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Cómo los asiáticos pueden superar el “techo de bambú” en el lugar de trabajo estadounidense en la era posterior a la discriminación

¿Cómo pueden los asiáticos romper el “techo de bambú” en el lugar de trabajo estadounidense en la era posterior a la discriminación?

¿Mucha gente lo sabe? ¿Techo de cristal? El término "techo de cristal" describe el obstáculo al que se enfrentan las mujeres en su desarrollo profesional y que no pueden ascender en una determinada etapa. No existe ninguna regla que diga que las mujeres no pueden tener relaciones sexuales. Este obstáculo es invisible, invisible pero tangible. Para los asiáticos, también hay un dicho llamado? ¿Techo de bambú? Se refiere a los obstáculos que enfrentan los estadounidenses de origen asiático en la sociedad estadounidense.

De hecho, este es un problema común al que se enfrentan todas las minorías étnicas. ¿La investigación muestra? Las limitaciones al desarrollo que enfrentan las mujeres no son una discriminación sistémica, sino muchas pequeñas cosas en las relaciones que se suman y obstaculizan su desarrollo. ? Por ejemplo, si un profesor habla en una reunión, sus compañeros pueden sentir que es muy responsable y dedicado. Sin embargo, si una profesora hace esto, parecerá agresiva, lo que no agradará a sus compañeros y también la reprimirá. su propio espacio de desarrollo.

Entre los chinos, el desarrollo de los compatriotas de China continental es aún más difícil. Los habitantes de Hong Kong, Macao y Taiwán se desarrollan mejor en el lugar de trabajo estadounidense. Primero, es cuestión de tiempo. Muchos de ellos llegaron antes a Estados Unidos y acumularon más. Los compatriotas de China continental vinieron a Estados Unidos para desarrollarse, y fue sólo cuestión de más de 30 años de reforma y apertura. Muchas familias tienen una comprensión superficial de las reglas de la sociedad estadounidense. A medida que pasa el tiempo, los continentales han acumulado una cierta cantidad de tiempo en Estados Unidos y cada vez ha aparecido más gente. Sin embargo, esta falta de tiempo se puede suplir mediante diversos métodos (como lectura, contacto, reflexión, resumen).

Otra limitación no se cambia fácilmente. Debido al gran número de solicitantes de China continental, el Servicio de Inmigración y Ciudadanía de EE. UU. (Weibo) ha restringido la inmigración desde China continental (y países indios). Para los residentes permanentes (tarjetas verdes), los habitantes del continente tienen un largo tiempo de espera. Muchas personas no pueden cambiar de trabajo a voluntad en las primeras etapas de su desarrollo profesional, solo pueden aceptar puestos en la misma empresa y solo pueden suspirar ante la oportunidad de saltar a puestos más altos. Una vez que obtienen sus tarjetas de residencia, algunas personas han perdido oportunidades de cambiar de trabajo y obtener un ascenso.

En la era post-racial, ¿los asiáticos u otras minorías étnicas se enfrentan a diversas cosas invisibles? ¿Reglas ocultas? .

En octubre de 2014, "The Atlantic" publicó un artículo que describía cómo algunos hombres asiáticos se aprovecharon de la directora de operaciones de Facebook, Sheryl. Lean In, de Sheryl Sandberg, se inspira en la forma en que perfila a mujeres que superan los límites del avance profesional. Si una persona tiene ambiciones profesionales y espera alcanzar la cima de su carrera, debe entrenarse deliberadamente para reconocer estas reglas tácitas, utilizarlas de acuerdo con la situación y participar en el juego del lugar de trabajo dominado por hombres blancos.

Reconocer estereotipos: Muchos estereotipos surgen de la ignorancia.

Una forma de abordar esto es identificar deliberadamente varios estereotipos. oponerse a? ¿Techo de bambú? Wesley Yang, que ha escrito muchos artículos, dio un ejemplo interesante en una entrevista con American Public Radio: Un bufete de abogados de Nueva York tenía un caso que involucraba problemas complejos de ingeniería porque siempre se ha considerado que los chinos son mejores en matemáticas y ciencias matemáticas. , los socios, naturalmente, se lo asignaron al Ken chino. Ken solía ser un estudiante de artes liberales, pero hay estadounidenses en el equipo del proyecto que se especializaban en matemáticas. Existe un estereotipo positivo de que los estadounidenses de origen chino son buenos en matemáticas, física y química. Estos estereotipos positivos a veces pueden funcionar a nuestro favor, pero pueden causar daños a largo plazo, como aumentar las expectativas que otras personas tienen de nosotros en ciertos aspectos y, en última instancia, hacer que nuestros logros sean pasados ​​por alto y subestimados. Este tipo de prejuicio debe romperse activamente. Cuanto más se rompa, más gente tendrá una nueva comprensión de nuestro grupo étnico. No todos los prejuicios provienen de la malicia, pero muchos provienen de la ignorancia. Estoy en la misma situación que Ken, ¿pero llego temprano? ¿Confesión? Me di cuenta de que no era bueno en ciencias ni en ingeniería y no sufrí ningún prejuicio en mi lugar de trabajo.

Mejorar las habilidades lingüísticas: La comunicación fluida es imprescindible.

También debemos esforzarnos por alcanzar la perfección en el lenguaje. En los últimos años, he asistido a la reunión anual del Sistema Estadounidense de Información de Educación Superior (Educause). La mayoría de los asistentes a esta reunión anual son personal de nivel medio y superior en el sistema de gestión de la información de las universidades. Dado que hay muchas personas en China que estudian tecnología de la información y hay muchas personas en este campo, la reunión anual es una buena referencia. La mayoría de los participantes eran gerentes de departamento o superiores. Observo a los chinos que vienen a la conferencia todos los años, y lo que encuentro interesante es que muchos chinos de China continental rara vez provienen de conocimientos técnicos chinos, y muchos de ellos son estudiantes de inglés como yo. Esto confirma mi opinión de larga data de que en el desarrollo profesional en los Estados Unidos, las mejores habilidades no son necesariamente las primeras. Un excelente inglés es imprescindible.

Este año también vimos a varios compatriotas continentales pronunciar discursos. A juzgar por la ortografía de sus nombres, también son de China continental. Ocupan puestos clave en los departamentos de tecnología de la información de sus respectivas escuelas. Una cosa que todos tienen en común es que hablan inglés con mucha fluidez. Esta fluidez no es la fluidez de un loro, sino la capacidad de utilizar hábilmente elementos de la cultura estadounidense, incluido su humor. Muchos estudiantes que estudian en el extranjero (Weibo) naturalmente no se preocupan por la formación lingüística y sólo la consideran un trampolín. No buscan la excelencia, sino sólo alcanzar los estándares. Esto está muy mal.

Ampliar el círculo: Necesitas hacer contacto y aumentar las intersecciones.

Ampliar tu círculo vital también es una buena manera. Comprender las reglas tácitas de la sociedad estadounidense no es algo con lo que uno pueda quedarse sentado en casa y soñar despierto. Muchas veces, necesitas contacto o incluso algunas pérdidas para saber dónde están esas líneas rojas invisibles. Por ejemplo, escuché un ejemplo interesante de la conferencia sobre el avance académico de las mujeres mencionada anteriormente, que decía que las mujeres no van a verla porque no quieren ir a verla. ¿Supertazón? Los partidos de fútbol afectan las relaciones entre colegas. En la vida diaria, muchos compañeros siempre hablan de los equipos que siguen. No estoy diciendo que todo el mundo tenga que aprender fútbol americano y tratar de apreciarlo dolorosamente. ¿En otro lugar de los Estados Unidos? ¿círculo? O hay muchas actividades sociales y ganarás algo de cada círculo. Por ejemplo, comencé a criar perros el año pasado. Descubrí que una vez que nuestro departamento cenó, todos hablaban de sus mascotas. Como yo también tengo un perro, tengo muchos temas para compartir. Muchos chinos en Estados Unidos no prestan atención a las comunidades circundantes ni a sus intereses. Incluso después de encontrar un trabajo, regresan a la sociedad china y ven la televisión y los libros chinos, por lo que no tienen interacción con sus colegas a su alrededor. Ninguna de las partes tiene la oportunidad de desarrollar una mejor comprensión mutua. ¿Cómo ganan relaciones y logran crecimiento?

Prestar atención a la educación temprana: cultivar desde el punto de partida

El desarrollo a largo plazo todavía depende de la educación previa. Los chinos dan la impresión de que están inmersos en el trabajo, pero ¿realmente les falta trabajo? ¿Liderazgo? Entonces qué. ¿Espíritu de equipo? . De hecho, nuestra educación en el pasado fue guiada paso a paso por maestros y padres, a diferencia de los niños estadounidenses que aprendieron a definirse a sí mismos desde una edad temprana. ¿proyecto? (Asignación), encuentre recursos de todos los aspectos para completar estos proyectos. Cada vez más, los empleos de alto nivel en Estados Unidos y en todas partes requieren que los líderes aclaren sus propios objetivos y prioridades en lugar de esperar a que otros les asignen cosas que hacer.

Este tipo de capacidad para hacer las cosas de forma espontánea y proactiva no puede ser cultivada por usted en tres o dos días de capacitación en liderazgo, sino que requiere capacitación una y otra vez en la etapa adulta de una persona. Creo que los padres estadounidenses se toman esto muy en serio. Todos los domingos, durante la Sagrada Comunión en nuestra catedral, siempre veo a mi amigo Steve llevar a su hija a repartir la Sagrada Comunión. Es una catedral y hay mucha gente. Los niños hacen cosas muy sencillas, simplemente pasan platos y saludan a la gente. Aun así, supera tu timidez y preséntate en público. Un día, mi hija se postuló para presidenta del sindicato de estudiantes de la escuela y su oponente era la hija de Steve. Como resultado, mi hija fue derrotada. Por lo general, solo la dejamos estudiar y tocar el piano, pero no cultivamos sus habilidades de liderazgo. El punto de partida de todos es similar, pero se puede decir que la conexión entre la educación infantil y los logros posteriores es "cosecharás melones si siembras melones y cosecharás frijoles si siembras frijoles". Los techos de bambú no siempre son colocados intencionalmente por otros para hacerte golpear la pared.

El autor presenta brevemente a Nanqiao. Ha estado dedicado a la traducción literaria durante muchos años. Ahora presta más atención a la comparación educativa y la cultura técnica. Ha escrito que el conocimiento no es poder ni pasividad.

上篇: Introducción a Zhou Xiaoyu 下篇: ¿Está a la vuelta de la esquina una batalla histórica? Los amigos que hayan visto la película "La fundación de un ejército" tendrán una impresión de la presa Sanhe. La batalla de Sanheba puede describirse como vívida y conmovedora en la película. Algunas personas incluso dicen que la "gran causa de la construcción del ejército" bien podría llamarse "La sangrienta batalla de la presa de Sanjiang". Entonces, ¿dónde está la presa Sanhe? ¿Por qué se dice que "sin la Batalla de Sanheba no habría Conferencia Jinggangshan"? ¿Cuál es la historia de este pueblo milenario? Sanheba, una pequeña ciudad del este de Guangdong con una superficie de sólo 10 kilómetros cuadrados, es conocida por los historiadores como "el lugar que controla Fujian y Jiangxi, pero lo pierde todo". Ha sido un centro para el transporte acuático desde la antigüedad y fue un centro importante para el transporte de sal en la dinastía Qing. Sanheba es ahora la ciudad de Sanhe, condado de Dabu, provincia de Guangdong. En 2014, esta antigua ciudad se convirtió en una famosa ciudad histórica y cultural en China. Sanheba no sólo tiene una historia roja, sino que también tiene muchos sitios históricos. El Salón Conmemorativo de Sanhe Sun Yat-sen en la ciudad es el Salón Conmemorativo de Sun Yat-sen más antiguo de China. También hay muchos paisajes culturales en la ciudad, como la antigua muralla de la ciudad de la dinastía Ming, la tumba de Weng Wanda, la tumba del Ministerio de Guerra de la dinastía Ming, la Torre Fireboat, el Pabellón Ji Feng, el antiguo banyan capital, etcétera. La antigua ciudad está situada en la intersección de tres ríos y tiene un gran paisaje natural. En primer lugar, visitar el Parque Conmemorativo de la Batalla de Sanheba para conocer el trágico pasado rojo es definitivamente la mejor manera de descubrir esta antigua ciudad. El Parque y Monumento Conmemorativo de la Batalla Rebelde Sanheba del 1 de agosto están ubicados en la cima de la montaña Bizhiwei en la aldea de Huidong, ciudad de Sanhe, condado de Dabu. Fue construido en 1963 y fue inscrito por Zhu De, lo que indica que aquí sucedió una historia importante. De pie bajo el Monumento a la Batalla de Sanheba de los Rebeldes del 1 de Agosto y con vistas a la confluencia de los tres ríos, se puede tener una vista panorámica de la ciudad antigua y también se puede ver la ciudad antigua desde un ángulo perfecto. ¿Por qué hay aquí una feroz batalla de bloqueo? Hay que empezar por la situación geográfica de la antigua ciudad. Sanheba es la intersección del río Meijiang, el río Tingjiang y el río Meitan. Ha sido un centro de transporte fluvial desde la antigüedad. En el año 42 de Jiajing en la dinastía Ming (1563), había aquí una ciudad de Sanjiang. En el séptimo año de la República de China (1918), Sun Yat-sen fue a Sanheba para visitar a las tropas. Este es un campo de batalla para los estrategas militares de la historia. Si has visto la película "La fundación del ejército", definitivamente quedarás impresionado con la Batalla de Sanheba, porque la Batalla de Sanheba es la parte más emocionante de la película. Después del levantamiento de Nanchang el 1 de agosto de 1927, los reaccionarios enviaron sucesivamente tropas para "cruelar" a los rebeldes. Los rebeldes del 1 de agosto se retiraron voluntariamente de Nanchang y se dirigieron al sur, a Guangdong. El propósito era "primero apoderarse de Chaozhou, Shantou, Hailufeng y establecer el poder político de los trabajadores y campesinos", y luego apoderarse de Guangzhou antes de dirigirse al norte. Los rebeldes del 1 de agosto llegaron al condado de Dabu, provincia de Guangdong, el 18 de septiembre. El 20 de septiembre, hicimos arreglos para dividir nuestras tropas: Zhou Enlai y He Long encabezaron la fuerza principal para marchar hacia Chaoshan. Zhu De, subcomandante del 9.º Ejército, dirigió a más de 3.000 personas de la 25.ª División del 11.º Ejército y el Cuerpo de Entrenamiento del 9.º Ejército para proteger la presa de Sanjiang y cubrir la fuerza principal que avanzaba hacia el sur. * * * Alrededor de 20.000 personas de la tribu de Qian Dajun corrieron hoy hacia Sanheba desde Songkou, distrito de Meixian, ciudad de Meizhou. Zhu De, subcomandante del 9.º Ejército, dirigió a más de 3.000 personas de la 25.ª División del 11.º Ejército y el Cuerpo de Entrenamiento del 9.º Ejército para proteger la presa de Sanjiang y cubrir la fuerza principal que avanzaba hacia el sur. La batalla duró tres días y tres noches. En la madrugada del 4 de junio de 2010, el enemigo bombardeó Bizhiweishan con fuego de artillería. Más de 10.000 enemigos rodearon su posición por todos lados. Excepto unos pocos supervivientes (Xu Guangda, comandante de la 11.ª compañía del tercer batallón, sobrevivió a sus heridas y obtuvo el título de general en 1955), más de 200 soldados liderados por el comandante del tercer batallón Cai Qingchuan (un tercer estudiante de un año en Huangpu) todos murieron heroicamente. La Batalla de Sanheba fue la primera batalla feroz que experimentaron las tropas del Levantamiento de Nanchang después de entrar en Guangdong. Para preservar su propia fuerza, Zhu De evaluó la situación y llevó a sus tropas a Raoping, donde él y Chen Yi eran responsables de preservar este ejército. El ejército rebelde luchó hasta Jiangxi, Guangdong y Hunan. En abril del año siguiente, unió fuerzas con la Primera División del Primer Ejército del Ejército Revolucionario Obrero y Campesino dirigido por *** y se convirtió en la fuerza principal del Ejército Rojo. Sanheba es una tierra cálida. Después de comprender este período de la historia, probablemente comprenderá por qué no habría Reunión Jinggangshan sin la Batalla de Sanheba. Sin embargo, hubo más de una batalla en Sanheba. Sanheba ha sido una importante ciudad comercial desde la antigüedad. Está cerca del río y tiene montañas a sus espaldas. Tiene un transporte acuático muy activo y es un lugar donde prospera el pueblo Hakka. Estos tres ríos recibieron nombre por primera vez en la dinastía Tang. En la dinastía Song, se estableció el Transporte de Sal Sanhekou. En el noveno año de Hongwu en la dinastía Ming (1376), se estableció la estación Sanhekou, y en el año cuarenta y dos de Jiajing (1563), se construyó la ciudad de Sanhe. La antigua ciudad de Sanhe de la dinastía Ming, con una historia de más de 400 años, sigue en pie. A principios de la dinastía Qing, se instaló una mansión de general en Sanheba, donde estaba destinado Wu Liuqi, el jefe general de Raoping. La ciudad antigua de Sanhe original era una estructura de mampostería. Toda la muralla de la ciudad tiene 918 almenas y cuatro puertas de la ciudad, a saber, la Puerta Este de Yongqing, la Puerta Sur de Xuanhe, la Puerta Beigongji y la Puerta Oeste de Zhenning. Ahora sólo quedan la puerta sur, la puerta oeste y más de 300 metros de muro restante. Entre 100 y 200 metros más allá de la ciudad antigua, hay una escultura de la madre "Han Jiangyuan" de 9,8 metros de altura en la orilla del río, una imagen típica de una mujer hakka con pies grandes.