de la calefacción, gestión económica);
5. Gestión de los alimentos (gestión de la calidad de los alimentos, gestión de los costos de los alimentos, gestión de la nutrición y la salud, gestión de los servicios de alimentos, gestión económica de los alimentos).
Datos ampliados:
La gestión logística tiene dos funciones básicas: la función de organizar los servicios logísticos de acuerdo con las reglas de las actividades funcionales unitarias y la función de promover las relaciones de producción socialistas y movilizar a las personas. entusiasmo a través de la gestión. Una comprensión correcta de las funciones de servicio y gestión es de gran importancia para que podamos comprender plenamente el contenido de la gestión logística, adherirnos a la dirección socialista, implementar la gestión logística científica y socializar los servicios logísticos.
Debido a que el departamento de logística es una organización que proporciona soporte material para las actividades funcionales de una unidad, su tarea es servir a las actividades funcionales. Por lo tanto, la tarea de la gestión logística es crear una fuerza de apoyo logístico que sea mucho mayor que la suma de cada actividad individual organizando, dirigiendo y coordinando las actividades del personal de logística, para completar las tareas logísticas con alta eficiencia y alta calidad. asegurando así que el trabajo funcional de la unidad se lleve a cabo sin problemas.
Enciclopedia Baidu-Gestión de Logística