¿Qué técnicas de entrevista harán que quienes buscan empleo quieran trabajar gracias a RR.HH.?
1. El RR.HH. es una mujer hermosa o un chico guapo y el solicitante quiere perseguirlo después de unirse a la empresa;
-Comienza un drama romántico~
2. RR.HH. mostró un alto grado de profesionalismo y afinidad, y el solicitante sintió que el ambiente laboral de la empresa no era malo, por lo que se unió.
-¡Esta es la respuesta estándar!
Caso negativo
Tengo un caso negativo entre manos, que es suficiente para ilustrar cuánta influencia tiene RR.HH. en la decisión de contratación de un solicitante.
Xiao'a es una hermosa chica de una escuela de idiomas extranjeros. Ella es una persona capaz. Cuando se graduó, su búsqueda de empleo fue relativamente sencilla y recibió muchas ofertas. Al final, decidió unirse a una gran empresa estatal y trabajó durante muchos años. Pero en los primeros años de trabajo, durante las entrevistas de reclutamiento en el campus, le conmovió profundamente el tema de que RR.HH. debía prestar atención a la imagen personal, y a menudo lo compartía. ¡Dijo que casi extraña su compañía actual porque el entrevistador en la primera ronda de entrevistas parecía una persona grasienta! Quizás sea porque el viaje de negocios dura mucho y es muy duro. El entrevistador vestía un traje arrugado y parecía que su cabello no había sido lavado en mucho tiempo. Habló con indiferencia, lo que hizo que Xiaoa se sintiera muy decepcionada con esta empresa. Estaba a punto de rendirme, así que le informé a Er Mian y fui de mala gana. Inesperadamente, la entrevistadora del segundo trabajo era una chica hermosa, bien vestida, amable y profesional, así que abandoné mi prejuicio anterior contra la empresa por la imagen personal de la entrevistadora, firmé el contrato sin problemas y mi carrera en esta empresa. fue bastante bien.
Casos positivos
Como se puede ver en los casos anteriores, ¡la apariencia de RR.HH. frente a los solicitantes es la cara de la empresa! Algunas empresas se fijan primero en la imagen y el temperamento al contratar recursos humanos. Esto no es descabellado. Si el solicitante tiene una buena impresión de recursos humanos, por supuesto también tendrá un buen conocimiento de la empresa. Después de todo, la toma de decisiones de las personas durante la interacción se verá afectada por la cognición subjetiva.
Mi personalidad es sincera y amigable. La mayoría de las veces, puedo comprender las dificultades y preocupaciones de los solicitantes y hago todo lo posible para considerarlos desde la perspectiva de la empresa. Por lo tanto, en el proceso de presentación de la empresa y el puesto durante la entrevista, no solo presentaré nuestras ventajas, sino también nuestras deficiencias y deficiencias, y los candidatos a menudo expresarán su comprensión. Entonces, muchos candidatos que terminaron siendo colegas se hicieron amigos míos y me dieron su opinión. Se sintieron muy bien conmigo durante la entrevista, así que pensé que la compañía sería buena. En la fase de comunicación empresarial de la entrevista, mi personalidad personal transmitía la personalidad de la empresa, haciendo que todos sintieran que la empresa también sería una atmósfera cultural de integridad.
Resumen de habilidades
Entonces, para resumir, resumamos, ¿qué armas tiene RR.HH. para atraer candidatos?
1. Imagen y temperamento: Aunque esto tiene un gran componente innato, depende de la vestimenta. Un conjunto de ropa profesional hará brillar los ojos de las personas, y la profesionalidad y la confianza surgirán de forma espontánea. Pero si su temperamento es invencible y sus características personales no se pueden ocultar incluso si usa ropa informal (reclutando conductores experimentados), que así sea. Además, el reclutamiento en el campus es generalmente un reclutamiento para viajes de negocios y la vestimenta debe ser profesional, mientras que el reclutamiento social suele ser una entrevista con el solicitante en la empresa, que puede ser más informal y amigable porque el solicitante no necesariamente está vestido de manera tan profesional. .
2. Comprender completamente la industria y la empresa y poder comunicarse sin problemas con los solicitantes. RR.HH. no sólo debe comprender los salarios, los beneficios y los mecanismos de capacitación, sino también comprender completamente las características del trabajo y las condiciones de la industria. Si puedes negociar el salario, no me soportas.
3. Divulgar adecuadamente algunas de las desventajas del puesto. Estos factores adversos deben existir objetivamente, como el entorno geográfico, etc. No se limite a decir el título del trabajo. Si no te pasa nada, el candidato no te creerá y pensará que no eres sincero.
4. Deje que los candidatos hagan preguntas y respondan a sus preguntas con una actitud tolerante. Al mismo tiempo, a través de las preguntas que hace el candidato, también se puede adivinar qué es lo que más le preocupa.
Hola a todos, soy un profesional.