De qué hablar en los tres minutos de la reunión matutina del personal
La reunión matinal de empleados, de tres minutos de duración, se centrará en motivar a los empleados, transmitir las estrategias de la empresa, recordar tareas clave, mejorar la cohesión del equipo y difundir la cultura corporativa.
1. Motivar a los empleados
Estimular el entusiasmo y la motivación laboral de los empleados compartiendo casos exitosos, hazañas destacadas de los empleados o animando a todos a participar activamente en las actividades de la empresa. Por ejemplo: "Ayer nuestro equipo completó una tarea importante y todos se desempeñaron bien. ¡Aplaudamos los esfuerzos conjuntos del equipo! Hoy, sigamos manteniendo esta actitud positiva y contribuyamos con nuestros propios esfuerzos a los objetivos de la empresa. ¡Poder! ”
2. Transmitir la estrategia de la empresa
Presente brevemente el plan de desarrollo, los objetivos y las estrategias de la empresa para que los empleados puedan comprender la dirección general de la empresa y poder dedicarse mejor a su trabajo. Por ejemplo: "En un futuro próximo, la empresa se centrará en promover el desarrollo del Proyecto A. Esperamos que todos trabajen juntos para contribuir al buen avance del proyecto. Realizaremos una evaluación del proyecto a finales de mes. y esperamos el excelente desempeño de todos".
3. Recordatorio de trabajo importante
Recuerde a los empleados el trabajo importante que debe completarse ese día o en el futuro cercano, y recuérdeles a todos para estar atentos al avance de la obra. Por ejemplo: "Hoy, asegúrese de completar las tareas asignadas ayer para garantizar que el proyecto pueda avanzar a tiempo. Además, tendremos una reunión de resumen mensual este viernes; prepare los materiales de informes relevantes con anticipación". p>
4, Mejorar la cohesión del equipo
Al enfatizar la importancia del trabajo en equipo, se anima a los empleados a ayudarse unos a otros y progresar juntos. Por ejemplo: "En nuestro equipo, cada uno tiene sus propias fortalezas y especialidades. Espero que todos puedan aprovechar al máximo sus fortalezas y ayudar al equipo a crecer juntos. Al mismo tiempo, también debemos aprender unos de otros, ayudarnos unos a otros, y trabajar juntos." Resolver los problemas encontrados en el trabajo. ”
5. Difundir la cultura corporativa
Al compartir los valores, conceptos o experiencias exitosas de la empresa, permita que los empleados tengan una comprensión más profunda. de la cultura corporativa y mejorar sus habilidades. Un sentido de identificación con la empresa. Por ejemplo: "Nuestra empresa siempre se ha adherido al concepto de estar orientado a las personas y al cliente primero. Espero que todos puedan practicar este concepto en el trabajo diario y ganarse la confianza y el apoyo de los clientes para la empresa. Trabajemos juntos para hacer realidad los objetivos de la empresa". visión ”