Actividades creativas fuera del campus de la Asociación de carreras de larga distancia de la Universidad de Xiamen
Objetivos y posicionamiento:
Propósito: ampliar la influencia y el alcance de las actividades del club en. la escuela y crear una marca de club reconocida.
Posicionamiento: deportes de élite en campus universitarios
2. Descripción general de los objetivos: crear un equipo de corredores de élite de la Universidad de Xiamen y mejorar la marca de corredores de la Universidad de Xiamen. Como equipo boutique de la Asociación de corredores de la Universidad de Xiamen, a través de la alianza con Nike, * * * construirá un grupo de actividad de marca de corredores reconocido en la Universidad de Xiamen.
3. Descripción general del plan: el equipo de élite es parte de la Asociación de corredores de la Universidad de Xiamen, patrocinada por NIKE, y es un grupo de corredores de élite cuidadosamente seleccionado con la Asociación de entusiastas de las carreras de larga distancia de la Universidad de Xiamen como organismo principal. Internamente, como Asociación de Corredores de la Universidad de Xiamen, NIKE participa en competiciones de carreras, orientación y otros eventos deportivos en la escuela organizados por el departamento de deportes de la escuela y otras asociaciones deportivas. Externamente, con el apoyo del Comité de Trabajo de la Liga Juvenil y el Departamento de Deportes. Representa a la Universidad de Xiamen y a NIKE en actividades y competiciones de carrera.
4. Modelo de gestión: la Asociación de Carreras de Larga Distancia de la Universidad de Xiamen es responsable del entrenamiento diario, la gestión financiera, los asuntos diarios y la planificación de actividades. Sin embargo, cada vez que se realiza un evento, como grupo comunitario, la organización interna del equipo es muy intensiva y los miembros tienen una clara división del trabajo. Para cada evento individual, además de completar la planificación y promoción del evento con la comunidad, disfrutamos de un alto grado de libertad en la toma de decisiones durante el evento.
5. Plan de publicidad: al comienzo del semestre, promover vigorosamente el equipo Nike Elite de la Asociación de Running de la Universidad de Xiamen en toda la escuela. Describa las actividades objetivo y los requisitos de reclutamiento para el equipo de élite. También se afirma que es un equipo de carreras de élite patrocinado por Nike, con el objetivo de construir un equipo de carreras de élite de primera clase en la Universidad de Xiamen e incluso en el país. Establezca la imagen de élite del running del equipo Nike Elite de la Asociación de Running de la Universidad de Xiamen.
Todas las actividades en las que participe el equipo de élite NIKE de la Asociación de Running de la Universidad de Xiamen, así como la promoción completa, se imprimirán con el logotipo de NIKE para indicar el patrocinio principal de NIKE.
Los métodos o canales de publicidad incluyen: carteles, pancartas, BBS, exposiciones fotográficas, estación de radio de la Universidad de Xiamen, medios de comunicación dentro y fuera de la escuela, etc.
6. Plan de gestión financiera (dos tipos):
1. Combinado con las finanzas de la empresa, Nike proporcionará una determinada cantidad de fondos de actividad cada año, que serán gestionados por el finanzas de la empresa. Para cada actividad, el club proporciona el apoyo financiero correspondiente al grupo y otros fondos necesarios se autofinancian.
2. Como patrocinador principal de Nike, el equipo contacta directamente con los fondos para cada evento, o Nike adelanta directamente parte de los fondos al equipo por adelantado. El Departamento de Finanzas del Grupo es independiente del Departamento de Finanzas de la Compañía y es directamente responsable ante Nike.
7. Método de formación: un grupo de élite seleccionado de la Asociación de Corredores de la Universidad de Xiamen con la Asociación de Corredores de la Universidad de Xiamen como núcleo y administrado por la Asociación de Corredores de la Universidad de Xiamen. Además, se reclutan élites de toda la escuela en eventos deportivos escolares y otros eventos u otros canales.
8. Diseño de la estructura organizativa:
El supuesto inicial de los miembros del equipo de élite NIKE de la asociación de corredores es 15. Entre ellos, 5 son de la dirección principal del club, 5 son del personal no directivo del club y 5 son reclutados de toda la escuela. Entre ellos, cinco miembros directivos son miembros permanentes semestrales del equipo de élite NIKE de la Asociación de Running de la Universidad de Xiamen y son responsables del mantenimiento diario y del entrenamiento previo al partido del equipo de élite. Otras 10 personas serán seleccionadas y reclutadas unos 20 días antes del partido según las necesidades de cada evento.
Los cinco miembros principales de la dirección del club son miembros permanentes del equipo de élite NIKE de la Asociación de corredores de la Universidad de Xiamen durante el semestre, y la proporción de estructura de grados es la siguiente. El semestre pasado, el número de estudiantes de tercer, segundo y primer año fue 2, 3 y 0 respectivamente. Para capacitar al próximo equipo directivo el próximo semestre, los estudiantes de tercer año se retirarán gradualmente del equipo de administración y el número de estudiantes de tercer, segundo y primer año se cambiará a 1, 2 y 2. Estos cinco jugadores son responsables del entrenamiento diario, la organización de la competición y el estrecho contacto con la sociedad para la planificación, publicidad y divulgación.
El club cuenta con 5 personas no directivas, con una estructura de 1 publicista, 1 redacción y 3 corredores.
Para los cinco corredores seleccionados de toda la escuela, primero se considerarán los requisitos de rendimiento de carrera aquellos con experiencia en actividades relevantes.
Todos los miembros del equipo de élite Nike de la Asociación de Corredores de la Universidad de Xiamen deben amar correr, tener una gran capacidad para correr y tener buena actitud mental y carácter moral.
9. Proceso de funcionamiento del equipo:
1. Determinar actividades: Además de planificar las actividades previstas, si existen otras actividades adecuadas, con 1 mes de antelación, previa consulta con el club. gestión, se puede entregar a los cinco gerentes principales del equipo de élite para comenzar los preparativos para el evento.
2. Preparación temprana: al menos 20 a 30 días antes de la competición, el club ayudará a los miembros directivos principales del equipo de élite a presentar planes de actividades a la Federación de Sociedades de la Universidad de Xiamen y a la Liga Juvenil de Trabajo. Comité (esto no es requerido para actividades en el campus). Al mismo tiempo, comenzó el reclutamiento para los clubes y para toda la escuela, y se confirmó que otras 10 personas se unirían al equipo Nike Elite de la Asociación de Running de la Universidad de Xiamen.
3. Preparación previa al juego: tres semanas antes del juego, el club ayudará al equipo de élite a completar los preparativos previos al juego, incluida la publicidad previa al juego, las firmas de movilización, la formulación de estrategias de juego y el entorno del juego. análisis, orientación previa al juego y contacto con la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Xiamen, etc.
4. Plan de entrenamiento: Plan de entrenamiento tres semanas antes del partido. En la primera semana, habrá una práctica de carrera de 5000 metros alrededor de la escuela los lunes, miércoles y viernes por la noche;
En la segunda semana, habrá una práctica de carrera de velocidad variable los lunes y viernes. El miércoles, cada grupo es de 1.000 metros, cinco grupos * * *, con los jugadores compitiendo entre sí llevados a cabo en la forma. Después del entrenamiento de carreras de larga distancia, utilice la elevación de piernas, las carreras de velocidad y las carreras de velocidad como entrenamiento auxiliar. El viernes de la segunda semana hacemos senderismo y corremos 20 kilómetros, en la tercera semana, el lunes practicamos en el campo y el miércoles practicamos carrera por la escuela.
5. Competición: el equipo está dirigido por miembros principales para participar en la competición y esforzarse por lograr buenos resultados garantizando al mismo tiempo la seguridad.
6. Celebración y publicidad de recompensas posteriores a la carrera: recompensar a las personas que tuvieron un buen desempeño en la carrera, editar videos, fotografías, textos y otros materiales obtenidos durante la carrera, y publicitar y exhibir Nike Elite de la Asociación de Corredores de la Universidad de Xiamen. en el equipo del campus.
7. Resumen de la actividad: completado por los miembros principales de grado medio e inferior del equipo de élite, el resumen de la actividad, los materiales de preparación previa al juego y los materiales de video del juego se organizan y archivan.
10. Planificar actividades de preselección:
Maratón Internacional de Shanghai
Maratón Internacional de Xiamen
Medio Maratón Golden Gate
Maratón Internacional de Taipei
Orientación.
Mundo del Deporte.
Carreras de relevos por el colegio.
Otros eventos de carrera competitivos celebrados en Xiamen, así como otros eventos de carrera a gran escala celebrados en Fujian.