La importancia de los códigos de empleado
La importancia del código de empleado 1
A medida que la escala de las empresas continúa expandiéndose, la gestión institucional será cada vez más importante. En la gestión empresarial, la gestión institucionalizada es la más confiable, con estabilidad y continuidad.
No cambiará debido a cambios en la empresa, ni cambiará debido a cambios en las opiniones y atención del líder. Las siguientes son algunas sugerencias sobre cómo fortalecer la gestión institucionalizada de los consultores de recursos humanos:
1. Se debe mantener la dignidad de las reglas y regulaciones de la empresa.
Las reglas y regulaciones de la empresa son resumidas por los líderes de la empresa después de una exploración a largo plazo. Son códigos de conducta que todos los departamentos y empleados deben seguir. Todos somos iguales ante el sistema y ningún empleado de ningún departamento tiene el privilegio de trascender el sistema de la empresa. Los líderes de todos los niveles de la empresa (incluidos los familiares y amigos de los líderes de la empresa que trabajan en la empresa) deben tomar la iniciativa en el cumplimiento y la implementación de las reglas y regulaciones de la empresa, y mantener conscientemente la dignidad del sistema de la empresa. Es extremadamente anormal anteponer la voluntad personal del líder al sistema de la empresa. Está absolutamente prohibido abusar del poder para beneficio personal, aprovechar el poder o confiar en las relaciones para violar las regulaciones.
2. Hay que mejorar progresivamente el sistema de la empresa.
En la actualidad, se ha formado inicialmente el marco del sistema institucional de la empresa, que juega un papel importante en el desarrollo de la empresa. Sin embargo, a medida que la escala de la empresa continúa creciendo, las reglas y regulaciones de la empresa también deben actualizarse y mejorarse gradualmente para adaptarse a las necesidades de desarrollo continuo de la empresa y hacerlas más estandarizadas, claras y universalmente vinculantes.
3. Las normas y reglamentos deben observarse estrictamente y hacerse cumplir con respeto.
La experiencia muestra que si se hacen cumplir las leyes y regulaciones, el país prosperará; si se exceden, el país estará sumido en el caos y en decadencia. Lo mismo ocurre con una empresa. La gestión empresarial debe institucionalizarse, estandarizarse y programarse. Cualquier violación de disciplinas y regulaciones será tratada con seriedad de acuerdo con el sistema y no será indulgente. Cualquier sistema sólo puede demostrar sus funciones cuando se implementa en el trabajo y la vida diaria. De lo contrario, no importa cuán perfecto sea el sistema, estará vacío.
4. Fortalecer el aprendizaje institucional.
Después de la introducción del sistema, todos los empleados de la empresa deben comprender los requisitos estipulados en el sistema y la relación entre el sistema y el trabajo, y mejorar su conciencia de cumplimiento del sistema. En particular, los líderes de todos los niveles deben establecer nuevos conceptos de gestión institucionalizada, comprender los principios y procedimientos estipulados por el sistema, fortalecer la idea de actuar de acuerdo con el sistema, los procedimientos y los principios, y corregir decididamente los pensamientos y comportamientos de valorar el poder sobre el sistema y utilizar el poder para reprimir a las personas.
La importancia del Código del Empleado II
Estandarízate y facilita a los demás.
-La Importancia del Código de Conducta de los Empleados.
El código de conducta de los empleados se refiere a las características de comportamiento y estándares de trabajo que deben tener los empleados de una empresa, y tiene una orientación y moderación obvias. A través de la promoción y la implementación, los empleados pueden formar una conciencia y tener el efecto de regular sus palabras, acciones y hábitos de trabajo.
El código de conducta es un importante soporte y garantía de la cultura corporativa, pero su ejecución es su alma. El código de conducta que a menudo enfatizamos es resaltar la ejecución del código de conducta de la construcción, mejorando así la calidad general de los empleados y haciéndolos verdaderamente proteger la cultura corporativa.
¿Nuestra fábrica lo implementa? ¿Mes del Código de Conducta del Empleado? El objetivo directo de la actividad es mejorar la ejecución del código de conducta. Nuestra fábrica también ha llevado a cabo este tipo de actividades en los últimos dos años, pero con poco éxito. La razón fundamental es que muchas personas tienen el malentendido de que la clave del código de conducta reside en la supervisión y persecución de los responsables de seguridad, lo que no logra movilizar la iniciativa subjetiva de los empleados, lo que lleva a fenómenos incivilizados en nuestra fábrica. Este fenómeno incivilizado aumenta directamente la carga de trabajo del personal de limpieza, reduce en gran medida la imagen corporativa y destruye los cimientos de la cultura corporativa.
Por lo tanto, debemos volver a comprender la importancia y urgencia del código de conducta de los empleados y comprender la necesidad de mejorar la ejecución del código de conducta de los empleados.
Siempre he creído que el trabajo es un medio de vida, y el trabajo no debería afectar mi estado de ánimo, sin embargo, trabajar en esta estación calurosa me traerá más o menos ansiedad, y algunos de nuestros comportamientos irregulares serán incluso poco éticos; Las prácticas se pueden llevar a otros.
Las molestias pueden incluso provocar problemas laborales y empeorar directamente el humor laboral del personal.
Imagina que cuando arrastras los pies hasta el restaurante, descubres que hay comida que te gusta, pero la sostienes con alegría pero no hay mesa extra.
De repente, como si hubieras descubierto un mundo nuevo, corres hacia la mesa recién desocupada y te preparas para comer. Por el rabillo del ojo, no puedes evitar notar que la mesa está hecha un desastre, e incluso la comida está amontonada. en ello. ¿Todavía puedes comer felizmente? ¿Estás maldiciendo en tu corazón?
A los chinos nos gusta hablar de cariño. ¿Alguna vez has pensado en la expresión de impotencia y la psicología complicada de la señora que limpia el restaurante cuando se enfrenta a la mesa desordenada del comedor? Aunque cada uno tiene su propio trabajo, cuando te asignan limpiar la mesa, ¿todavía esperas el comportamiento de los demás?
Este es simplemente el problema que algunas irregularidades causan a nivel micro a otras; el precio macro puede ser mayor. Shanxi se encuentra en un período extraordinario de transformación y desarrollo. Nuestra empresa también está estandarizando y estableciendo su propia imagen corporativa y cultura corporativa. Las normas de comportamiento de los empleados están directamente relacionadas con el establecimiento de la imagen corporativa y la base de la cultura corporativa.
Esta es una manera para que nosotros, los chinos, aprendamos de las cosas pequeñas y saquemos inferencias de las cosas grandes. Espero que puedas conectar el caso del restaurante con otros escenarios. Tenga siempre presente la confusión que su propio comportamiento irregular ha causado a los demás, o los problemas que el comportamiento irregular de otras personas le ha causado a usted. ? ¿Para regularte y ponérselo más fácil a los demás? Espero que estos no sean sólo mis pensamientos internos, sino también un reflejo del comportamiento de todos.
La importancia del código de empleado 3
Con el desarrollo de la tecnología y el progreso social, ¿qué pasa? Las necesidades de las personas son cada vez mayores y, con cada generación, la combinación de personas y cosas suele estar en contradicción dinámica. Eres un trabajador capaz hoy. Si no sigues estudiando, es posible que te quedes atrás el próximo año. La falta de armonía entre las personas y las cosas es absoluta. El autor considera que una de las formas de solucionar esta contradicción es formar a los empleados. Si una empresa quiere seguir siendo invencible en la competencia de la sociedad moderna, debe prestar atención a la formación de sus empleados. Este artículo hablará sobre mi comprensión desde dos aspectos: la importancia de la formación de los empleados y cómo mejorar eficazmente los efectos de la formación a través de la innovación.
1. La importancia de la formación de los empleados
La formación de los empleados es una parte importante y una función clave de la gestión y el desarrollo de los recursos humanos. Es una forma importante de aumentar el valor de los activos de recursos humanos. y también mejora la estructura organizativa de la empresa de manera importante hacia la eficiencia.
1. La formación de los empleados es una tarea clave para cultivar y formar los mismos valores y potenciar la cohesión.
En general, las empresas tienen dos formas de crear sus equipos de talentos: una es presentarlos y la otra es cultivarlos ellas mismas. Por lo tanto, las empresas deben continuar impartiendo capacitación a los empleados, inculcarles valores corporativos, cultivar buenas normas de comportamiento y permitir que los empleados trabajen conscientemente de acuerdo con rutinas, creando así una atmósfera de trabajo buena y armoniosa. A través de la formación, los empleados pueden mejorar su sentido de identificación con la organización y mejorar la cohesión y el espíritu de equipo entre empleados y directivos.
2. ¿La formación de los empleados tiene como objetivo mejorar los niveles técnicos y de capacidad de los empleados y lograr la armonía humana? ¿asunto? Método de emparejamiento eficaz.
Un aspecto importante de la formación de los empleados es la formación laboral, en la que las especificaciones del trabajo, los conocimientos profesionales y los requisitos de capacidad profesional son objetivos importantes de la formación laboral. El personal del puesto también necesita continuar progresando y mejorando después de asumir sus puestos, y participar en capacitación de actualización técnica y promoción laboral de nivel superior, de modo que sus conocimientos profesionales y habilidades técnicas puedan alcanzar especificaciones laborales de nivel superior para satisfacer las necesidades del futuro. posiciones. La capacitación de los empleados es particularmente importante y ha demostrado ser una forma eficaz de lograr los objetivos esperados.
3. La formación de los empleados es una medida importante para estimular el entusiasmo laboral de los empleados.
La formación de los empleados es una inversión importante en recursos humanos y un método de incentivo eficaz, como organizar a los empleados destacados para que visiten empresas avanzadas en otros lugares, animar a los empleados a utilizar su tiempo libre para estudiar y reembolsar gastos, etc. . Según encuestas pertinentes, la formación avanzada es una condición que muchos empleados valoran, porque los incentivos económicos para los empleados técnicos y basados en conocimientos son temporales y pueden lograrse temporalmente, pero no durante mucho tiempo. Lo que más valoran es un mejor desarrollo y promoción a través del trabajo.
4. La formación de los empleados es la mejor manera de construir una organización que aprende.
La organización que aprende es una innovación en la teoría y la práctica de la gestión empresarial moderna, así como en la teoría y la práctica de la formación y el desarrollo de los empleados de la empresa. Para establecer una organización de aprendizaje lo antes posible, las empresas no sólo deben llevar a cabo diversas formaciones de forma eficaz, sino también implementarlas en todo momento. ¿Orientado a las personas? Mejorar las ideas para cultivar la calidad de los empleados y establecer un mecanismo de formación de talentos que pueda estimular plenamente la vitalidad de los empleados. Las empresas de éxito consideran la formación de sus empleados como una fuente de ingresos continuos para la empresa. La mayor diferencia entre una empresa que aprende y las empresas comunes es que nunca puede contentarse con mejorar la calidad de los productos y servicios, y mejora la eficiencia a través del aprendizaje y la innovación continuos.
2. Cómo mejorar la eficacia de la formación en el puesto de trabajo
Cómo salir de la rutina en la formación de los empleados y crear efectos ideales positivos y evidentes requiere una innovación continua en la formación. conceptos y métodos.
1. El concepto de formación de los empleados debe ser innovador. Es necesario cambiar el concepto de que la formación de los empleados es un desperdicio de mano de obra, recursos materiales y financieros, y establecer la formación de los empleados como un comportamiento de inversión de la empresa, que puede permitirle a la empresa obtener beneficios integrales a largo plazo, y su importancia es más importante que la inversión en equipamiento fabril realizada por la empresa.
2. Los métodos de formación de los empleados deben ser innovadores. Hay que cambiar el modelo tradicional de formación de “tú hablas y yo escucho” y “examen después de clase”. Este método de envejecimiento provoca una falta de interés entre los empleados que participan en la formación, lo que dificulta la obtención de buenos resultados. Por lo tanto, los métodos de formación de los empleados deben reflejar jerarquía y diversidad, ampliar el gradiente y adoptar formación de diferentes naturalezas y niveles. Ser flexible, vivaz, vivaz y fácilmente aceptado por los empleados. Es necesario conectarse estrechamente con la realidad y formar una interacción positiva entre ambas partes.
3. Los programas de formación de los empleados deben ser innovadores. Bajo la premisa de centrarse en la pertinencia, debe ser sistemático y con visión de futuro. La formación de los empleados no es sólo para las necesidades actuales, sino también para el desarrollo a largo plazo en el futuro. Los planes de formación y desarrollo para cada departamento y puesto deben formularse sistemáticamente en función de la situación actual y los objetivos de la empresa. Según los diferentes departamentos, diferentes niveles y diferentes puestos, se formulan temas de capacitación específicos y diversos para reflejar diferentes profundidades en el contenido de la capacitación. Establecer un mecanismo de formación continua y periódica que abarque a todos los empleados de la empresa.
4. La selección de los formadores de formación de los empleados debe ser innovadora. La elección de los formadores profesionales es, por supuesto, importante, pero los líderes y los empleados dentro de la empresa se reconocen mutuamente más estrechamente. Los líderes de las empresas tienen las siguientes ventajas al convertirse en formadores: tienen conocimientos profesionales y una valiosa experiencia laboral, están formando a sus propios empleados y pueden garantizar absolutamente que el contenido de la formación es relevante para el trabajo; Los empleados de una empresa para convertirse en formadores deben cumplir las siguientes condiciones: suficiente capacidad de trabajo; ser respetados por sus colegas; estar dispuestos a compartir su experiencia y habilidades con los demás y estar preocupados por el desarrollo de la empresa; Cuando los empleados capacitan a los empleados, debido al contacto frecuente, se forma naturalmente un espíritu de equipo en la organización y también se ejercitan las habilidades de liderazgo de los propios empleados.
5. Los métodos de evaluación de la formación de los empleados deben ser innovadores. Los empleados suelen pensar que el significado de la formación es obtener certificados, pero ignoran la esencia de la formación. Una vez que obtienen las certificaciones requeridas, el entusiasmo de los empleados por seguir superándose o incluso aplicar las habilidades adquiridas en la formación desaparece. El certificado no tiene que provenir de una organización autorizada, también puede provenir dentro de la empresa, pero cada empresa debe hacer todo lo posible para que el certificado sea autorizado y atractivo, porque es importante mejorar las habilidades duras de los empleados, y Es especialmente importante mejorar las habilidades sociales de los empleados, como la disciplina, la ética laboral, la actitud laboral, etc.
En resumen, la formación de los empleados es uno de los contenidos importantes de la investigación sobre gestión de recursos humanos y su esencia es la inversión de la empresa en capital humano. Prestar realmente atención a la formación de los empleados será una opción beneficiosa tanto para la empresa como para sus empleados.