Comentarios y formación
La materialidad de los recursos humanos significa que sólo una determinada población puede tener ciertos recursos humanos; ciertos recursos humanos inevitablemente los mostrará un determinado grupo de personas. La disponibilidad de recursos humanos se refiere a la creación de mayor valor mediante el uso de cualidades físicas, conocimientos, habilidades, carácter y características y tendencias de comportamiento (como el carácter y los valores). La naturaleza limitada de los recursos humanos significa que los recursos humanos son limitados en calidad y cantidad y solo pueden formarse bajo ciertas condiciones y usarse en una escala determinada.
[Editar este párrafo] Función
Los recursos humanos tienen cuatro características:
1. Los recursos humanos son recursos "vivos", dinámicos, periódicos y abrasivos. mientras que los recursos materiales sólo pueden generar valor a través del procesamiento y la creación de recursos humanos;
2. de una empresa;
3. Los recursos humanos son un recurso estratégico;
4. Los recursos humanos son recursos que se pueden desarrollar infinitamente. En la actualidad, el grado de desarrollo del potencial humano no es proporcional al potencial real de los recursos humanos.
Contenido de la formación:
Aprenda los conocimientos básicos y las habilidades prácticas del sistema, junto con preguntas de prueba simuladas y repaso general. El contenido principal consta de seis módulos:
Planificación de recursos humanos;
Reclutamiento y despliegue;
Capacitación y desarrollo;
Gestión del desempeño; Gestión de salarios y bienestar; gestión de relaciones laborales.
Economía laboral;
Derecho laboral
Gestión empresarial moderna;
Comportamiento organizacional;
Objetivos de capacitación; :
1. Ayudar a los gerentes de recursos humanos a dominar de manera integral los seis módulos principales de la gestión de recursos humanos en las grandes empresas, dominar sistemáticamente las teorías y métodos de la gestión de recursos humanos empresariales modernos y mejorar integralmente el nivel teórico de los recursos humanos. Los profesionales de la gestión de recursos, con cualidades, habilidades y destrezas profesionales, pueden estar calificados para puestos profesionales como el desarrollo y la gestión de recursos humanos, y su eficiencia en el trabajo ha mejorado significativamente.
En segundo lugar, puedo aprobar el examen de conocimientos y habilidades del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social y obtener el correspondiente certificado de calificación.
[Editar este párrafo] Seis módulos de recursos humanos
Los recursos humanos se dividen en seis módulos: planificación de recursos humanos, reclutamiento y asignación de personal, desarrollo e implementación de capacitación, evaluación e implementación del desempeño. , compensaciones y beneficios, gestión de relaciones con los empleados.
1. Planificación de recursos humanos
1. Estructura organizativa 2. Ajuste y análisis de la estructura organizativa empresarial
3. Análisis de la oferta y la demanda de personal empresarial 4. Mano de obra empresarial Desarrollo de sistemas de recursos.
5. Elaboración y ejecución del presupuesto de gastos de gestión de recursos humanos (Gestión Internacional de Recursos Humanos 1, Teoría del Desarrollo de Carrera 2, Evaluación Organizacional Interna, Desarrollo y Cambio Organizacional; 4. Planificación y organización del desarrollo de carrera; 5. .Resumen comparativo de la gestión internacional de recursos humanos 6 páginas. Desarrollo de planes estratégicos para el desarrollo de recursos humanos. Empoderamiento y supervisión de los empleados)
En segundo lugar, contratación y despliegue de recursos humanos.
1. análisis 2. Análisis de puestos y análisis de competencias 3. Procedimientos y estrategias de contratación
4. Análisis y selección de canales de contratación. Implementación del Reclutamiento 6. Políticas Especiales y Planes de Emergencia
Salida 7.8 Entrevista. Medidas para reducir la rotación de empleados
3. Formación y desarrollo de recursos humanos
1, aprendizaje teórico 2, evaluación de proyectos 3, evaluación de encuestas
4. Evaluación de necesidades y formación. Componentes de las recomendaciones de formación
7. Formación, desarrollo y educación de los empleados. Diseño y enfoque sistémico de la formación.
9. Gestión del desarrollo y liderazgo empresarial; desarrollarse a sí mismo y a los demás 10. Gestión de proyectos: prácticas de desarrollo y gestión de proyectos.
Cuarto, gestión del desempeño de los recursos humanos
1. Etapa 2 de preparación de la gestión del desempeño, etapa 3 de implementación, etapa de evaluación
4. Etapa de desarrollo de la aplicación 6. Entrevista de gestión del desempeño
7. Métodos de mejora del desempeño. Método de evaluación orientado al comportamiento
9. Método de evaluación orientado a resultados.
5. Gestión de salarios y beneficios de recursos humanos (salario, incentivos e ingresos)
1. Salario
2. Grados salariales, estudios salariales, planes salariales, estructuras salariales, formulación del sistema salarial, ajustes del sistema salarial y contabilidad de costos laborales).
3. Beneficios y otras cuestiones de compensación (gestión de seguros de beneficios, diseño de proyectos de bienestar corporativo, diseño de seguros de pensiones complementarios corporativos y diseño de seguros médicos complementarios)
4.
VI. Empleados de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
1. Derecho Laboral 2. Relaciones Laborales y Sociedad 3. Relaciones Industriales y Sociedad 4. Negociación Laboral
5 .Sindicalización y negociación colectiva (seguridad, protección y salud, programas de seguridad y salud, ambiente de trabajo seguro y saludable, promoción de la gestión de seguridad y salud en el lugar de trabajo, práctica de la seguridad y la salud)