5 Resumen del trabajo de apoyo logístico
Este semestre, bajo el liderazgo directo del director, todo nuestro personal de logística ha estudiado cuidadosamente el espíritu de los documentos de los superiores sobre educación e implementado los principios de "enseñanza y educar a las personas, gestionar y educar a las personas y servir a las personas "" política, adherirse al principio de que la logística sirve a la educación y la enseñanza, y sirve a las vidas de profesores y estudiantes, fortalece la gestión de todos los aspectos de la logística, fortalece la seguridad y la salud. trabajar, llevar adelante el estilo de trabajo de "diligencia y pragmatismo, eficiencia y calidad" y esforzarse por mejorar continuamente su propia calidad y niveles de servicio. Hicimos principalmente el siguiente trabajo:
1. Hacer los preparativos para el inicio de clases para garantizar el inicio normal de las clases. Traemos materiales didácticos con antelación y los distribuimos. Unos días antes de que empiecen las clases, limpio el interior y el exterior de la cafetería y lavo los platos. Durante las vacaciones, limpiamos y mantuvimos cuidadosamente puertas, ventanas, vidrios, ventiladores de techo, lámparas fluorescentes, bebederos, casas, etc. Diversas instalaciones y equipos docentes están equipados oportunamente para permitir que el trabajo docente se desarrolle con normalidad.
2. Reforzar la reforma del sistema de gestión de comedores escolares. Firme una carta de responsabilidad en materia de seguridad y salud para aclarar las responsabilidades, vincular el desempeño con la evaluación y proporcionar recompensas y castigos claros. La seguridad y la higiene son tranquilizadoras y han sido bien recibidas por la sociedad y los padres de los alumnos. De acuerdo con las exigencias de los superiores, se ha adaptado aún más la gestión del comedor escolar y se han implementado y clarificado las responsabilidades. El Departamento de Asuntos Generales se centra en la implementación del sistema de aceptación, exigiendo que todo el personal del comedor mejore sus habilidades operativas, se exija estrictamente, se esfuerce por mejorar la calidad del servicio, organice bien los almuerzos y garantice que los profesores y estudiantes disfruten de buenas comidas.
3. Aumentar los ingresos y reducir los gastos, aumentar los ingresos y reducir los gastos y generar más ingresos para la escuela. De acuerdo con los requisitos de los superiores y las opiniones de los maestros, todos los maestros y estudiantes de la escuela deben cuidar bien la propiedad escolar y reducir los daños innecesarios. Quienquiera que cause daños será compensado. Preste atención al ahorro de agua y electricidad. Interruptores de agua y electricidad en lugares públicos. A través de estas medidas, podemos aumentar los ingresos y reducir los gastos de la escuela.
4. Suministro regular de almuerzos para garantizar la seguridad e higiene de los alimentos. Celebrar una reunión mensual sobre higiene y seguridad de los alimentos para el personal de logística, organizar al personal de logística para estudiar las leyes y regulaciones relevantes y el espíritu de los documentos superiores relevantes, y redactar actas de la reunión. Firmar una carta de responsabilidad de seguridad y salud y exigir que el personal del servicio de logística tenga certificados cuando trabaje. El sistema de responsabilidad sanitaria se extiende a todos. Organice las recetas de manera razonable, combine los nutrientes de manera adecuada y respete el sistema de revisión del menú semanal. Participar activamente en la capacitación sobre seguridad y salud brindada por los superiores, comunicarla oportunamente al personal de logística y realizar las correcciones oportunas. Fortalecer las responsabilidades de los guardias de puertas, revisar el sistema de evaluación de guardias de puertas y firmar una carta de responsabilidad de seguridad para los guardias de puertas. Las tareas del personal de turno este semestre se han mejorado significativamente, incluido el registro de visitantes, una cálida recepción y un estricto control de la seguridad en la puerta de la escuela.
5. Cumplir con la firma de la carta anual de responsabilidad de administración de la clase, implementar la carta de responsabilidad con el maestro de la clase y el personal de administración de la clase, realizar inspecciones regulares e irregulares, mantener registros y llevar a cabo recompensas y castigos. en puntuaciones.
6. Implementar estrictamente el sistema financiero, hacer que las finanzas escolares sean abiertas y transparentes e implementar cuatro insistencias: cumplir con estándares de cobro superiores, no cobrar al azar, no cobrar por viajes, reembolsar más de lo necesario, y pagar las cuotas recaudadas a la escuela de manera oportuna. Los usuarios del fondo insisten en usar un bolígrafo, separar ingresos y gastos, tener cuidado con los cálculos, pedir instrucciones antes de comprar, revisar y aprobar antes de gastar, practicar una gestión financiera democrática y publicar; cumplir periódicamente con las especificaciones, clasificación y desglose de las facturas, los detalles de primer nivel y el resumen preciso. Cumpla con la administración de la propiedad escolar, el registro de la propiedad, los registros de recepción y entrega, la compensación por daños y el préstamo de facturas.
7. Cooperar activamente con el centro escolar. El personal de logística participa activamente, coopera activamente con las diversas actividades de inspección de la escuela y brinda apoyo en términos de recursos materiales, humanos y financieros, para que las diversas actividades de inspección logren resultados satisfactorios.
8. Puntos de trabajo para el próximo semestre: gestión de útiles escolares y mobiliario escolar, limpieza, inspección y registro de útiles escolares en oficinas administrativas, aulas y salones de actos, residencias de profesores, comedores y restaurantes.
2. Ejemplo de resumen del trabajo de logística
En 20xx, el Departamento de Gestión de Logística realizó un trabajo muy fructífero bajo el liderazgo y apoyo del hospital. El trabajo en 20xx se resume de la siguiente manera:
1. Gestión de la seguridad del agua y la electricidad:
En 1 y 20xx, todo el trabajo de nuestro hospital se encontraba en una etapa de rápido desarrollo. Nuestro hospital fue el primero en utilizar electricidad en el condado de Big House. En una situación donde hay poca gente y muchas cosas que hacer. Organice periódicamente a plomeros y electricistas para que realicen rondas administrativas y de logística en varios departamentos cada semana. Descubra los problemas y resuélvalos rápidamente. Mantenga registros de las cosas que no se pueden completar a tiempo e infórmelas de inmediato al líder a cargo. Una vez que el líder esté de acuerdo, solicite a los profesionales que se encarguen de un manejo adecuado. En abril de este año se estableció el décimo distrito y el personal relevante de la organización logística trabajó horas extras para llevar a cabo renovaciones de agua y electricidad. Completar las tareas asignadas por los líderes superiores en tiempo y forma. Recibió elogios unánimes de los líderes y de todos. Este año, según el acuerdo de trabajo, los líderes del hospital decidieron completar el establecimiento de un hospital de primer nivel antes del 10 de octubre.
De acuerdo con los estándares establecidos, nuestro departamento de gestión logística organizó a profesionales relevantes para superar las dificultades y trabajar horas extras para mejorar los equipos de suministro de agua, electricidad y gas. Complete el trabajo de construcción de los datos. En el proceso de creación de un hospital de primera clase, ha sido muy elogiado por los expertos.
2. Fortalecer la supervisión de la seguridad del agua y la electricidad. El departamento de gestión de logística y los líderes de los departamentos médico, de enfermería y administrativo * * * negocian para formular sistemas de gestión relevantes y * * * cooperan con la supervisión para Evite fugas de agua y ahorre efectivamente costos de agua y electricidad.
3. Reparar elementos antiguos y reutilizarlos para ahorrar costes. Reparar los elementos sustituidos y reutilizarlos. Y ahorrar costes.
4. Organizar el tiempo de manera razonable para organizar el aprendizaje de los conocimientos empresariales de ingeniería eléctrica y del agua para mejorar los conocimientos empresariales y las habilidades de servicio.
2. Planificación de materiales y gestión de adquisiciones
1. Desde el funcionamiento del hospital, debido a la insuficiencia de personal administrativo y logístico y la mala planificación de la garantía de suministro, ha traído inconvenientes al trabajo clínico. y no está en línea con los requisitos financieros del hospital. Bajo la dirección del departamento financiero, es responsable de la planificación de los suministros diarios del hospital e implementa una gestión separada de la planificación y las adquisiciones. Primero, comprender la racionalidad del plan informado del departamento, comprender el uso del ciclo del plan del departamento y realizar estadísticas respectivamente.
2. Comprenda el precio de mercado, respete el principio de "alta calidad y buen precio" y evite compras defectuosas. La implementación de dos líneas de adquisiciones planificadas ha formado efectivamente un mecanismo de restricción y la eficiencia del apoyo material del hospital ha mejorado aún más. Al mismo tiempo, reforzaremos la gestión de los materiales logísticos de entrada y salida del hospital y eliminaremos las relaciones humanas.
En tercer lugar, reforzar la gestión del oxígeno, la protección contra incendios y el tratamiento de aguas residuales.
En el caso de personal relativamente ajustado, los líderes del hospital rápidamente dispusieron que una persona ocupara el puesto de bomberos, compensando las deficiencias de poco personal y muchas cosas. Y participó en la formación de habilidades profesionales organizada por el cuerpo de bomberos municipal para garantizar el funcionamiento normal de la sala de control de incendios.
1. El oxígeno es una garantía importante para el diagnóstico y tratamiento hospitalario. Disponga de una persona dedicada de guardia las 24 horas del día para que controle periódicamente la presión de oxígeno en la sala para ver si hay fugas de aire. Descubra los problemas y resuélvalos rápidamente. Garantizar la seguridad del uso clínico normal de oxígeno.
2. La estación de tratamiento de aguas residuales es un departamento clave relacionado con el tratamiento y descarga de aguas residuales hospitalarias. De acuerdo con los requisitos del departamento de protección ambiental, trabajamos regularmente 8 horas al día, dosificamos bien los productos químicos y registramos el tiempo de funcionamiento en detalle. Asegúrese de que la descarga de aguas residuales cumpla con los estándares.
3. Bajo el liderazgo de los líderes del hospital y el comité de seguridad de producción, de acuerdo con el plan de trabajo, se organizan dos capacitaciones sobre conocimientos de seguridad contra incendios a lo largo del año para que todos en nuestro hospital puedan comprender y dominar los conocimientos necesarios. Conocimiento de seguridad contra incendios y potencial inicial de lucha contra incendios y escape. Ha recibido elogios del departamento de gestión de incendios. 20xx fue calificado como unidad avanzada e individuo avanzado por el Comité de Seguridad contra Incendios del Condado.
En cuarto lugar, fortalecer el mantenimiento y reparación de la infraestructura para garantizar la producción segura y el funcionamiento inercial del hospital.
Desde que el hospital implementó la división de la gestión del trabajo a gran escala en logística, el departamento de logística ha implementado una gestión estricta del agua, la electricidad y otros tipos de trabajo, y se ha adherido al sistema de rondas diarias por sala. El método específico es: inspeccionar usted mismo el funcionamiento de los equipos eléctricos, comprobar si hay fugas en las tuberías de agua y solucionar los problemas de manera oportuna si se encuentran. Todos los días hay profesionales de plomería que preguntan a varios departamentos sobre los problemas y las reparaciones que deben realizarse. Los problemas generales se resolvieron de inmediato y se entregaron al departamento, y se aprobó el trabajo de reparación. Cualquier problema debe informarse por escrito a la persona a cargo del departamento, y el departamento organizará discusiones y adoptará planes de gestión de fuentes. Cuando los recursos humanos, la tecnología y otros factores de nuestro hospital no pueden completar la tarea, debemos informarlo inmediatamente al líder a cargo y pedirle a personal externo que lo maneje de manera oportuna. Esta forma de trabajar evita retrasos y disputas, mejora la eficiencia del trabajo y elimina peligros ocultos y accidentes en la seguridad de la producción hospitalaria. Cuando hay poca gente, el guardia debe organizar los turnos de manera razonable. Cuando se produzcan disputas especiales entre médico y paciente en clínicas ambulatorias, salas de emergencia o salas, ayude al departamento médico a manejar los asuntos relevantes con precaución.
En quinto lugar, fortalecer la gestión ambiental hospitalaria y establecer la imagen de las funciones administrativas de los hospitales públicos.
Nuestro hospital es un hospital público secundario en el condado y es responsable de la mayoría de las funciones administrativas de salud y otras actividades conductuales en el condado. Durante varias actividades de inspección y observación de aceptación a gran escala, nuestro hospital hizo grandes esfuerzos para mejorar el ambiente hospitalario y el orden público. En septiembre, completamos el trabajo de seguridad de la puerta oeste (instalación de reductores de velocidad y barras de elevación) y cooperamos con. el Consultorio Médico para completar el trabajo de aceptación del Hospital Ping An. En cada actividad de inspección, la apariencia ambiental ha sido afirmada por los líderes superiores y unidades relevantes, y ha sido bien recibida por la sociedad.
En sexto lugar, reforzar la gestión de comedores.
El comedor hospitalario juega un papel importante en el desarrollo del hospital. Cómo resolver razonablemente los problemas dietéticos de los pacientes hospitalizados y del personal de nuestro hospital es una de las cosas importantes a las que prestan atención los líderes hospitalarios. En abril se lanzó la licitación de subcontratación de comedores. Los horarios de las comidas se fijan en la mañana, el mediodía y la noche.
Organice un desayuno colorido para garantizar que los médicos que trabajan horas extras puedan disfrutar de una comida normal por la noche.
7. Plan de trabajo y disposición para 20xx.
El departamento de logística de 20xx se centra principalmente en las ideas de trabajo de los departamentos hospitalarios, mejora las funciones de apoyo de la infraestructura, garantiza el funcionamiento seguro de la infraestructura y trata de satisfacer las necesidades clínicas de manera oportuna.
1. Mejorar e implementar aún más el sistema de evaluación de asistencia e implementar concienzudamente el sistema de licencias.
2. Completar la distribución de ropa de piso y ropa de trabajo en el primer semestre del año. Hacer un buen trabajo en la gestión de materiales
3. Establecer una organización de seguridad, aclarar responsabilidades y fortalecer el trabajo de patrullaje y seguridad.
4. Reforzar aún más la gestión de la seguridad del agua y la electricidad en los hospitales.
5. Inspección de seguridad y 30 puntos de seguimiento adicionales (grabación y seguimiento en sala de comunicación médico-paciente).
6. Limpiar los baños públicos sin descanso y agradecer las inspecciones de los departamentos superiores.
7. Mejora integral del entorno hospitalario y mantenimiento de las infraestructuras.
8. Completar otras tareas asignadas por el líder.
3. Ensayo resumido del trabajo de logística
El año pasado, el trabajo de logística de nuestra escuela siguió las ideas de trabajo generales y los planes de trabajo de logística de la escuela, e implementó concienzudamente los principios de "enseñanza y educar a las personas, gestionar y educar a las personas, y servir y educar a las personas”. La política de "personas" se adhiere a la dirección de la educación y la enseñanza del servicio logístico y sirve a los maestros y estudiantes. pragmatismo, eficiencia y calidad", mejora constantemente la conciencia de servicio y hace que todos trabajen juntos para lograr ciertos resultados en el trabajo del servicio logístico. Eficacia. Adherirse al principio de "servicio" en el trabajo, fortalecer la calidad del personal de logística y mejorar la eficacia del trabajo. El resumen es el siguiente:
Primero, basándonos en nuestras propias funciones y sirviendo en primera línea
Seguimos las ideas generales de trabajo de la escuela y formulamos planes de trabajo logísticos alrededor del centro de educación y enseñanza. para evitar que un apoyo logístico insuficiente afecte la labor docente.
1. Mejorar el entorno de enseñanza y el entorno de aprendizaje. Dado que la escuela es un año nuevo, los profesores de todas las oficinas y dormitorios de la ciudad están equipados con computadoras y aire acondicionado. En la actualidad, la escuela cuenta con más de 150 aires acondicionados y más de 200 computadoras. Está equipado con aulas multifuncionales, estudios de danza, salas de piano, salas de caligrafía y pintura, salas de informática, etc.
2. Mantenimiento oportuno y servicio en el lugar. Debido a que la construcción del proyecto de la escuela no está en marcha, muchas tareas de logística y mantenimiento son muy pesadas, y todo lo que afecte el trabajo docente debe abordarse de manera oportuna. Desde este año, las lámparas han sido reparadas y reemplazadas más de 50 veces, las válvulas, grifos y duchas de los estudiantes han sido reemplazadas más de 300 veces, las cerraduras de las puertas se han cerrado con llave más de 50 veces, las fugas de agua se han reparado más de 200 veces y Se han realizado 115 servicios de mantenimiento esporádico.
3. Cooperar con la Oficina Política y de Educación para realizar el trabajo y básicamente asegurar que los temas de primera línea requieran cooperación logística. Siempre estamos disponibles y nos esforzamos por resolver los problemas rápidamente sin dejar ningún rastro.
4. Fortalecer la gestión del trabajo de impresión, resolver los eslabones débiles del trabajo de impresión y brindar servicios oportunos.
En segundo lugar, todo el capítulo está organizado y estandarizado.
El trabajo logístico es el trabajo básico del colegio, y su gestión incide directamente en la gestión general del colegio. Este año, la gestión logística continúa implementando el sistema de solicitud y aprobación de compra de materiales, la normativa pertinente sobre recepción y almacenamiento de materiales y el sistema de declaración de mantenimiento, estandarizando efectivamente la gestión logística del colegio. Para fortalecer la gestión del campus, también hemos formulado una serie de sistemas de gestión de seguridad alimentaria, como regulaciones de gestión de seguridad del campus, planes de emergencia de seguridad del campus y sistemas de prevención de incendios de seguridad del campus para garantizar la seguridad del campus y eliminar los riesgos de seguridad.
Este año, se realizó un inventario exhaustivo de los bienes de la escuela. Se registraron todos los bienes, se establecieron las cuentas y la gestión se volvió cada vez más perfecta.
En tercer lugar, fortalecer la gestión, aumentar los ingresos y reducir los gastos.
El dinero es el alma de la escuela. Según las exigencias del director, el trabajo logístico de la escuela debe ser progresista, progresista, orientado al servicio, científico y global. El departamento de contabilidad de la escuela implementa estrictamente varias reglas y regulaciones, aumenta activamente los ingresos y reduce los gastos, y es diligente y ahorrativo. Completar la planificación, aprobación y trámites de ingresos y gastos.
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2. Implementar el sistema de gestión de “asignación de artículos según las necesidades” para cambiar el fenómeno irrazonable del pasado de asignar suministros de oficina en función del número de personas y ahorrar gastos de oficina de manera efectiva. .
3. Fortalecer la gestión del papel y material de oficina, implementar negocios de fotocopias y mimeografías que serán aprobados por el supervisor y ser responsable de la gestión del papel, de modo que se pueda reducir considerablemente el consumo de papel.
4. Promulgar e implementar un sistema de compensación por daños a la propiedad pública para frenar eficazmente el fenómeno de los daños artificiales a la propiedad pública.
Cuarto, problemas existentes
Debido a que la escuela es nueva, los estudiantes nunca han sido internados antes y la mayoría de ellos son de áreas rurales, por lo que tienen poca autodisciplina y una baja conciencia sobre la conservación de energía y la protección de la propiedad, lo que resulta en algunos desperdicios. Además, todavía existen lagunas en la gestión, que también será el foco de nuestro trabajo durante el próximo año escolar.
En resumen, gracias al sabio liderazgo de los líderes y la coordinación y cooperación de varios departamentos, el trabajo de logística ha logrado básicamente confiabilidad, eficiencia satisfactoria y actitud satisfactoria.
4. Ensayo resumido del trabajo de logística
En el último año, si bien obedeciendo los arreglos laborales generales de la universidad, el trabajo de logística formuló un plan de trabajo para el campus basado en el trabajo real. y arreglos razonables del campus ajustar los métodos de trabajo originales y las ideas de trabajo, contactar activamente y contactar a los departamentos relevantes de la universidad, aprender a guiar el trabajo logístico de acuerdo con las ideas de trabajo de la escuela, esforzarse por hacer un buen trabajo en apoyo logístico y apoyo. el desarrollo de la escuela.
Primero, completar con éxito el plan de trabajo formulado a principios de año
(1). Completar con éxito el plan de trabajo anual.
Utilizar el favorable. Oportunidad a principios de año para hacer activamente un buen trabajo. Trabajos de ecologización y paisajismo en los patios sur y norte. La primavera y el verano son las épocas en las que la vegetación crece con vigor. El departamento de logística organiza rápidamente la limpieza del césped y el patio de juegos, y poda periódicamente las flores, plantas y árboles del campus para garantizar que los maestros y estudiantes tengan un entorno de vida y aprendizaje limpio y ordenado.
2. Cooperar con la Oficina de Asuntos Académicos para preparar y finalizar los juegos de atletismo de primavera.
3. Hay más estudiantes en los campus sur y norte, y algunos dormitorios tienen largas tuberías de alcantarillado. Las líneas de drenaje se obstruyen y los tanques sépticos se obstruyen varias veces durante el año. El personal de logística no teme ensuciarse ni oler mal. Trabajan horas extras y organizan activamente al personal para aclarar las cosas y resolver los problemas de manera oportuna.
4. De acuerdo con el principio de aumentar los ingresos y reducir los gastos, y bajo la premisa de satisfacer las necesidades básicas de profesores y estudiantes, los suministros de oficina y útiles escolares de este año se limpiarán tanto como sea posible. . Si no puede comprarlo, no lo compre. Haga otros preparativos antes del inicio del año escolar. Verifique el agua y la electricidad en el edificio de enseñanza y los dormitorios de estudiantes para garantizar un uso normal después de que comience el año escolar.
5. Cooperar con otros departamentos para realizar el trabajo, básicamente asegurando que los problemas de primera línea requieran cooperación logística. Siempre estamos disponibles y nos esforzamos por resolver los problemas rápidamente sin dejar cola.
(2) Mientras se integra sin problemas en la universidad y completa el plan de trabajo original, integre activamente con los departamentos relevantes de la universidad y explore constantemente nuevos métodos de trabajo.
Bajo la guía entusiasta de la Oficina de Activos Universitarios y mediante procedimientos de licitación estrictos y estandarizados, el trabajo completado durante el verano incluye:
(1) Edificio de enseñanza y dormitorio de estudiantes n.° 1 en el Campus Sur En la mitad este, el edificio de dormitorios de estudiantes del norte y el proyecto artístico de impermeabilización del techo del Campus Norte.
(2) Proyecto de renovación e impermeabilización de tejas de resina en las agujas del Edificio de Arte y Edificio Qinfang en el Campus Norte.
(3) Proyecto de instalación de ventiladores eléctricos y plafones en residencias de estudiantes de los campus Norte y Sur.
(4) Al mismo tiempo, mantenimiento de emergencia del techo en la cafetería de estudiantes del Campus Sur; fugas de agua en algunos baños de los dormitorios de estudiantes de los Campus Norte y Sur, reparaciones esporádicas y dragado de alcantarillas; tanques sépticos; mantenimiento diario de agua, electricidad y calefacción; Cooperar con el departamento de activos de la universidad para desechar y limpiar los activos fijos para algunas viviendas vencidas, como las viviendas públicas de alquiler en línea, también planificamos cuidadosamente y funcionamos sin problemas.
A través de estas tareas, comprendemos mejor los estrictos procedimientos de trabajo de la adquisición de materiales y la aprobación de proyectos de la universidad. Al mismo tiempo, se nos insta a mejorar el rigor y la estandarización de nuestro trabajo y eliminar la arbitrariedad. .
(3) Trabajo de comedor
1. Bajo el liderazgo directo del Departamento de Activos Universitarios, se llevó a cabo una licitación pública para los derechos de gestión del comedor del campus de los Colegios Norte y Sur. Después de un estricto proceso de licitación, Zibo Jinliang Catering Management Co., Ltd. se destacó entre más de una docena de postores.
2. Establecer un sistema para que el personal administrativo acompañe a los estudiantes en el comedor. Se ha establecido un grupo líder para cenar en la cafetería de estudiantes de la universidad de educación preescolar, con los principales líderes del campus sirviendo como líderes de grupo, otros líderes de nivel escolar y gerentes de nivel medio como miembros, y una oficina dependiente del Departamento de Apoyo Logístico. Los líderes dan ejemplo y dan ejemplo. Todos participan activamente y se toman la responsabilidad en serio. Pague de su propio bolsillo, coma con los estudiantes y complete los registros de deberes. No solo acerca a profesores y estudiantes, sino que también ayuda a supervisar la higiene y la calidad de los alimentos del comedor y garantizar la seguridad alimentaria de los estudiantes.
3. La seguridad no es un asunto menor. Para garantizar la higiene y seguridad de los alimentos en el comedor, los empleados deben cumplir estrictamente las leyes y regulaciones pertinentes en aspectos como la adquisición de materias primas, la solicitud de cupones, el registro del libro mayor, el almacenamiento, el procesamiento y la producción, las ventas de productos terminados, la higiene del personal, higiene del restaurante, etc., y rectificar rápidamente cualquier problema descubierto.
La Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU. de Yanzhou realizó muchas inspecciones aleatorias de nuestro comedor, que cumplió con los requisitos de seguridad alimentaria y fue bien recibido por los líderes del distrito de la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE. UU.
2. Hacer un buen trabajo en materia de seguridad y esforzarse por crear un campus seguro.
Establezca firmemente la idea de que "la seguridad no es un asunto menor, el trabajo de seguridad es más importante que el Monte Tai", coopere activamente con la oficina de supervisión de seguridad escolar y organice e implemente de manera efectiva varios sistemas de inspección de seguridad.
1. Revise periódicamente la iluminación y las líneas eléctricas de la escuela, verifique rápidamente el uso de aparatos eléctricos en cada oficina y apague el suministro de energía en el dormitorio después de acostarse todos los días para garantizar la seguridad de la electricidad. usar. Complete los registros de inspección de seguridad a tiempo.
2. Ante la situación de seguridad alimentaria de los estudiantes, por un lado, implementamos activamente diversas medidas preventivas para garantizar que los estudiantes puedan comer con tranquilidad, por otro lado, fortalecemos la higiene alimentaria; y supervisión de seguridad para garantizar el funcionamiento seguro y estable de los comedores estudiantiles.
3. Otros equipos e instalaciones: El personal de logística realiza inspecciones, mantenimiento y reparaciones periódicas para eliminar peligros ocultos.
3. Problemas existentes y direcciones de trabajo futuras
1. Comprender el costo de funcionamiento de una escuela, controlarlo estrictamente y practicar la economía. Las compras a gran escala deben licitarse de acuerdo con los requisitos pertinentes de la universidad y el sistema de compensación de propiedad pública se implementará en cooperación con la Oficina de Asuntos Estudiantiles.
2. Aunque el equipo de logística es mayor, no tienen miedo de ensuciarse ni cansarse cuando trabajan. Desde el desbloqueo de las alcantarillas hasta diversos mantenimientos, el transporte y la distribución de materiales nunca son agotadores. Su trabajo proactivo garantiza eficazmente el funcionamiento normal del trabajo docente y mejora las condiciones de funcionamiento de la escuela.
Si bien logramos resultados, también somos claramente conscientes de que todavía existen deficiencias en nuestro trabajo y las superaremos en trabajos futuros.
5. Ejemplo de ensayo sobre resumen del trabajo de logística
El tiempo vuela, el semestre llega a su fin y el trabajo de nuestro sindicato de estudiantes también llega a su fin. En los últimos seis meses, bajo el liderazgo de los maestros y la rama de la Liga Juvenil, y con la cooperación de otros departamentos fraternales, nuestro departamento de apoyo logístico ha trabajado de manera ordenada y desempeñado un papel activo en diversas actividades.
Desde el principio hasta el presente, he experimentado muchas cosas, grandes y pequeñas, este semestre. Es precisamente gracias a los esfuerzos concertados de varios departamentos que todas las tareas se realizan en el lugar. Permítanme resumir el trabajo de nuestro departamento de logística este semestre.
En primer lugar, a las pocas semanas del inicio del semestre, completamos el reclutamiento del equipo de etiqueta del departamento y reclutamos a 8 miembros del equipo de etiqueta en el primer año. Luego, en trabajos futuros, capacitaremos y guiaremos a los miembros del equipo de etiqueta para que puedan trabajar y servir mejor. Luego, nuestro departamento organizó el Concurso de Diseño de Dormitorios de la Copa Freshman y, con la cooperación de otros departamentos, completamos la selección de cada dormitorio. Después de eso, el sindicato de estudiantes reclutó nuevos estudiantes, al igual que nuestro departamento. Esta vez reclutamos nuevos estudiantes y reclutamos a seis miembros, incluidos tres estudiantes de primer año y tres de segundo año. El reclutamiento fue un éxito. Desde el punto de vista actual, el efecto de reclutamiento también es bueno. Todos los miembros de nuestro departamento se llevan bien entre sí y realizan activamente diversas tareas y trabajos.
Después de eso, el trabajo de nuestro departamento comenzó a aumentar dramáticamente. El primero es el "Concurso de Tecnología y Ciencias de la Vida" organizado por el Departamento de Textiles y Confección. Nuestro departamento organiza una prueba de selección en el departamento y, según los resultados de la prueba, se seleccionan los 30 mejores concursantes para representar a nuestro departamento en la competencia dentro de la universidad. Bajo el liderazgo del líder del equipo de nuestro departamento, los miembros de nuestro equipo tuvieron un buen desempeño en la competencia de nivel universitario y ganaron el segundo premio para el equipo. Al mismo tiempo, nuestro departamento también ganó el Premio a la Organización Destacada. Sin embargo, debido al departamento de textiles y confección, aún no conocemos los resultados de las competiciones individuales de los jugadores de este departamento. Luego se envió a dos miembros del equipo de etiqueta para ayudar al Departamento de Aprendizaje y Práctica a organizar la actividad "Mi diseño de carrera universitaria", principalmente responsables de la recepción y el servicio. Con respecto al concurso de artesanías de la universidad xx, con la cooperación de otros departamentos y de acuerdo con el principio de equidad y justicia, nuestro departamento seleccionó 26 artesanías presentadas por nuestro departamento el 14 de junio. Después de una estricta puntuación por parte de los jueces y una negociación final, 10 finalmente fueron seleccionado Participar en concursos universitarios. Después de la selección por parte de la facultad, dos trabajos de nuestro departamento pasaron a la final (sesión de votación para profesores y alumnos de la escuela), y finalmente un trabajo ganó el tercer premio de la facultad.
Luego, nuestro departamento organizó el Concurso de Fundamentos de la Cultura Informática y las finales se llevaron a cabo en la sala de conferencias académicas el 29 de octubre. De hecho, nuestro departamento ganó el campeonato. Para esta competencia, nuestro departamento es principalmente responsable del apoyo logístico, incluida la compra de premios y algunas necesidades diarias. Además, para realizar mejor el trabajo de recepción de etiqueta para la competencia, nuestro departamento proporcionó orientación detallada y asignaciones de tareas a los miembros del equipo de etiqueta para evitar confusiones en la recepción y la bienvenida. En general, bajo el liderazgo de la Sección de la Liga Juvenil y con la asistencia de varios departamentos, este evento terminó con éxito. En el siguiente debate de copa, cooperamos con el Departamento de Aprendizaje y Práctica para organizar una recepción por parte del equipo de etiqueta.
Con el esfuerzo de todas las partes, el debate se llevó a cabo con éxito.
Dentro del departamento, realizamos una reunión de intercambio interno a principios de semestre, principalmente para permitir que los nuevos miembros comprendan mejor el personal y los asuntos de nuestro departamento. A finales del mes pasado tuvimos una cena departamental y todos la disfrutaron. Estas actividades favorecen la unidad dentro del departamento y también la comunicación y la buena comunicación entre los miembros. También ejercita y mejora la eficiencia y las capacidades generales de todo el departamento.
Hasta ahora, el trabajo de la Unión de Estudiantes está a punto de completarse y todos los departamentos están trabajando duro. Hay muchas dificultades desconocidas en la organización y ejecución de muchas actividades, pero todos las han superado. En general, el trabajo de nuestro sindicato de estudiantes este semestre es digno de reconocimiento. Pero también hay algunos defectos, que me gustaría señalar aquí, que también favorecen el desarrollo sostenible de nuestra asociación de estudiantes. Por ejemplo, todavía existen algunos problemas en la cooperación entre varios departamentos. Permítanme tomar como ejemplo nuestro departamento de logística. En el último "Concurso de Planificación Ambiental", la división de tareas no fue muy clara, lo que generó algunos conflictos entre el Departamento de Aprendizaje y Práctica y nuestro departamento, sin embargo, los conflictos se resolvieron activamente más tarde.