Cómo ganar

Si un hombre de negocios quiere hacer un negocio bueno, grande y estable, necesita tener la capacidad de comprender la situación, planificar la situación, diseñar la situación, ejecutar la situación, romper la situación, y controlar la situación. ¿Qué representan estas oficinas y qué debemos hacer al respecto?

Conocer la situación (investigación de mercado): Se refiere a la capacidad que tiene un empresario de ver a través de las reglas del mercado, predecir las tendencias del mercado y luego encontrar oportunidades. Esto requiere que los empresarios tengan la capacidad de ver a través de los fenómenos para ver la esencia y luego encontrar las oportunidades detrás del mercado que son las más adecuadas para el desarrollo de la empresa y aprovechar la oportunidad para actuar de inmediato.

Planificar (determinar) Producto): Consiste en utilizar todos los recursos disponibles para generar impulso para el producto. En la era de Internet, las ventas calientes suelen ser una herramienta poderosa para crear productos populares y, junto con modelos comerciales específicos, a menudo tienen éxito una y otra vez.

Diseño (que determina el modelo de negocio): los empresarios a menudo tienen recursos limitados y necesitan realizar una planificación y arreglos correctos, integrales y a largo plazo para el negocio después de una reflexión profunda. Un negocio sin planificación está destinado al fracaso.

Construir un juego (crear puntos de venta): Es la forma en que el creador del juego utiliza una serie de planes de marketing para inducir a los consumidores a consumir. Los creadores de juegos deben comprender las debilidades de la naturaleza humana y explorar los puntos débiles de los consumidores. Combine los puntos débiles de los consumidores con los puntos de venta de productos para promover la oferta de productos por encima de la demanda.

Romper la situación (aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades): cuando el que rompe el juego se encuentra en una posición débil frente a la competencia del mercado y los métodos tradicionales no funcionan, se necesita un pensamiento innovador para romper el punto muerto. . Por ejemplo, diferenciación, transfronterizo, etc.

Control (controlar la situación general): los controladores deben comprender el marketing, ser cautelosos, tener planes y arreglos, y tener todo en el mercado bajo su control, y provocar un aumento en las ventas.

Cada producto lanzado seguirá los pasos anteriores. Para resumirlo en unas pocas palabras: una mala comprensión del juego conducirá a una situación general pasiva, los errores en el juego resultarán en la pérdida de todos los juegos buenos y un control del juego inestable arruinará la situación general. Es así de simple.